Para Mary Parker existe una diferencia entre poder y autoridad. Y si son tenidas en cuenta – excepcionalmente – y producen resultados positivos es probable que se premie al superior, mientras que cualquier problema o dificultad que surja de la puesta en práctica de la nueva idea que no sea beneficiosa en el corto plazo debe achacársele al proponente de la idea. it. Las decisiones programadas se asemejan a lo que en gran medida ocurre dentro de las organizaciones mecanicistas en términos de Burns & Stalker (1961) o en la organización burocrática racional de Max Weber (1947). A continuación, se examina la teoría de las relaciones humanas, encontrando un primer concepto colaborador como es el comportamiento grupal y con él la psicología organizacional y comprensión sociológica de la organización. Aun así, tuvo una profunda influencia sobre las prácticas de la educación. Comenzó entonces a dar clases a tiempo completo en el Brooklyn College. Un reclamo no necesariamente el enunciado objetivo de hechos; comúnmente es un síntoma de molestia relacionado con el estatus del individuo. En The Organization Development Institute International, Latinoamérica como consecuencia de diversos trabajos de consultoría y la experiencia en este tipo de supervisión “centrado en la tarea” le hemos dedicado una frase, que lee así: “No hay nada más inútil que hacer eficientemente todo lo que no es necesario”. TEORIA DEL COMPORTAMIENTO EN LA ADMINISTRACIÓN El enfoque del comportamiento humano, denominado también behaviorismo, señala la más fuerte influencia de las ciencias del comportamiento en la teoría administrativa y la búsqueda de soluciones democráticas y flexibles a los problemas organizacionales . El líder debe mostrar capacidades, habilidades y competencias mucho más allá de lo que especifica el rol formal. Amitai Etzoini y la Sotenublidad o Sustentabilidad del Planeta. ... Teorías/Autores Postulados teóricos R a) Teoría de los rasgos de personalidad Se basa en la interacción del grado de conducción del líder, ... de acuerdo con la teoría del liderazgo estratégico. Los autores más destacados de estas épocas serian Max Wertheimer, Wolfgang Kohler, Posteriormente, en la mitad del siglo XX, surgió dentro de la corriente humanista la. Ya las sugerencias y recomendaciones que se hacían “a dedo” no necesitan hacerse más. Elton Mayo destaca que "en la industria y en otras situaciones humanas, el administrador trata con grupos humanos bien entrelazados y no una horda de individuos. Likert identifica un distinto tipo de supervisión que contrasta con el que está centrado en la tarea al que denomina “centrado en el empleado”. -Estima: ego (orgullo, auto-respeto, progreso, confianza), status, reconocimiento, aprecio y admiración. La teoría burocrática surge en la década de los cuarenta, a partir de los estudios derivados de la Sociología de la burocracia de Max Weber. -Normas y reglamentos. ESQUEMA CONCEPTUAL CAPITULO I Comportamiento organizacional Partía de la premisa de Taylor, en el sentido de que los obreros y los patrones compartían un fin común como miembros de la misma organización, pero pensaba que la diferencia artificial entre los gerentes y los subordinados oscurecía su asociación natural. El desarrollo organizacional es un proceso que se encuentra muy relacionado con la teoría del comportamiento, esta teoría se originó gracias a Laland Bradford, la cual … Evolución histórica del comportamiento organizacional. Seguridad. Es aquí donde muchas de las ideas de este filósofo tendrán repercusión: permitirán el despliegue de la epistemología lewiniana, y por lo tanto la justificación teórica de una determinada psicología social. Proviene del Alemán (dada la lengua de sus creadores), y su traducción podría ser “figura”. La organización bajo el sistema 4 T debe manejarse ante estas fuerzas opuestas a las que hay que sumar el hecho que muchos de sus superiores y resto del personal comienzan a reportar simultáneamente a dos personas lo que va en contra del mandato divino, por decir lo menos. (2004:8) “Es un campo de estudio que investiga el impacto de los individuos, grupos y … Franz Brentano: La influencia del consiste en su conocimiento de intención, desarrollada en su psicología del tacto, que consistía en la comprensión de las funciones psíquicas como actos intencionados por el sujeto. Ante esta nueva forma de operar dentro de las empresas la forma de interactuar se ha vuelto bastante infantil y esto impacta sobre una baja competencia interpersonal. El Comunitarismo moderno de La Buena Sociedad es la sociedad equilibrada con los tres puntos mencionados inicialmente: el Estado, la Comunidady el Sector Privado. -Autorrealización: Autodesarrollo, autosatisfacción. Otras leyes enunciadas serian: Ley del Cierre - Nuestra mente añade los elementos faltantes para completar una figura: Ley de la Semejanza - Nuestra mente agrupa los elementos similares en una entidad. En la fábrica, los grupos informales ejercen gran control social sobre los hábitos de trabajo y las actitudes individuales del obrero. aportes de la teoría del comportamiento a la administración Coronas De Flores Para La Cabeza Niñas , Principios Del Neuromarketing , Aceite De Oliva Para Adelgazar Testimonios , Ejercicios De Diagramas De Flujo De Procesos Administrativos Resueltos , Cartón Corrugado Precio Por Metro , Estribos En Vigas De Cimentación , Ghost Phone Para Samsung , Déficit De Atención Tesis , Estas competencias especializadas tienden a disminuir la diferencia entre los objetivos organizacionales y los logros personales, fortaleciendo aún más la delegación. Para Herzberg hay elementos como: las políticas de gestión, la administración, la supervisión, las condiciones de trabajo, las relaciones interpersonales, el salario y otros que son factores que no motivan, pero su ausencia generan descontento o desmotivan. Destacan sus obras “Una teoría dinámica de la personalidad” y “Principios de la Psicología Topológica” y “Teoría del Campo en Ciencias Sociales”. Rensis Likert. Goldstein (quien le introdujo al concepto de auto-actualización) y empezó su propia andadura teórica. En 1951 Maslow pasó a ser Jefe del departamento de Psicología en Brandeis, permaneciendo allí durante 10 años y teniendo la oportunidad de conocer a Kurt. La influencia de la idea de comunidad se encuentra enmarcada en los conceptos de RSE y en las nuevas formas de Partenariado de sociedad, conceptos que involucran nuevas maneras de describir y de entender los conceptos del Estado, la Comunidad y la empresa (Sector Privado). La teoría burocrática surge en la década de los cuarenta, a partir de los estudios derivados de la Sociología de la burocracia de Max Weber.Este pensador se dedicó a los campos de la economía y la sociología. Rensis Likert (1903-1981) fue un educador y psicólogo organizacional estadounidense y es conocido por sus investigaciones sobre estilos de gestión. En términos de economía se usaba mucho este método de jerarquización, hasta que se simplificó en una sola. Se licenció en psicología en 1947 por la Universidad de Clark, donde contactó con Kurt Lewin (Lewin formó el Centro de Investigación de la Dinámica de Grupo em M.I.T.). Los autores de esta corriente compartieron ideas acerca de como deberia funcionar una organizacion; muchos de sus principios y propuestas han tenido un impacto relevante aun hoy en dia. No es ninguna casualidad que ante este tipo de situaciones, de Cambio y Desarrollo Organizacional, las empresas “traigan” recursos externos a la organización como un medio de asistencia y ayuda. Estos conceptos diferencian claramente el estudio de la administración. Tiene en cuenta que el hombre como individuo social que dedica muchas de sus horas disponibles a trabajar en empresas puede y seguramente ha de ser fuertemente influenciado por lo que hace durante dichas horas. 18, enero-abril, 2011, pp. (Los trabajadores más expertos deben ocupar los puestos más altos en la jerarquía) -Administradores especialistas. En este sentido, fue la iniciadora de tendencias que se desarrollarían más en las nacientes escuelas de las ciencias del comportamiento y de la administración. Están relacionadas con el desarrollo afectivo del individuo, son las necesidades de asociación, participación y aceptación. Por la forma en que se comporta una persona podemos saber que hay en su espacio vital, es decir cómo afecta su conducta el ambiente. -Principios de administración. Entre otras: el nivel de motivación personal el nivel de motivación grupal y organizacional el grado de lealtad y compromiso hacia la unidad y hacia la organización la medida en que los objetivos individuales y grupales pueden coincidir con los organizacionales el grado de confianza existente a través de las distintas jerarquías el grado de confianza existente entre los pares la eficacia del sistema de comunicación la medida en que los superiores tienen en cuenta las necesidades de los subordinados la medida en que la organización tiene en cuenta las necesidades del management la medida en que la organización se esfuerza por el desarrollo de la carrera del miembro organizacional. E incluye una serie de ejemplos de consecuencias disfuncionales en las relaciones con los Clientes, los que han sido notorios en organizaciones “de servicio” y entes gubernamentales. Este enfoque pone énfasis a la aplicación del análisis cuantitativo a los problemas y decisiones administrativas. ¿Cómo surge la necesidad de organizarse de las personas? Definiciones de Comportamiento Organizacional por varios autores: Robbins Stephen. Apumayo y Anabí realizan XV Seminario Anual de Seguridad y Salud, 15 precauciones para trabajar en fundiciones, Conoce a los ganadores de NIOSH Mine Safety and Health Technology Innovations Awards 2022, Analizarán reglamento de seguridad en Semana de Ingeniería de Minas 2023, Convocan al Concurso de Proyectos «Joven Ingeniero CIP», Factores de riesgo para la salud en fundiciones, Southern Perú dona 60 toneladas de oxígeno a hospitales de Arequipa, Mujeres hacen mantenimiento a camión gigante Cat para visibilizar el talento femenino en el sector minero, Entregan buses con altos estándares de seguridad para operaciones de Minsur, Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minería. -Funciones organizacionales. 9 clases de materiales peligrosos para la salud y el medio ambiente, Peróxido de hidrógeno: peligros, efectos en salud y controles, Conformación y funciones de las brigadas de emergencia. La presente tesis doctoral examina la capacidad predictiva de las diferentes dimensiones de la justicia organizacional sobre diferentes respuestas como son el estrés laboral percibido, el rendimiento contextual y la satisfacción de los empleados con su vida. Etzioni sugiere que el Congreso de EE.UU. En 1924, como alumno de Zeigarnik realiza estudios sobre recuerdo de tareas incompletas. Durante su mandato, Likert dedicó especial atención a la investigación en las organizaciones. En dicho trabajo los dos autores resumen una infinidad de trabajos de campo y de investigación que los lleva a concluir respecto de los aspectos disfuncionales de la burocracia. Crítica A pesar de que la teoría de Maslow ha sido vista como una mejora en las teorías previas sobre la personalidad y la motivación, los conceptos como la, "autorrealización" resulta algo vagos. 3 Teoría de comportamiento … La Teoría del … El comportamiento organizacional trae la solución a sus problemas. Este fenómeno, producto sobre el hecho de que se pusiera atención en los individuos, se conoce como "efecto Hawthorne". La comunicación hacia arriba que no incluye lo que el jefe quiere escuchar es proporcionada en pequeñas cantidades y en forma muy cautelosa. Chris Argyris. (b) Reducción en la fuerza de una conducta operante condicionada, mediante la suspensión del reforzamiento. Promover el espíritu de equipo dará a la organización un sentido de unidad. 6, núm. Bajo este modelo I el debate abierto y franco sobre temas de relevancia por lo general son evitados y dan lugar a lo que Chrys llama “aprendizaje de primer ciclo” donde en realidad lo que los gerentes aprenden tiene que ver básicamente con como “conformar” al superior en la organización. El comportamiento organizacional a nivel grupal implica el estudio de dinámicas grupales en el marco del trabajo y las organizaciones, ya que las condiciones de las organizaciones y los procesos organizacionales son un medio social para el desenvol-vimiento del individuo y de los grupos, y enmarcan de forma diferencial los procesos 102-128 Fundación Miguel Unamuno y Jugo Maracaibo, Venezuela ... Esta refuerza la teoría de los mismos autores, refi riéndose a la característica -Sociales: Auto-respeto, confianza, status. Simon es un distinguido científico en lo político y lo social y sus aportes han tenido una fuerte influencia en varias disciplinas. Sin embargo, autores como Marx (3), Marcuse (4), y más cercano a la psicología, Fromm (5), han visto en el trabajo una forma de hacernos mejores personas y mejores seres humanos; es más, conciben el empleo como aquello que nos da un rol digno en el mundo. -Evitan el trabajo. Sugiere que los participantes organizacionales aprenden respuestas a situaciones similares que, bajo otras condiciones, resultan inapropiadas para la organización. -Buscan y aceptan responsabilidades y desafíos. Por ejemplo, una referencia a la teoría aparece en muchos libros de texto de pregrado sobre conducta organizativa sin menciones a los fallos de la teoría. Libro Comportamiento Organizacional Pearson Comportamiento organizacional Stephen P Robbins April 25th, 2019 - Comprar libros en Google Play Comportamiento organizacional Stephen P Robbins Pearson Educación 2004 675 páginas 28 Reseñas ¿Qué es el comportamiento organizacional Bases de la conducta del individuo Valores actitudes y satisfacción En el ámbito educativo, esta teoría tiene aplicación cuando los profesores tomamos en cuenta estos factores para modificar el ambiente de enseñanza-aprendizaje: el logro, el reconocimiento y el trabajo interesante. Los superiores deben dar apoyo a sus subordinados y los subordinados deben aprender a operar pidiendo apoyo a sus superiores, especialmente “bajo situaciones nuevas”. Además Lewin afirma que la teoría de campo determina cuales son las conductas posibles y cuales las imposibles de cada ser. James March y Herbert Simon son dignos pioneros del movimiento cognitivo en las organizaciones. Hizo un MA en Psicología y Economía por la Universidad de Kansas (1949), y un doctorado en Comportamiento Organizacional por la Universidad de Cornell (tuvo como tutor a William F. Whyte) en 1951. Así como Arnold Tannenbaum en sus diversos trabajos de campo y de investigación muestra como el grado de control y de influencia no es un juego de suma 0 – donde lo que uno tiene lo pierde el otro – y por lo tanto el superior puede ganar en poder e influencia dándole poder e influencia al subordinado, Likert llega a la misma conclusión seleccionando la variable centralización y discriminando entre la que es centrada en la tarea de la que pone foco en las personas. En 1980 se le nombro como profesor d la Universidad de George Washington donde se desempeña actualmente como director del Instituto de Estudios de Políticas Comunitarias. En 1957 a la Universidad de California donde se doctoró en Sociología (1958). Y es interesante destacar que cuando nos alejamos de Weber y tenemos en cuenta a otros estudiosos más recientes de la burocracia nos encontramos con que éstos prestan atención a las “consecuencias no-anticipadas” de los miembros organizacionales. Primero, los principios convencionales derivaron primordialmente del estudio de modelos como la organización militar y la iglesia católica, que difieren en aspectos importantes de las empresas. Para James March una organización es una colección de opciones frente a problemas, temas y sentimientos que buscan decisiones para situaciones en el ambiente, donde se dan soluciones en la búsqueda de temas para las cuales pueden llegar a ser las respuestas, donde tomadores de decisión están en la búsqueda de un trabajo. Los campos obligatorios están marcados con, Administración de empresas y gestión de la innovación, Conclusiones de la teoria del comportamiento, Teoría del comportamiento de la organización, Medicion y evaluacion del desempeño de la fuerza de ventas, Tipos de consumidor empresas familia y gobierno, Que funciones tiene una persona en administración, Administración y dirección de empresas (ADE), Administración y gestión de empresas hoteleras, Gestión empresarial y tecnología informática. Teoría Clasica. En el ámbito del desarrollo sostenible Amitai Etzione colabora de manera intrínseca, pues para su definición se considera la relación entre el bienestar social con el medio ambiente y la bonanza económica. Mary Parker Foyer (1868-1933) fue una trabajadora social, consultora y autora de libros sobre la democracia, las relaciones humanas y la administración. -Son creativas y competentes. Más aún, Wabha y. Bridwell (1976), en una revisión extensa utilizando la teoría de Maslow, encontraron escasas evidencias de que este orden de necesidades de Maslow fuese así o de que existiera jerarquía alguna. Enseñó también en el Instituto Indio de Gestión de Calcuta. Gouldner sugiere que la creación de reglas y normas en el trabajo dan “pistas” de acción a los participantes organizacionales que se apartan de los objetivos de la empresa y de lo que intentan los que están en la cúspide de la pirámide. Esto hace que, ante una nueva acción repetitiva de algo que se ha hecho en el pasado no genera la necesidad de una nueva decisión. La modificación de la iluminación del grupo de prueba, la realización de cambios en los períodos de descanso, la reducción de la jornada de trabajo y la aplicación de variantes en los sistemas de pago de incentivos no parecieron explicar los cambios en la productividad. (d) Diferencias fiables en la conducta en presencia de dos o más estímulos. El impacto de la infancia sobre la vida adulta es reconocido abiertamente por la comunidad del conocimiento y también se sabe que el comportamiento adulto es en gran medida función de la vida como infante. La idea básica de esta jerarquía es que las necesidades más altas ocupan nuestra atención sólo una vez se han satisfecho necesidades inferiores en la pirámide. Donde Likert hace una contribución que va más allá del trabajo de Mary Parker Follett es en relación con lo que el mismo denomina una serie de variables que todo gerente debe saber medir. Por ejemplo, tener tareas desafiantes, ser reconocido por los logros y percibir posibilidades de desarrollo de carrera. Etzioni se le acredita como autor la definición del Comunitarismo. Los principales Autores son: Herbert Alexander Simón. Etzioni vivió aproximadamente un año en la ciudad de Atenas, para luego trasladarse a Palestina y luego a un internado. Este tipo de supervisión al que Likert denomina supervisión “centrada en la tarea”, puede producir resultados medianamente satisfactorios solamente en el corto plazo y sus consecuencias disfuncionales dentro de su propio grupo de trabajo como así también respecto de otros y la organización como un conjunto se ha de mostrar muy rápidamente. Como los caminos de auto-realización del individuo no se cruzan necesariamente con la forma en que se manejan las empresas y otros tipos de instituciones, las personas ven limitada su desarrollo y operan muy por debajo de su potencial. Se trata de la primera teoríasobre Comportamiento Organizacional, es una de las más antiguas porque se crea una vez que termina la Revolución Industrial y uno de sus principales representantes fue De manera poco sorprendente, Abraham fue un niño bastante solitario, refugiándose en los libros. De acuerdo con Idalberto Chiavenato, el Comportamiento Organizacional (CO) depende de ciertas características que poseen las organizaciones y su entorno, tales como manejo de contingencias, situaciones, mentalidad y estructura organizacional establecida para la toma de decisiones y la operación regular. Se hace imprescindible entonces tener en cuenta que la organización es función de la interacción de grupos de personas que deben actuar en forma coordinada a través de “relaciones de apoyo” (supportive relationships) entre todos ellos. Esto se aplica para la conducta del individuo y consecuentemente para el social. La insatisfacción es principalmente el resultado de los factores de higiene. Según las investigaciones de Herzberg, cuando los factores higiénicos son óptimos, sólo evitan la insatisfacción de los empleados, pues no consiguen elevar consistentemente la satisfacción, y cuando la elevan, no logran sostenerla por mucho tiempo. Descriptores: GLOSARIO. En términos personales podríamos decir que si tuvieran que hacer una torta de cumpleaños para uno de sus hijos harían una “torta que pudiera ser comida” y NO una torta que sea enormemente disfrutada y recordada por los compañeros de su hijo (quizás por ello sea notable la excelente predisposición que tienen los gerentes a “delegar” en otros tareas que resultan triviales). 6, núm. Tradicionalmente, las tareas y los cargos han sido diseñados y definidos con la única preocupación de atender a los principios de eficiencia y de economía, suprimiendo los aspectos de reto y oportunidad para la c reactividad individual. Se basa en ideas y premisas actuales con respecto a las personas: -Se esfuerzan, les gusta tener que hacer. 3. Si estos factores faltan o son inadecuados, causan insatisfacción, pero su presencia tiene muy poco efecto en la satisfacción a largo plazo. Dentro de ellas se encuentran: • Seguridad contra el crimen de la propiedad personal. Ley de la Comunidad - Muchos elementos moviéndose en la misma dirección son percibidos como un único elemento. En este sentido, hay toda una serie de teorías de la administración moderna que rinde tributo a Foyer. Mary Parker considero que los elementos esenciales vienen del mando y la coordinación y puso en atención a la autoridad y responsabilidad. -Inadecuada percepción de los operarios, ya que no siempre reaccionaban positivamente a los estímulos no económicos -Para algunos se le considera una teoría básicamente manipuladora: Conocida como Teoría Behaviorista, significó una nueva dirección y un nuevo enfoque de la teoría administrativa. Sus sobresalientes condiciones intelectuales le permitieron, a los 16 años, ganar una beca para estudiar en el afamado City College de Nueva York, en donde inició estudios de Historia y Psicología. Report DMCA. (La burocracia postula que la administración de las empresas debe quedar en manos de profesionales y no de sus dueños.) Taylor y Henry Fayol, y a los que también hacen mención Burns & Stalker, bajo la denominación de “organización mecanicista”. Al analizar el proceso de toma de decisiones organizacional que se realiza dentro de un contexto cambiante, a veces por ser reactivo a lo que sucede en el mercado y otras veces cuando la empresa toma iniciativas y actúa pro-activamente, Herbert Simon realiza una distinción identificando dos polaridades: las decisiones pueden ser programadas y también no-programadas, las cuales no necesariamente son mutuamente excluyentes. Los conceptos que se basan en los términos de desarrollo a nivel de Comunidad, desarrollo local, se formularon por el sociólogo Alemán Amitai Etzioni en los años 90 del siglo XX. -Necesitan ser controladas y dirigidas. Fayol hizo grandes aportes en los distintos niveles de la administración: sistematizó el comportamiento gerencial; Estableció los catorce principios de la gestión empresarial y dividió las empresas industriales y Por lo tanto la mejor forma de no ver tantos “únicos” clavos es contar con un kit mas completo de herramientas... y los consultores y sus empresas consultoras son muy buenos para mostrar esto, independientemente de los resultados que después han de alcanzar – o mejor dicho, no alcanzar. Se comprobó que no basta sólo En el comportamiento. -Evitan la responsabilidad para sentirse más seguras. deberá “Impulsar la realización de una audiencia en donde los decanos de las principales escuelas de negocios expliquen al público como la ética es enseñada en sus universidades”. Durante la Segunda Guerra Mundial, los estrategas militares comenzaron a aplicar técnicas matemáticas a problemas de logística y defensa. Descubrieron que, en general, el aumento de la productividad se debía a factores sociales como la moral de los empleados, la existencia de satisfactorias interrelaciones entre los miembros de un grupo de trabajo ("sentido de pertenencia") y la eficacia de la administración: un tipo de administración capaz de comprender el comportamiento humano, especialmente el comportamiento grupal, y de favorecerlo mediante habilidades interpersonales como la motivación, la asesoría, la dirección, y la comunicación. Aunque se basa más en teoría que en investigaciones empíricas, dan la impresión que sus principios son indiscutibles, “como las leyes de la física”. Teorías/Autores Postulados teóricos R a) Teoría de los rasgosde personalidad Se basa en la interacción del grado deconducción del líder, el grado de apoyo socialque brinda a sus seguidores y en nivel depreparación de los seguidores. -Promoción por competencia técnica. Sentimos no solo lo que hay, sino también según somos, según el yo imaginante y pensante. Simon sugiere que la actividad de inteligencia por lo general antecede a la de diseño, y a su vez ésta se da antes de la elección, pero esto no es tan simple secuencialmente y no siempre puede darse bajo este esquema. Norma NFPA 704: significado y características, Técnicas y procedimientos para trabajos eléctricos, Chinalco Perú logra mantener la certificación ISO 45001. *** James March y Herbert Simon dedicaron muchas energías hacia el análisis de la burocracia y pusieron foco en las disfunciones de la misma en su tratado “Organizaciones” del año 1958. La sociedad de reconocimiento y seguridad, y la sensación de pertenecer a algo, son más importantes en la determinación de la moral del obrero y de su productividad, que las condiciones físicas en las cuales él trabaja. Mary Parker Foyer (1868-1933), fue una de las creadoras del marco básico de la escuela clásica. Como parte del proyecto "Estrategia metodológica para evaluar el clima organizacional en el primer nivel de atención en salud" 11 aprobado por la Escuela Nacional de … Ley de Simetría - Las imágenes simétricas son percibidas como iguales, como un. Fue miembro de la facultad en la Universidad de Yale (1951-1971). Semanas 5 Teorías del aprendizaje y la memoria 5 estaba en su repertorio. las personas. Teoría de Henri Fayol es administrativa. Fue el primero de siete hermanos y sus padres eran emigrantes judíos no ortodoxos de Rusia. Tu dirección de correo electrónico no será publicada. El 26 de diciembre de 1880, Adelaida, Australia - 7 de septiembre de 1949), fue un teórico social, sociólogo y psicólogo industrial especializado en teoría de las organizaciones, las relaciones humanas y el movimiento por las relaciones humanas. Inventando, desarrollando y analizando posibles cursos de acción, lo que podría denominarse como una actividad de diseño. Libera potencialidades y remueve obstáculos. Título en inglés: Human behavior at work: organizational behavior. Stumpf, es una figura de importancia en la formación de Lewin, en particular porque pertenece a la tradición de la psicología experimental, pero le interesaba la relación de la psicología experimental con la filosofía: estaba directamente enfrentado con la psicología de Wundt.