El sótano se localiza el quirófano, UTIP, UCIN, aulas. UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL ESTADO DE MORELOS Laura Vazquez Camacho Para Obtener el Diploma de Especialidad en Enfermería en Administración y IES DOLORES IBARRURI 1 PROYECTO DE MEDIACIÓN ESCOLAR 1. /XObject <>
Este artículo plantea algunas de sus conclusiones. POLITICA DE CALIDAD Para contribuir en la mejora de la salud de la población pediátrica de Morelos y Entidades circunvecinas, como equipo multidisciplinario especializado en niños y adolescentes: 1. Diagnóstico de la situación 3. Fue hasta el mes de octubre de 1996 cuando inicio el total funcionamiento de los servicios de quirófanos con la apertura de los servicios de hospitalización, terapia intensiva pediátrica y la unidad de cuidados intensivos neonatales, indispensables para ofrecer tratamiento quirúrgico a pacientes con enfermedades más complejas que anteriormente eran trasladados a la ciudad de México. ENFERMERIA, ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ADMINISTRACION ADMINISTRACION SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS LUNES A VIERNES SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS LUNES A VIERNES 27 ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL LIC. Director Operativo Dr. Secundino López Ibarra Director Operativo Dr. Francisco Galindo Rocha Director Operativo Dra. << /ProcSet [ /PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI ] /ColorSpace << /Cs1 5 0 R Documentos. Dentro de los modelos se presenta el de Investigación- Acción, Investigación y Desarrollo y la Metodología de Proyectos. ENF. ESPECIALISTA M.C.E., LIC. ENF. ENFERMERÍA, ENFERMERA ESPECIALISTA CONSULTA EXTERNA JEFE DE PISO ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ENFERMERA ESPECIALISTA ESPECIALISTA. 13 ORGANIGRAMA Dirección General del Hospital del Niño Morelense Dirección de División Administrativa Dirección de División Médica Dirección de Unidad de Consulta Externa Dirección de Unidad de Hospitalización Dirección de Unidad de Medicina Crítica y Urgencias Dirección de Unidad de Cirugía y Anestesia Dirección de Unidad de Servicios Auxiliares de Diagnóstico Dirección de Unidad de Enseñanza e Investigación Coordinació n de Área de Servicios Jurídicos Comisaría Subdirección de Unidad de Enfermería Subdirección de Unidad de Trabajo Socia Subdirección de Unidad de Laboratorio Jefe de Área de Protección Jurídico Infantil Direcciones Operativas Coordinación de Área Conservación y Mantenimiento de Infraestructura Subdirección de Área de Servicios Generales Jefe de Área de Servicios Generales Jefe de Área de Mantenimiento y Conservación Ambiental Coordinación de Área de Recursos Materiales y Control Patrimonial Coordinac ión de Área de Administra ción de Personal Coordinación de Área de Finanzas y Contabilidad Asistente de Dirección Jefe de Área de Nómina Coordinaci ón de Área de Planeación y Desarrollo Subdirección de Área de Informática y Estadística Jefe de Área de Almacén Jefe de Área De adquisiciones Adquisiciones Jefe de Área de Presupuesto Jefe de Área 14 de Adquisiciones Jefe de Área de Soporte Técnico ORGANIZACIÓN DE LOS SERVICIOS TURNO HORARIO DÍAS LABORALES DÍAS DE DESCANSO Matutino 7:30 a 14:30 Lunes a viernes Sábado y domingo Vespertino 14:00 a 21:00 horas Lunes a viernes Sábado y domingo Nocturno A 20:30 a 08:00 horas Lunes, miércoles y viernes Domingo Nocturno B 20:30 a 08:00 horas Martes. El motivo del presente aporte, responde a un intento para clarificar (de un modo general), la elaboración de proyectos de intervención en problemáticas . Director de Servicios Auxiliares y de Diagnostico. Este servicio fue tomando forma hasta constituirse en una clínica de atención a niños con neoplasias en la que participa de manera importante el área de Trabajo Social, formando comités de autoayuda con la colaboración de los servicios de Psiquiatría, Psicología y Tanatología, creándose así la Clínica del Dolor. Vesta L. Richardson López Collada Dr. José Alejandro Ramos Rodríguez CARGO Secretaria de Salud del Estado de Morelos Director General del Hospital del Niño y el Adolescente Morelense DIVISION DIRECCION MEDICA Dra. ENF. UTIP ENFERMERA JEFE DE PISO LUNES A VIERNES DOMINGO SABADO Y DOMINGO ADMINISTRACION LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO INTENSIVISTA LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO ADMINISTRACION MARTES A JUEVES LUNES PEDIATRIA LUNES A VIERNES PEDIATRIA LUNES A VIERNES INTENSIVISTA LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO SABADO Y DOMINGO SABADO Y DOMINGO LUNES A VIERNES URGENCIAS LUNES A VIERNES ADMINISTRACION LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO SABADO Y DOMINGO SABADO Y DOMINGO 18 ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA HOSPITALIZACION ENFERMERA JEFE DE PISO ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA GENERAL ENFERMERA ESPECIALISTA PEDIATRIA LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO PEDIATRIA LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO PEDIATRIA LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO INTENSIVISTA LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO PEDIATRIA LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO ADMINISTRACION LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO PEDIATRIA LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO INTENSIVISTA LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO ENFERMERA ESPECIALISTA, LEO ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA, LEO. Bullying y de mejora de la convivencia escolar Trabajo Fin de Grado del Curso de Adaptación a Grado en Trabajo Social Tipo 3 : intervención . Las prácticas docentes en un sistema escolar de defi-ciente calidad, requieren adoptar un estilo diferente al que . stream . x��X�n7��;�e7�h���+�P [������6Z41����]����4�����5���Ǚ���b�^���)�K&^�b�˂]\{�m>�4�I���L�w�f�縳LJB`�?�g7��[�|fo�SI��M�X_���=�v\Xf3�5�*poY&���|�����8���,WQ�����C(՞iS��OQW%���j�{�>�g�G ��`;>�jR ]�qe�s���G�(p�`�Td�`�����u���?���$�T�d�.l���-~h��6Yb�&7����*�*9���:�S��u=R�-J�e�K -i��������r�-�j��NR5r�~���v|=����7���;c$�)w%c�����tytC��sVs���"��I9n�KL�
����.�Ԡ!�h8�M��d�E����=��*��h4��J8�uۚ.Ag�;5%�p|��3[�,ko�צ�1�� rdZv[��k��:��l4A�Nk /ColorSpace 5 0 R /SMask 13 0 R /BitsPerComponent 8 /Length 25828 /Filter PROGRAMA ESCOLAR DE MEJORA CONTINUA22-23 Sarmiento. ENFERMERIA ADMINISTRACION INTENSIVISTA PEDIATRIA ENFERMERA ESPECIALISTA SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS LUNES A VIERNES LUNES A VIERNES LUNES A VIERNES 30 ENFERMERA GENERAL HOSPITALIZACION ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA GENERAL PEDIATRIA SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS LUNES A VIERNES ADMINISTRACION SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS LUNES A VIERNES SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS LUNES A VIERNES ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA, LIC. Proyecto de Mejora escolar. Podrás descargar el archivo PDF para el desarrollo de tus actividades presenciales o a distancia recuerda visitar nuestra pagina donde encontraras material de apoyo complementario para el mejor conocimiento de los alumnos. ENFERMERIA INTENSIVISTA LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO TURNO VESPERTINO DE 14:00 A 21:00 HRS SUPERVISORA DE ENFERMERIA CONSILTA EXTERNA ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL MEDICINA PREVENTIVA ENFERMERA GENERAL LIC. ENF. Sandra Lilia Andrade García Dr. Yovani Carvajal Jiménez Directora de División Medica Directora de División ADMVA Directora de la Unidad de Medicina Critica y Urgencias Director de Unidad de Cirugía y Anestesia. Hacer un diagrama de proceso. Amigos y compañeros docentes que nos visitan queremos compartir con todos ustedes este ejemplo de diagnóstico de escuela del ciclo escolar 2021 - 2022 el cual se encuentra en formato WORD para que lo puedan editar por su gustan tomarlo como ejemplo para elaborar su diagnóstico de escuela, esperamos que les sea de gran utilidad para su labor educativa, recuerden acompañarnos y seguir . beneficios de los proyectos, en muchos casos noestán bien reportados, o no están validados por el departamento financiero del negocio. 3. Analizar la situación de diferencias entre hombres y mujeres en . 28 3 1MB Read more. PROYECTO SOCIAL DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA 15 La construcción, la estructura, y la infraestructura de una institución educativa es el primer cimiento para desarrollar un proyecto integral de educación. CURS O 2019/2020 1. Así mismo, obtuvo en el Perú el galardón “Master in PublicHealth”, el 20 de Agosto como la mejor institución mexicana de salud del año 2004-2005. ENFERMERA GENERAL LIC. Meta: Minimizar el índice de deserción escolar de 32% del ciclo escolar 2013-2014 a 20% al cierre de este ciclo escolar 2014-2015 Línea de Acción Actividades Evidencias Fecha de Cumplimiento Dotar al alumno de las competencias necesarias que le permitan desarrollar destrezas y habilidades INTRODUCCIÓN A lo largo de los últimos 15 años en el IES Dolores Ibarruri hemos trabajado cuestiones relacionadas con la convivencia a través de proyectos de formación tanto del profesorado como del alumnado. Carlos Sánchez Uribe. El 12 de agosto del 2014, se inaugura la Fiscalía de Investigación Especializada en Atención a Niñas, Niños y Adolescentes del Hospital del niño y adolescente morelense. <>
1 0 obj En esta Categoría es relevante realizar el análisis considerando los estándares descritos en el Marco de referencia del CACEI, versión 2014, 25 1 1MB Read more. Proceso de Elaboración del Plan de Mejora 1. Los objetivos de este proyecto son: Mejorar las relaciones sociales de los alumnos con su entorno Conocer y comprobar cómo se está dando la convivencia dentro de la universidad y obtener una ruta de mejora para la integración Mejorar las habilidades sociales entre los mismos estudiantes y en general con toda la comunidad educativa. La mejora continua de nuestros servicios 6. Se utiliza cuando hay escasez de personal. Rosario Navarro Cortes Q.B.P- Domingo Sánchez Francia L.E. Si no hay suficiente terreno, se puede utilizar balcones, azoteas, materos o cajas. La coordinación de enseñanza de enfermería tiene la función de: organizar de la ejecución de las actividades de enseñanza, organizar de eventos científicos y culturales, organización y distribución de la población estudiantil en los servicios así como de los pasantes en servicio social si es requerido por la coordinadora de enseñanza de la institución, orientación del personal del área de enseñanza de enfermería en la elaboración de planes y programas, participar en el programa de introducción al puesto, realizar visitas de supervisión a las (os) estudiantes de las diferentes escuelas de enfermería que asisten al campo clínico de la institución asignada para detectar necesidades de enseñanza, elaborar plan de clase para el personal de enfermería y/o estudiantes de enfermería. 2 0 obj
Uno de los productos a obtener del Consejo Técnico Escolar es el Programa Escolar de Mejora Continua (PEMC), el cual contempla objetivos, metas y primeras acciones. La Fiscalía está integrada por un ministerio público, psicólogo, trabajadora social, asesor jurídico y un médico legista, quienes tienen el compromiso de garantizar una investigación con un trato digno y respetuoso. /Type /Page
QUIRURGICA, ADMINISTRACION ENFERMERO GENERAL LIC. Se describirán sus componentes, vinculándolos a los enfoques a que responde cada uno de ellos. �*�MQ}!T�(�Ť@T}!T�(�t�4����P��~�A�/�)(}�P�Ȍ (ANEXO 8) a) Equipo coordinador: o Consta de un número variable de personas, con un/a coordinador/a de referencia del proyecto. endobj
Isaac Roberto Montes Lascari Ing. Directora de Calidad y Mejora Continua. >>
| Find, read and cite all the research you need on ResearchGate En este año se logra la apertura del servicio de terapia de lenguaje, se incorpora la unidad básica de rehabilitación al servicio de Consulta Externa y se obtiene un equipo especial para el diagnóstico de niños con enfermedad por Reflujo Gastroesofágico. Elaboración, edición de capsulas y revisión. c. Presenten su Proyecto de Intervención Escolar que contenga los siguientes apartados: I. Nombre del Proyecto II. ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA GENERAL ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA, LEO. Jesús López Calatayud El contexto educativo desde un punto de vista sistémico, está condicionado por la interacción del colegio, la familia y la sociedad. Durante el año 2005 se consolidó la institución como Hospital Escuela, inaugurándose la Licenciatura en Enfermería y Obstetricia. Carmen Sepúlveda y F. Javier Murillo 7 no de los elementos clave en los procesos de cambio y mejora escolar es, sin duda, el origen del mismo. La prescripción de la mejora continua hasta alcanzar el nivel de excelencia ‒como . PEDIATRIA ADMINISTRACION ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA/LIC. Inasistencia y retardo de alumnos. stream
otros que contribuyan positivamente a su formación y/o mejora de las relaciones interpersonales. x�V�n�0��+�(Ds�HԵm-zH==���&��1�|I���,;��J� q���7C>�
=��㖩ݒ�SR(��� ]˒l�EUֆ�%}h��BJ�i��a3L��f�H՜5K�6
S�S��nB����&�/t� D�B4k��9�B�����e�U�hL��)����$�v�%�R�\��4������?��F�#f;��J�R�Y�NP�9�Ns����"�s��,Os�#��Ed��Z�P6�옡�^�ޠ,��Fq�ԕ�4%�3ɿ���z1�w>�|��;��m��)��͑WL��dܩ�`����ؖZH�� ���j|�°���U��Pc:��=|��N���N8iQ`���� dO��hgKT)Ƴ��Hd���&��~E��N��"�{e��� M��54?M�� El Laboratorio clínico inició sus actividades en el mes de mayo del año 1995 con el propósito de realizar estudios de laboratorio que apoyaran el diagnóstico médico en beneficio de la población atendida en el hospital, en el servicio de consulta externa. Favorecemos la seguridad, ergonomía, confortabilidad y sustentabilidad de las instalaciones del Hospital, así como su impacto ambiental y social. 11 ESTRUCTURA ORGÁNICA NOMBRE Dra. stream
Por un lado, la de concienciar y sensibilizar a la comunidad educativa (familias, alumnado, Berenice Correa Mendoza Coordinadora de Área de Servicios Jurídicos Coordinadora de Área de Administración de Personal Coordinador de Área de Recursos Materiales y Control Patrimonial L.A. M.A. Jueves y sábados Lunes Nocturno C 20:30 a 08:00 horas Martes, jueves y domingos Sábados Jornada acumulada diurna 7:30 a 20:00 horas Sábados domingos y días festivos Lunes a viernes Jornada 19:30 a 08:00 Sábados Lunes a viernes 15 acumulada nocturna domingos y días festivos 16 PLANTILLA DE PERSONAL TURNO MATUTINO DE 7:30 A 14:30 HRS CATEGORIA NOMINAL SUBDIR, DE LA UNIDAD DE ENFERMERIA SUPERVISORA DE ENFERMERIA SUPERVISORA DE ENFERMERIA SUPERVISORA SUPERVISORA CATEGORIA REAL ESPECIALIDAD DIAS LABORALES DESCANSO ADMINISTRACION LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO ADMINISTRACION LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO PEDIATRIA LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO ADMINISTRACION LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO PEDIATRIA LUNES A VIERNES TERAPIA FISICA LUNES A VIERNES INTENSIVISTA LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO SABADO Y DOMINGO SABADO Y LIC. I�9��_Y�F��|�v+���&�}���P���J���}I���s�@=�\�����!��4��y�>���S���/�B�v�v
مn�DŽN����*[�!�-]�6�5B��S�9c���2K^}�r}�`�$�aAgm�q �����F��.��ex@�
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z�ijY���~qoz}��3�(��&����d|��R Y0�������=�n�^�g�����aJ��RU� ꘖ����v�[��2���o1��`�}�UXь��_���`�`Och�ѷlE��n�vO�ق6w@�P�u��7���#�G��o�y��i�W���q~� ENFERMERA ESPECIALISTA/LIC. Exteriormente es de un color uniforme, en la parte de la entrada al lobby cuenta con vitrales de colores. Proyecto de Aplicación Escolar (PAE) Elementos del Elementos del PEMC Elementos del PEMC Argumentación PEMC originales mejorados a partir del módulo El 95% de los El 57.69% de los La mejora realizada es alumnos no tiene estudiantes, se en cuanto a la desarrollado el nivel encuentran en el herramienta que se de comprensión nivel II en la usó, y que permite lectora de acuerdo al evaluación . MI SALON DE CLASES VIRTUAL.COM MATERIAL PRIMARIA.NET. Necesitamos identificar . PDF | On Jan 13, 2016, Maria Eugenia Galvan Lopez published Proyecto de Mejora de Indicadores de Aprobación Escolar. ENFERMERIA INTENSIVISTA QUIRURGICA ENFERMERA ESPECIALISTA, LEO. Centrada en el paciente, 2. 4 0 obj
¿QUE ES? Participación organizada de la comunidad escolar. Eficiente y 6. ENFERMERA ESPECIALISTA, LEO ENFERMERA ESPECIALISTA, LIC. ENFERMERÍA, QUIROFANO ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA GENERAL ENFERMERA ESPECIALISTA/LIC. Analizar el impacto de los proyectos de investigación y/o desarrollo tecnológico, realizados por los académicos con alumnos del programa educativo en las líneas asociadas al mismo. Promover prcticas y acciones reflexivas en los Institutos de Formacin Docente (ISFD) que lleven a revisar lo que hacen y los supuestos que sustentan ese hacer, con la consecuente propuesta de alternativas a los . >> /Font << /TT1 6 0 R /TT2 7 0 R /TT3 8 0 R /TT4 9 0 R /TT5 10 0 R /TT6 11 0 R . /Filter /FlateDecode
Uso de la guía Los proyectos de gestión 5 6 I. Proyectos de Mejora de la Gestión Tipos de proyectos a.Diagnóstico y Desarrollo Organizacional b.Mejora de procesos y prácticas de gestión c.Comunicación organizacional d.Vinculación y extensión social Formulación de proyectos de mejora 1. El presente proyecto desarrolla un plan de mejoramiento para el colegio Santa María de acuerdo a los resultados de autoestudio desarrollado en el año 2010, recomendaciones de la visita de acreditación, evaluación institucional y un diagnóstico externo de las variables exógenas pertinentes a la educación y contexto del sector. Teléfono: 01 777 362 1170 NIVEL DE ATENCIÓN QUE PROPORCIONA: Tercer nivel DISEÑO ARQUITECTÓNICO: Tipo H ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA UNIDAD: Abrió sus puertas el 21 de noviembre de 1994, cumpliendo el sueño y la necesidad de contar con una institución que garantizara el acceso a una atención pediátrica de alta especialidad a la niñez morelense de escasos recursos. 3 0 obj
ENFERMERIA, ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ENFERMERA GENERAL GENERAL ENFERMERA ENFERMERA GENERAL ESPECIALISTA, LIC. Angélica Milla Vega Director de División Administrativa Lic. Informe explicativo del desarrollo del proyecto a. Antecedentes La realización de este proyecto se ha realizado dentro del plan de desarrollo local impulsado desde la Comunidad Agropecuaria Industrial EAS A.C, también Proyecto de Mejora Continua Telesecundaria 55 Sta Cruz, Sonora 8 A principios de Abril del 2013 comienza la mudanza de consulta externa a las nuevas instalaciones del Hospital del Niño y Adolescente Morelense ubicado en Emiliano Zapata el día 8 de Abril abre sus puertas a consulta externa. 39, octubre-diciembre, 2007, pp. Erika González Vargas Dr. Omar Israel Mata García Dra. / LIC. senati PROYECTO DE MEJORA. Our partners will collect data and use cookies for ad targeting and measurement. Se seleccionaron planes, programas y proyectos relevantes de Argentina, Brasil, Chile, Colombia y México. En el año 2008 el Hospital del Niño Morelense recibió el premio nacional de calidad que concede la empresa Baxter por las políticas de seguridad del paciente aplicadas, destacando ese año de entre un grupo de hospitales públicos y privados. Este sistema se utiliza cuando el objetivo es proporcionar atención integral de enfermería. INTRODUCCIÓN . o Breve explicación de las normas del proyecto. 7 0 879KB Read more. El hospital del niño y adolescente morelense ha experimentado en los últimos años un crecimiento enorme en medios técnicos y humanos, lo que ha contribuido a un serio incremento de su complejidad. /Font <>
Problemas de rezago escolar. Recicla, desarrolla el proyecto de reciclaje en centros educativos, basado en el apoyo a la comunidad educativa para fomentar la separación de residuos en las escuelas. Su principal desventaja es que sólo puede utilizarse cuando exista suficiente personal, ya que una enfermera no puede proporcionar atención integral a más de 10 pacientes y menos aun cuando son pacientes delicados o graves. 3. En la huerta escolar se cultivan plantas cuyas semillas, raíces, hojas o frutos son . El objetivo prioritario del proyecto es la participación de la comunidad escolar y la inclusión de los valores del reciclaje en la labor educativa mediante una propuesta . 97760. El PEMC es una herramienta útil dónde se establecen objetivos de mejora en la escuela, planteando acciones para obtener resultados positivos en determinado tiempo. 1. 6 El año 2001 fue significativo para el área de trabajo social pues se creó el servicio de apoyo emocional especializado y la clínica de maltrato, siendo el segundo hospital pediátrico a nivel nacional que tiene esta clínica, además del instituto nacional de pediatría. ~%����V��vN�H�KṚ�/�H�{xbLt�����4-���BŠbQ�o[(�-4[�*G�l!5�� O�J�Tq��+�iں1�ɾ��6��;|����6���C�}(`f�ɱ�ܯ���T�Å$���u����"��7+XqGc4�M~� �"cz
Q���|�^���M�4Te4*���pT���o����˻ڪ�@��2���q�Q_v�'���{o�^�ҍ*��)y��L UC�%��N�I��M�_!��`h;\=��ds-,�i˶(�7>AyL�j^x�C����H��"��
En el segundo piso se localiza oncología, nutrición, inhaloterapia, y el área de gobierno. Otorgamos atención médica integral y ética con las siguientes dimensiones de calidad: 1. 1 0 obj
ENF. El proceso de cambio escolar comienza cuando algún miembro de la comunidad escolar, un miembro del El crecimiento de la institución fue escalonado en sus primeros años hasta completar sus áreas de servicio, es así como en 1995 se agregaron algunas subespecialidades quirúrgicas en la consulta externa. El día 30 de Abril se realiza la inauguración oficial El Gobernador del Estado de Morelos “Lic. Iván Federico Díaz García Lic. Los siguientes objetivos de mejora derivan del análisis FODA hecho en 2021 para detectar áreas de oportunidad en el desempeño de las labores académicas. Revista de currículum y formación del profesorado, 9, 1 (2005) 1 PROYECTO EDUCATIVO PARA LA MEJORA DE LA CONVIVENCIA Y EL RENDIMIENTO EN UN I.E.S. FACULTAD DE ENFERMERIA La implementación del Programa de mejora continua se elaboró en la fase intensiva de Consejo Técnico Escolar en la semana del 19 al 23 de agosto del 2019, con la participación de los docentes que laboran en la Secundaria General No 3. 100.000,00 68 70% 70.000,00 € SBPLY/21/ 270802/000 301 ASAMBLEA DE COOPERACIÓN POR LA PAZ G80176845 El Salvador Mejora de las condiciones de acceso a la educación y de planificación de la comunidad educativa del centro escolar María Olimpia Escobar de En esta secundaria tenemos un total de alumnos___en el turno matutino y en el turno _____vespertino, en . CIRUGIA U.T.I.P. VISION Ser el hospital de atención pediátrica de más alto rendimiento en servicios de atención médica, enseñanza e investigación pediátrica, con una nueva visión de impacto en los indicadores de salud, proporcionando una atención de manera integral en los niños y sus familias. ENF. endobj
ENFERMERA ESPECIALISTA LUNES A VIERNES INTENSIVISTA LUNES A VIERNES LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO SABADO Y DOMINGO SABADO Y DOMINGO LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO TURNO NOCTURNO “A” DE 20:30 A 8:00 HRS SUPERVISORA LIC. 7 0 obj
prevalecen en el sistema básico de mejora y que tiene como prioridades: Mejora de las competencias de lectura, escritura y matemáticas; Normalidad Mínima de Operación . GENERAL, ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA/LIC. /FlateDecode >> Coordinadora de Enseñanza de Enfermería Coordinador de Prevención y Control de Infecciones Coordinadora del Servicio de Hemato-Oncología Subdirector de Área de Organización y Métodos de Calidad Subdirectora de Seguridad Hospitalaria Dr. Gregorio Osuna Cámara Dra. HOSPITAL GENERAL JOSE G. PARRES HOSPITAL GENERAL DE TEMIXCO HOSPITAL GENERAL DE CUAUTLA HOSP. PROYECTO EDUCATIVO DEL COMEDOR ESCOLAR. LICENCIATURA DE ENFERMERIA ENF. La huerta escolar, es un terreno pequeño, donde se cultivan hortalizas para consumo de la comunidad escolar y usualmente funciona en terrenos disponibles dentro de la escuela. ONCOLOGIA TERAPIA INTERMEDIA RECUPERACION HOSPITAL GENERAL JOSE G. PARRES CONSULTA EXTERNA CMF DOMICILIO HOSPITAL GENERAL DE TEMIXCO ND CASOS 45 37 22 20 14 5 4 2 2 1 1 1 27 MORTALIDAD 64 Principales Cifras Defunciones Hospitalarias Muertes al arribo Tasa de Mortalidad Hospitalaria Defunciones ocurridas después de 48 horas de estancia Tasa de Mortalidad Ajustada (pacientes con estancia hospitalaria mayor a 48 horas) 77 21 4.7 x 100 egresos 68 4.1 x 100 egresos Comparativo mensual por servicio DEFUNCIONES HOSPITALARIAS ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL HOSPITALIZACIÓN DE PEDIATRÍA UCIN 2 0 5 3 0 0 0 1 1 0 1 0 13 2 1 1 2 1 4 1 2 1 1 4 2 22 UTIP 3 1 2 3 4 2 3 2 4 3 5 5 37 HOSPITALIZACIÓN DE ONCOLOGÍA HOSPITALIZACIÓN DE CIRUGÍA TOTAL 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 2 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 3 8 2 8 10 6 6 4 5 6 4 11 7 77 ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL QUIRÓFANO 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 URGENCIAS 0 0 0 0 2 3 0 1 1 1 3 1 12 TERAPIA INTERMEDIA EXTRA HOSPITALARIAS DOMICILIO 3 0 2 0 3 0 0 0 0 0 0 0 8 2 2 2 1 2 0 1 0 0 0 0 0 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13 5 12 11 13 9 5 6 7 5 14 8 108 OTRAS DEFUNCIONES TOTALES Distribución de defunciones por edad y sexo SEXO 28 días a. Ronald F. Clayton ENFERMERA ESPECIALISTA, LIC. QUIRURGICA PEDIATRIA PEDIATRIA PEDIATRIA ENFERMERA ESPECIALISTA URGENCIAS ENFERMERA ESP. Address: Copyright © 2023 VSIP.INFO. PLAN DE MEJORA INTRODUCCIÓN La autoevaluación es un proceso permanente e imprescindible en organizaciones dotadas de autonomía. ENF. ENFERMERIA INTENSIVISTA 19 QUIROFANO ENFERMERA JEFE DE PISO ENFERMERA GENERAL ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL ENFFERMERA GENERAL PLAZA VACANTE UCIN ENFERMERA JEFE DE PISO ENFERMERA ADMINISTRACION LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO ADMINISTRACION LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO PEDIATRIA LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO QUIRURGICA LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO QUIRURGICA LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO QUIRURGICA LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO QUIRURGICA LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO ADMINISTRACION LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO INTENSIVISTA LUNES A VIERNES SABADO Y ENFERMERA ESPECIALISTA/LEO. ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS LUNES A VIERNES SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS LUNES A VIERNES LUNES A VIERNES LUNES A VIERNES LUNES A VIERNES INHALOTERAPIA INHALOTERAPEUTA JORNADA ACUMULADA NOCTURNA DE 19:30 A 8:00 AM URGENCIAS ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA LIC. >>
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9 POLITICA Comprometidos en implementar, aplicar y mejorar los sistemas médicos, técnicos y administrativos que cumplan con los objetivos de las áreas de investigación, enseñanza y asistencial, basada en la atención efectiva y trato digno que permita tener modelos interdisciplinarios que proyecten a nuestra institución a nivel internacional. ENF. /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI]
Por otro lado, y en sentido contrario, el sistema organizativo del hospital se encuentra inmerso en una evolución, buscando precisamente la agrupación o integración de los diferentes servicios, localizando los factores de éxito de la eficacia y eficiencia, contando con una mayor autonomía de gestión. *Basarse en un diagnóstico . En el año 2001 también se crea un área especial para consulta, realización de procedimientos y aplicación de quimioterapia, gracias a la ayuda del voluntariado de la institución en apoyo al servicio de Onco-Hematología. El 22 de Abril se incorpora las áreas de hospitalización, oncología y urgencias Posteriormente el Día 23 de Abril llega UTIP y UCIN. ENF. inclusión guarda relación con los cambios sistemáticos en la escuela y en el distrito escolar y con el planteamiento de la enseñanza a nivel del gobierno local y central" (UNESCO, 1994, p. 28). ENFERMERA ESPECIALISTA, LIC. ENFERMERA ESPECIALISTA, LIC. QUIRURGICA SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS LUNES A VIERNES ENFERMERA ADMINISTARCION, LIC. %PDF-1.5
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Estos países tienen altos niveles de cobertura escolar y tasas de escolarización primaria superiores al 85%. Con equidad, 4. 6. ENF. 2. Responsable del Proyecto III. Amigos y amigas maestras que nos acompañan, queremos compartir con todos ustedes la planeación del primer grado de primaria de la semana 20 del 09 al 13 de enero del ciclo escolar 2022 - 2023, estas planeaciones están realizadas de acuerdo al plan y programas de estudio del grado, la secuencia se realizo de acuerdo a los contenidos del presente trimestre, como saben también estamos . ENFERMERIA, ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA,LEO ENFERMERA ESPECIALISTA,LEO ENFERMERA GENERAL, LIC. COMISIÓN DE PROYECTOS c/ Manuel Silvela 20, 2ºB. Gestionamos la administración de riesgos y costos para la optimización y el uso eficiente de recursos. Por esta razón, la problemática central de este proyecto de inversión social, está relacionada con las 2. En el Hospital se preparan médicos especialistas en pediatría y desde 2005, la Secretaria de Salud otorgó una plaza más de pediatría y se inauguró la especialidad en neonatología. El Proyecto Educativo de Centro hace posible el encuentro y la participación activa, el diálogo y el acuerdo de la Comunidad Educativa, cuyo último fin es . ENFERMERA GENERAL ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA PEDIATRIA INTENSIVISTA QUIRURGICA URGENCIAS INTENSIVISTA PEDIATRIA MARTES. ENFERMERIA, ENFERMERA ESPECIALISTA ADMINISTRACION ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL ENFERMERA ESPECIALISTA LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO SABADO Y DOMINGO LUNES A VIERNES ADMINISTRACION LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO URGENCIAS 21 ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL UTIP ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL HOSPITALIZACION ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA, LIC. CIRUGIA HOSP. Vesta Richardson López Collada, el Director General del hospital del Niño y el Adolescente Morelense Dr. José Alejandro Ramos Rodríguez. La ruta de mejora escolar, un planteamiento dinámico . 24 proyectos escolares con el nuevo modelo educativo - Descarga gratuita. endobj x콇wg�>�?|���o�ǀ�0���9��'����zf. PEDIATRIA HEMATO-ONCOLOGIA ENFERMERA GENERAL INHALOTERAPIA INHALOTERAPEUTA CLINICA DE CATETERES ENFERMERA ENFERMERA ESPECIALISTA ESPECIALISTA, LIC. En el año 2005 el Hospital del Niño Morelense se ubicó entre los 127 mejores Hospitales de la República Mexicana, de un total de tres mil 500, mismos que son 7 señalados como unidades modelo a seguir dentro de la cruzada nacional por la calidad. 6 0 obj
ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTALEO. Domicilio geográfico IV . En el año 2009 el Hospital del Niño Morelense logró la certificación ante el Consejo General de Salubridad por cumplir con los estándares de calidad, calidez y seguridad del paciente. ENFERMERIA ADMINISTRACION SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS LUNES A VIERNES INTENSIVISTA PEDIATRIA LIC. << /Type /Page /Parent 2 0 R /Resources 4 0 R /Contents 3 0 R /MediaBox [0 0 612 792] Durante la puesta en marcha estuvo presente, Vesta Richardson López, Secretaria de Salud, Rodrigo Dorantes Salgado, Fiscal General de Justicia de Morelos, Patricia Mora González directora general de los Servicios de Salud de Morelos, Elena Cepeda Presidenta del Sistema DIF Morelos, Alejandro Ramos Rodríguez director general del Hospital del Niño y el Adolescente Morelense. PEDIATRIA CONSULTA DE URGENCIAS HOSP. Se terminó la construcción del edificio para investigación y docencia, se renovó el acervo bibliográfico y se remodeló el área de Biblioteca y Enseñanza. PROYECTO ESCOLAR DE MEJORA CONTINUA CICLO ESCOLAR 2019-2020. Debes evaluar de forma concreta las condiciones actuales de la . Open navigation menu. 2. Download Free PDF. All rights reserved. María Isabel Mendoza Hernández Dr. Carlos del Rio Almendarez Dra. ENFERMERA GENERAL, ESPECIALISTA, LEO. Ejemplo de Plan de Mejora. <>
3. /Matrix [0.3529 0 0 0.7128 0 0]
La Fiscalía de Investigación Especializada en Atención a Niñas, Niños y Adolescentes víctimas de maltrato nació de la necesidad de atender y proteger pero, sobre todo, con el propósito de evitar la doble victimización de los menores violentados. En tanto que, la experiencia de realización de este proyecto, creó nuevas áreas de mejora . ESTANCIA C, UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL ESTADO DE MORELOS FACULTAD DE ENFERMERIA LICENCIATURA DE ENFERMERIA 8VO SEMESTRE ESTANCIA CLINICA Y COMUNITARIA ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE LOS SERVICIOS EN ENFERMERÍA HOSPITAL DEL NIÑO Y ADOLESCENTE MORELENSE DIAGNOSTICO SITUACIONAL RODRIGUEZ REYES MONICA CECILIA VIDALS ROJAS ZULEIMA BRIGITTE PROFESORA: AZUCENA ARENAS HERNANDEZ MAYO 2015 Contenido INTRODUCCION.......................................................................................................3 JUSTIFICACION........................................................................................................4 ASPECTOS GENERALES........................................................................................5 DATOS GENERALES DE LA INSTITUCIÓN.........................................................5 ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA UNIDAD:...............................................5 VALORES INSTITUCIONALES.............................................................................9 MISION...............................................................................................................9 VISION................................................................................................................9 POLITICA...........................................................................................................9 VALORES.........................................................................................................10 POLITICA DE CALIDAD...................................................................................10 ORGANIZACIÓN.....................................................................................................11 DESCRIPCIÓN FÍSICA DE LA DEPENDENCIA DE LA UNIDAD.......................11 DESCRIPCIÓN FÍSICA DEL DEPARTAMENTO DE ENFERMERÍA...................11 ESTRUCTURA ORGÁNICA.................................................................................12 ORGANIGRAMA..................................................................................................14 ORGANIZACIÓN DE LOS SERVICIOS..............................................................15 PLANTILLA DE PERSONAL................................................................................16 SISTEMAS DE TRABAJO...................................................................................32 RECURSOS MATERIALES.................................................................................33 INSTRUMENTOS TECNICO NORMATIVO.........................................................34 Características de la población usuaria...............................................................50 Estadísticas Hospitalarias....................................................................................51 DIRECCION DE LOS SERVICIOS DE ENFERMERIA...........................................66 CONTROL...............................................................................................................69 SISTEMAS DE CONTROL UTILIZADOS............................................................69 EVALUACION DEL PERSONAL..........................................................................69 MATRIZ FODA....................................................................................................71 MATRIZ DECISIONAL.............................................................................................72 CONCLUSIONES Y SUGERENCIAS.....................................................................73 2 INTRODUCCIÓN El presente trabajo pretende apoyar la detección de problemática de la coordinación de enseñanza de enfermería, con la finalidad de mejorar o cambiar la situación actual de servicio. ejecución del Proyecto de Centro, entre la institución escolar y la Administración educativa. Buscamos la satisfacción de las necesidades y el crecimiento de nuestro equipo de trabajo. . ENFERMERIA REHABILITACION ENFERMERA ENFERMERA ESPECIALISTA ESPECIALISTA, LIC. CLAUDIA YOLANDA ALCALA MATA LIC.PSIC.HUMANISTA PSICOLOGA USAER 8 T.V UNIVERSDAD PEDAGOGICA NACIONAL ¿Cómo promover el desarrollo de habilidades socioemocionales en mis estudiantes? <>
Descargue en PDF modelos de proyectos escolares para primaria y secundaria del Ministerio de Educación de Ecuador. ADMINISTRACION QUIRURGICA LUNES, MIERCOLES Y VIERNES LUNES, MIERCOLES Y VIERNES LUNES, MIERCOLES Y VIERNES DOMINGO LUNES, MIERCOLES Y VIERNES LUNES, MIERCOLES Y VIERNES LUNES, MIERCOLES Y VIERNES LUNES, MIERCOLES Y VIERNES DOMINGO LUNES, MIERCOLES Y VIERNES LUNES, MIERCOLES Y VIERNES DOMINGO DOMINGO DOMINGO DOMINGO DOMINGO DOMINGO DOMINGO UCIN 24 ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA GENERAL ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA/LIC. Plan de mejora • Puente entre situación actual y situación futura deseada. Al término de la unidad de aprendizaje el estudiante adquirirá las herramientas teórico-metodológicas y didácticas para aplicar el dispositivo didáctico "lecciones aprendidas" a las secuencias didácticas innovadoras diseñadas en el quinto semestre, para decidir el camino a seguir en el PEMC. La planta física se encuentra dividida 4 niveles; el sótano planta baja, primer nivel y segundo nivel. Graco Ramírez Abreu” en compañía de la Secretaria de Salud del Estado Dra. <>
1. del trabajo docente, la organización escolar, el desarrollo profesional de docentes, los contenidos de ense-ñanza y aprendizaje, que son ‒entre otras‒ las condiciones sin las cuales la mejora y la ENFERMERIA, MAESTRIA ENFERMERA ESPECIALISTA/LIC. Gisela Teresa Alanís Ocampo Subdirectora de Área de Seguridad del Paciente DIVISION ADMINISTRATIVA C.P. Proyecto de Mejora Institucional Propsito: El fortalecimiento de las instituciones y de la formacin docente que brindan. << /Type /XObject /Subtype /Image /Width 241 /Height 209 /Interpolate true PROYECTO DE MEJORA ESCOLAR CLAVE CT: 32DJN0601S. ENFERMERIA ENFERMERA ESPECIALISTA, LIC. Raymudo Cuevas Lugo ING. LIC. ENFERMERÍA, ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA GENERAL ENFERMERA ESPECIALISTA ADMINISTRACION MARTES, JUEVES Y DOMINGO SABADO MARTES, JUEVES Y SABADO MARTES, JUEVES Y DOMINGO MARTES, JUEVES Y DOMINGO LUNES PEDIATRIA ENF. Supone un primer paso en la ENF. K /Resources <>
-Participar en actividades puntuales de tipo festivo y/o cultural . sirva de apoyo a esta propuesta de mejora. Close suggestions Search Search. (ANEXO 7) 2-FUNCIONAMIENTO Y ORGANIZACIÓN INTERNA 2.1- Cómo nos organizamos. Fortalecemos las redes de atención pediátrica especializada y de primer nivel de atención, favoreciendo la prevención de enfermedades y el bienestar de la población. hj�oj�kn�j�Ū+��e��ReY���XSP��/��Ԁ"�jAѕu mu#H���5u��N�N�
�Ե�iY���;M�6+H.M��q47ѩbH���j/�Ȼ�{ ����B_,a�y���� M�,�=���v܅=7��ѤŖR -)Gp��^����Vs�g�I2o�:���;��{Fv;"��>K��{�>/�Z�����ѯ�iq]Ò��E
�j?h�z��Ry�Y��������SoXYS���&���,.�+A�=HV��7��Z��A�vye'hm�A�]�1�����E�V,�`Ʀ����oLʘ�j�?j��v���s����,�,rZcBT�w�V�(�//�Z�_�˨�f�D�U�������]]\�L�{� %PDF-1.3 De igual manera, se conocerán y . Plan de Mejora. Oncologia Manual de procedimientos de Hospitalización Manual de procedimientos de urgencias Manual de procedimientos de UTIP Manual de procedimientos de UCIN Manual de procedimientos de Quirófano Manual de procedimientos de Bienvenida Manual de Políticas del Hospital del Niño y Adolescente Morelense Manual de organización REGLAMENTOS Reglamento Interno de Trabajo del Hospital del Niño Morelense. x��tTם������klj��۱����8Nv�q��H��T��6�w5$�{�F���^D����������{��&�����9��=s��ͼy�����{G���s�xD �B�C�G���#Ή8o&-�q de mejora en una institución de educación primaria del noroeste de México. proyecto de patios inclusivos, para mejorar la convivencia, prevenir el acoso escolar y procurar la inclusión de todo el alumnado del centro. en Change Language Change Language Diana Valderrabano Baylón Coordinador de Área de Finanzas y Contabilidad Coordinador de Área de Conservación y Mantenimiento de Infraestructura. 2019. f INTRODUCCIÓN En la actualidad mucho se ha hablado respecto al mundo que comprenden las emociones . EN ENFERMERIA, ESPECIALISTA LUNES A VIERNES LUNES A VIERNES TOTAL DE ENFERMERAS SUBDIRECTORA DE ENFERMERIA SUPERVISORA DE ENFERMERIA JEFE DE PISO ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA GENERAL ENFERMERA AUXILIAR INHALOTERAPEUTA SUPLENTES TOTAL DE ENFERMERAS 1 9 6 55 77 1 3 47 149 32 SISTEMAS DE TRABAJO Los sistemas de trabajo que se emplean en los departamentos, y cuyo propósito es distribuir las actividades para proporcionar un ejercicio ágil de la atención de enfermería: 1. Definición de responsables y tiempos. ENFERMERA ESPECIALISTA, LIC. Concepción Flores Espinosa C.P. 7 0 879KB Read more. . PEDIATRIA ADMINISTRACION QUIRURGICA LUNES SABADO MARTES, JUEVES Y DOMINGO MARTES, JUEVES Y SABADO SABADO MARTES, JUEVES Y DOMINGO MARTES, JUEVES Y SABADO SABADO MARTES, JUEVES Y SABADO MARTES, JUEVES Y SABADO LUNES LUNES LUNES LUNES 26 UCIN ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL UTIP ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA GENERAL ENFERMERA ESP., LEO. Coordinador de Área de Servicios Generales Coordinadora de Área de Planeación y Desarrollo Subdirectora de Unidad de Informática y Estadística Comunicación Social. Para el año 2004 el Hospital contaba ya con siete clínicas multidisciplinarias, cuatro de ellas de nueva creación en las que se atendían: Asma, Desnutrición, Adolescentes y a Recién Nacidos, mismas que se incorporan a las clínicas preexistentes de Obesidad, Diabetes Juvenil y de VIH. ENFERMERIA PEDIATRIA PEDIATRIA ENFERMERA ESPECIALISTA ADMINISTRACION ENFERMERA ESPECIALISTA ADMINISTRACION ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA, LIC. . de la Salud #1 (antes camino viejo a Temixco) Col. Benito Juárez, Municipio de Emiliano Zapata. VARIABLE DEPENDIENTE : El PEDIATRIA ENFERMERA GENERAL LUNES, MIERCOLES Y VIERNES LUNES, MIERCOLES Y VIERNES LUNES, MIERCOLES Y VIERNES LUNES, MIERCOLES Y VIERNES DOMINGO LUNES, MIERCOLES Y VIERNES LUNES, MIERCOLES Y VIERNES LUNES, MIERCOLES Y VIERNES LUNES, MIERCOLES Y VIERNES LUNES, MIERCOLES Y VIERNES LUNES, MIERCOLES Y DOMINGO DOMINGO DOMINGO DOMINGO UTIP ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA/LIC. PROGRAMAS DE MEJORA 1. ENF. concreción y vida al proyecto. María Eugenia Segundo Cuevas Subdirector de Unidad de Laboratorio Subdirectora de Unidad de Enfermería Subdirectora de Unidad de Trabajo Social 12 Lic. En los años 2004-2005 una empresa americanadel sector eléctrico (cuyo nomb re mantengo >> p.m. , y está ubicada en calle 9 No. Indicadores Académicos. ENF. Bien, ahora si empecemos con esta Guía. • Programa para la Mejora Continua de Calidad 2017. Dirección General de Currículo y Evaluación Modelo de Plan de Mejora del aprendizaje en Página 7 el aula de clase, abril 2015 Fomentar una actitud abierta a la diversidad natural, histórica, cultural y artística de la comunidad, el país y el mundo. <>
Proyecto de Mejora TERMINADO. 11 2 1MB Read more. Proyecto de Mejora escolar. Leticia Corina Martínez Cardona Directora de la Unidad de Enseñanza e Investigación. El programa de cirugía de alta especialidad se ha consolidado con cirugías de trasplante renal, de cataratas, de mínima invasión a recién nacidos, bar iátrica y de epilepsia refractaria. ENF PEDIATRIA PEDIATRIA, ADMINISTRACION HOSPITALIZACION ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA, LIC. Sistema de trabajo mixto: Consiste en asignar y distribuir el personal por pacientes y funciones. Secretaría de Educación Pública | 15 de julio de 2014 Descarga el documento Orientaciones para establecer la Ruta de mejora escolar. Cabe destacar que el personal de enfermería tiene la capacidad y debe actuar en base a la problemática para darle solución y mejorar de esta forma la calidad del servicio prestado por este departamento. ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL INTENSIVISTA ADMINISTRACION PEDIATRIA, ADMINISTRACION LUNES A VIERNES LUNES A VIERNES LUNES A VIERNES QUIROFANO 31 ENFERMERA GENERAL UCIN ENFERMERA GENERAL ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA, LIC. Proyecto de Aplicación Escolar (PAE). << /Filter /FlateDecode /Length 829 >> No obstante, las demandas específicas de cada centro, reflejadas en su Proyecto, serán atendidas de ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA LUNES A VIERNES LUNES A VIERNES LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO SABADO Y DOMINGO SABADO Y DOMINGO SABADO Y DOMINGO PEDIATRIA LUNES A VIERNES URGENCIAS LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO URGENCIAS LUNES A VIERNES PEDIATRIA LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO SABADO Y DOMINGO ADMINISTRACION LUNES A VIERNES PEDIATRIA LUNES A VIERNES PEDIATRIA LUNES A VIERNES ADMINISTRACION LUNES A VIERNES PEDIATRIA LUNES A VIERNES PEDIATRIA LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO SABADO Y DOMINGO SABADO Y DOMINGO SABADO Y DOMINGO SABADO Y DOMINGO SABADO Y DOMINGO 22 ENFERMERA GENERAL QUIROFANO ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA GENERAL UCIN ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA GENERAL HEMATO- ONCOLOGIA ENFERMERA GENERAL INHALOTERAPIA INHALOTERAPEUTA ENFERMERA ESPECIALISTA PEDIATRIA LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO ENFERMERO ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ADMINISTRACION LUNES A VIERNES QUIRURGICA LUNES A VIERNES QUIRURGICA LUNES A VIERNES QUIRURGICA LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO SABADO Y DOMINGO SABADO Y DOMINGO SABADO Y DOMINGO ENFERMERA GENERAL, LEO. Segura, 3. 25 1 1MB Read more. ENFRIA. Esto se hará hasta agotar las actividades pendientes en el turno. • Programa de Trabajo 2017 del Instituto Nacional de Cardiología Ignacio Chávez. C.P. Mediante el plan de acción que se implementó se pudo evaluar y dar seguimiento de un plan de mejora diseñado para el centro escolar, así como la evaluación de sus logros. ��G�dE�qds �4��A�h�QD�#��s��8Iv�l�46�ƥg+�!#�9�� D�-�7�M8�l��/��E�7gH�X� n ���x,�%]O� ~H��(N���wNI��� 1�h�Il�@ޑ��tVz'� �Xj)�)J:�^�>�Mj/+���i,��Kxt�z����C蛏{ �X;�4 e�y��Av� 9͈$1N0f�Q���FXv�QFD��^��!#�g2ّ�Cf��x7�8�4c�� �wO�"E9E9��x�w�u��u�8���O���H;Fr�I�#�oC�m`]8��dH�p�w�rNʁ_����8��a��*��q,��wM��igiK���� ��!�y�p�� Nj��(���D�fH
�h,�3%���K�H�7�H�7-v/�"Ɠ�ab���ÚD������ӄ������ݿ87��c���L�9V��H���6��L9 �����3�q����g 0{�bIǖI�@v�"`1�H x�1��@�Ĥ�2`R�%c�3�� �7�*N�ؤ�C�ͯ���m�1��%17,r8X3D`$ t��)dp"�UY�J+[i��\��/4�+n�*�5f}��p�T{ӘOR�;
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PEDIATRIA, ADMINISTRACION INTENSIVISTA, ADMINISTRACION PEDIATRIA PEDIATRIA DOMINGO DOMINGO DOMINGO DOMINGO DOMINGO 25 VIERNES TURNO NOCTURNO “B” Y “C” DE 20:30 A 8:00 HRS SUPERVISORA URGENCIAS ENFERMERO GENERAL ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL HOSPITALIZACION ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL QUIROFANO ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA, LIC. 5 0 obj
Anterior Siguiente Paginas : de Descargar Contesta nuestra encuesta de satisfacción. VALORES INSTITUCIONALES MISION Somos un equipo que brinda atención médica especializada, integral de calidad y calidez, con seguridad, equidad y compromiso, para la salud de los niños y adolescentes de Morelos. DESCRIPCIÓN FÍSICA DEL DEPARTAMENTO DE ENFERMERÍA El servicio de Coordinación de Enseñanza en Enfermería se encuentra localizado en el segundo piso del hospital, en el área de gobierno. endobj ENFERMERÍA ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL QUIROFANO ENFERMERA ESPECIALISTA LIC. La labor del hospital del niño morelense se ha consolidado a través de sus acciones extramuros mediante el apoyo a diversas instituciones entre las que se encuentran ministerios de amor, visión mundial, nuestros pequeños hermanos, fundación don Bosco, casa de desarrollo humano México España, DIF estatal y DIF municipales entre otras, en las cuales participan las trabajadoras sociales y las damas del voluntariado de la institución. Nydia Carol Bailón Franco Lic. Estos factores determinantes, no pueden ni deben ser obviados al elaborar el plan de mejora. Sistema de trabajo por paciente: La asignación y distribución del personal se hace por pacientes; es decir, se ofrece atención de enfermería individualizada. ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA GENERAL, LIC. Diseño de Propuesta para la Inclusión Escolar de Estudiantes con Dificultades de Aprendizaje en el Colegio de la Compañía de María La Enseñanza - Medellín. ENFERMERIA ENFERMERA GENERAL, LIC. Sandra González Cervantes Lic. Al crecimiento del Hospital del Niño Morelense se suma la construcción de tres consultorios del área de Hemato-Oncología para la atención de niños con Cáncer. En muchos casos, el aumento de complejidad, se ha traducido en un aumento de la dispersión, llevándonos a la búsqueda de soluciones particulares a problemas concretos. Características de la población usuaria TIPO DE POBLACIÓN: Abierta. X:1p�%�ǒ�0�8e+���H������]��I,�[��M*k]�#0�!9[�A�,`�) �:�a$Fc����(�����]��spMv^�(�XO��CT�#�vR�z(��NjPRq'5���2p� �-�;��}1%E�Fw��Ęe���|���ɦs6���"���1R��,4!3H#�hY{�Q�h���NC9�.�>a��K�j���� �e�M6&�2u�S�&y�*�y�����oRr(����s|c}I�4�x���FP���SP���; �/�J0[L鋡 endstream ENFERMERA ESP. Problemáticas. • Instructivo de llenado del Plan de Mejora Continua de la Calidad en Salud (DGCES). PEDIATRIA PEDIATRIA PEDIATRIA ENF. VALORES Calidad, Calidez, Honestidad, Humanismo, Legalidad, Profesionalismo, Respeto, Solidaridad, Trabajo en equipo. IV. Sus ventajas consisten en que facilita la distribución, se fomentan las relaciones interpersonales y no requiere la misma cantidad de personal que el sistema por pacientes 33 RECURSOS MATERIALES PROGRAMAS DE CALIDAD • • • • • • Lavado de manos Identificación correcta del paciente Comunicación efectiva entre el personal y el paciente Medicamento correcto Cirugía correcta Prevención de caídas SISTEMAS DE CONTROL Formato de asistencia mensual Lista de suplentes Lista de categorías Rol de vacaciones Directorio telefónico Suplencias Control de banca Control de días económicos Control de días académicos Pase de salida Control de llamadas realizadas 34 INSTRUMENTOS TECNICO NORMATIVO PROGRAMA DE TRABAJO 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 MANUALES Manual de procedimientos de Hemato. ENF. Gerardo Espinal García ING. Universidad de Alicante - Plantel Chihuahua. ENF. 3 0 obj 2. INTENSIVISTA ENFERMERA GENERAL LUNES A VIERNES LUNES A VIERNES UTIP ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA, LIC. A la vista de los resultados obtenidos en las pruebas de evaluación del centro, se tomarán las siguientes decisiones: Los problemas de relacionados con la lecto-escritura y la lectura comprensiva justifican la puesta en marcha de un Proyecto Completo de Mejora en este aspecto, que recogerá: a. PROYECTO EDUCATIVO DEL COMEDOR ESCOLAR CEIP MARÍA AUXILIADORA CÓDIGO :35005225 CURSO 2019/2020. ADP María de la Salud Guzmán Martínez Lic. ENFERMERA 20 ESPECIALISTA ENFERMERA GENERAL DOMINGO ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA, LIC. Te compartimos esta Guía Definitiva Gratis. 12 0 obj En octubre del 2006, por ser un organismo público descentralizado del Gobierno del Estado de Morelos que brinda atención pediátrica personalizada e integral, con valores como calidad, integridad, respeto, honestidad, trabajo en equipo; ofrecer servicios de salud con la más alta calidad a través de la investigación científica y clínica, con excelencia y seguridad médica para el bienestar de los niños y cumpliendo con los estándares de calidad, el Hospital del Niño Morelense fue considerado por la confederación mundial de negocios (Worl Confederation of Businesses) para ganar el premio empresarial más importante del mundo “TheBizzAwards2006”, en la Categoría Servicios; Salud-Hospitales Pediátricos. Ambas capsulas retomaran temas de educación socioemocional . endobj
María de Lourdes Güemes García Dra. Sus ventajas consisten en que la atención de enfermería no sea dispersa y permita favorece la interrelación enfermera-paciente. . /Tabs /S
Proyecto de Mejora TERMINADO. endstream
endobj ADMINSTRACION MARTES, JUEVES Y SABADO LUNES LIC. o Se encarga de velar por la buena marcha del proyecto, prestando especial atención a ��t^�8o�h�A����!s������K��o�\�9}cgIò}l�A�o��[C��d��a���)U� ue����
�לh��������1�L8A��������E8�X1�@�� ��Cq�`N�l���.��.�� �!� !���p��S�9��$"�R���c-��DI�ϼ��LDUs��Zz��i���E`� �숷��'�������D�g�.�o��kz����[[��ae͗��[�ז���m�(p��1�� 7.�g�������P���HLa͊�:eesxE���S�pJU�-+m�`d�8�*N����|M�5&)�aq}�����D���Ky�]����w�!��vI8M`F�B�����S�`6��Sf�i�(b�b�4s��@�x��a�`���-�s�%��1Y�jnN��3��e���h׀M�w%�b���!`�8#bN"��`��h�,�Km��0��. diagnósticos para el posterior diseño de proyectos desarrollados por los propios estudiantes. ENFERMERÍA, ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA GENERAL ENFERMERA ESPECIALISTA, LIC. Trabajo de grado para optar por el título de Especialista en Psicología Educativa Por: Elizabeth Botero Betancur Psicóloga Asesora: Cruz Elena Vergara Medina Sistema de trabajo funcional: La asignación y distribución del personal se realiza por funciones; por ejemplo, una parte del personal ha de cumplir las rutinas del servicio como llenar la bitácora del carro de paro, verificar la temperatura del refrigerador, limpiar la campana de flujo laminar, preparación de medicamentos, ir por el material a CEYE entre otros. Rebeca Borgaro Payró C.P. 28010 Madrid T. +34 915 94 13 32 proyectos@asolidaridad.org 1. Proyecto académico sin fines de lucro, desarrollado bajo la iniciativa de acceso abierto. Es la puesta en práctica de las acciones y compromisos establecidos en la Ruta de Mejora Escolar, para el cumplimiento de sus objetivos y metas. 21 de mayo del 2021. /MediaBox [0 0 612 792]
ENF. Este sistema tiene algunas variantes; por ejemplo, se asignan pacientes delicados o graves a una parte del personal, y ciertas funciones a otra. ENFERMERÍA, ENFERMERA ESPECIALISTA LIC. ENF. 10 ORGANIZACIÓN DESCRIPCIÓN FÍSICA DE LA DEPENDENCIA DE LA UNIDAD El hospital del niño y adolescente morelense se encuentra localizado en el Municipio de Emiliano Zapata, se encuentra en una zona de fácil acceso tanto peatonal como vehicular, cuenta con todos los servicios, agua, electricidad, comunicación telefónica y transporte.
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