Para terminar, es importante resaltar que, aunque puede existir un número casi infinito de ejemplos de KPI cuando se habla en abstracto, cada empresa tendrá un número . Para que le resulte más sencillo supervisarlos, hemos creado una lista muy completa con ejemplos de KPI de operaciones que deberían aplicarse en el sector de la distribución: Los equipos de distribución son los responsables de garantizar que los clientes reciban sus productos, ¿pero cómo pueden descubrir sus productos los clientes? ¿El proveedor brinda valor estratégico adicional al sugerir materiales nuevos o diferentes para reducir costos, mejorar la calidad o expandir las capacidades? Estos son los indicadores claves de rendimiento dentro de la categoría de Ventas. Esta cifra debería ser del 100% lo que demuestra que los productos fueron entregados a tiempo al cliente y a su vez motiva a la línea de producción. Ejemplos de KPIs de producción: Ø Coste medio de la orden de compra. Un KPI debe ser específico, medible, relevante y temporal. Si se alcanzan niveles altos de absentismo es necesario investigar a fondo a qué se debe. Estos KPIs ayudan a cumplir con los objetivos básicos de la mesa de ayuda como la continuidad del negocio, la productividad de la organización y la entrega de servicios a tiempo y dentro del presupuesto. ¿Se puede utilizar la gestión de contratos para negociar mejores condiciones de precio o una mayor calidad de servicio? : El rendimiento es un KPI de fabricación fundamental y determina la capacidad de producción de una máquina, de una línea de producción o de toda la operación durante un período de tiempo definido. 8.Ratio de rapidez. SÍ/NO), Leading indicators: pueden predecir un resultado futuro (Ej. KPIs de ventas. 29 de abril de 2021 Publicado por: planificador web; Categoría: planes de negocios; No hay comentarios . En una clasificación general, la mayoría se puede agrupar en las siguientes categorías: A continuación se muestran algunos ejemplos para cada categoría: Ejemplo de visualización de KPI de facturación. Los KPI (Key Performance Indicator) o indicadores clave de rendimiento son unos valores que se utilizan para medir acciones realizadas por una empresa para lograr alcanzar los objetivos marcados en su estrategia empresarial. El acuerdo de nivel de servicio  esboza un acuerdo entre tú (el proveedor) y tus clientes con respecto a métricas como el tiempo de actividad y/o la capacidad de respuesta. Si, además . : La puntualidad de los proveedores (OTIF) es un KPI opcional para medir el rendimiento de los proveedores. A continuación, detallamos los ejemplos de KPIs logísticos fundamentales para toda empresa: 1. Un alto índice de resolución al primer contacto es un signo de un sistema maduro y bien configurado. Esto puede ser analizado de un año a otro, pero lo normal . Están hechos por un equipo de personas”. Utilizar los KPIs de fabricación resulta clave para el rendimiento de la industria pues informan de cuáles son las mejores decisiones a tomar en materia de costes de la mano de obra, proveedores y materias primas, para garantizar los mejores resultados posibles para la empresa. Conocer el tiempo de preparación de la máquina también puede ayudar a identificar los períodos en los que la preparación puede tener lugar sin causar interrupciones en la producción general. Solicita una demostración de nuestro software para dashboards y cuéntanos de las necesidades de tu negocio. NAVAL Y COSTA AFUERA La asistencia a los clientes, la gestión del inventario, el mantenimiento de los equipos, etc., pueden ser tareas urgentes y prioritarias sobre otras. En esta serie de publicaciones vamos a cubrir los 8 KPIs que son críticos para cada help desk de TI. © 2019 – Braniva – Todos los derechos reservados | CNPJ 48.867.139/0001-63, Av Italia Stella Bozzatto, nº200 Este KPI de compras y finanzas es determinante para los inversionistas que se dedican a prestar dinero a empresas. El SLA debe ser supervisado y actualizado constantemente para reflejar con precisión el estado actual de tu servicio. dice el refrán. TIPO DE KPIs. Comuníquese con el equipo de administración del sitio web. Cuanto más se acerque al 100%, más contentos estarán tus clientes. Una métrica o indicador clave de rendimiento (KPI, por sus siglas en inglés) de operaciones es una medida discreta con la que las empresas evalúan y supervisan la eficiencia de sus operaciones diarias. Para empezar, permite descubrir de cuántos proveedores depende tu empresa, cuánto se gasta por cada uno de ellos, qué tan . Los usuarios típicos de este tipo de tablero son: COOs, gerentes de compras / adquisiciones, analistas. Estas herramientas permiten al equipo directivo tomar rápidamente decisiones bien fundamentadas en los datos. KPIs de marketing digital. KPI es el acrónimo de Key Performance Indicators que traducido al español sería "indicadores clave de rendimiento". Distribución. Los KPI son los siguientes: Es importante considerar el rendimiento de tu sistema y la eficacia de tu gestión de incidencias para mantener la fiabilidad de tu servicio o producto. La empresa Z suministra materia prima para la producción y tiene potencial para convertirse en un proveedor importante. METROLOGÍA ¡Por favor, activa primero las cookies estrictamente necesarias para que podamos guardar tus preferencias! Estos ejemplos de KPIs para la fabricación industrial demuestran cómo pueden ayudar a las empresas manufactureras a medir el rendimiento en relación con sus objetivos. También puede reducir las posibilidades de que ocurran interrupciones importantes o problemas de costos debido a problemas evitables con los proveedores. Un caso particular de uso de este KPI es el . Por otro lado, usar los KPI de Recursos Humanos a tu favor al buscar empleo es una estrategia efectiva para mostrar tu valor como candidato y cómo tu experiencia y habilidades se relacionan con los . Los Key Performance Indicator (KPI) o Indicadores clave de rendimiento del comprador sirven para medir y valorar el cumplimiento del desempeño de los proveedores. Por último, los KPI pueden clasificarse según la propia naturaleza del indicador (sus atributos). Aquí es donde entran los departamentos de marketing. Por esto, algunas de las filtraciones de datos más . ¿Son los materiales de calidad y valor adecuados para su uso en la producción? Los indicadores que referenciamos en el apartado anterior se obtienen de forma periódica de acuerdo a las necesidades. 2) Tasa de pedidos pendientes versus tasa de pedidos perfectos. Si y cuando hay un problema, ¿qué tan rápido y completamente se resolverá? : El tiempo de inactividad de la máquina forma parte de la medición de la OEE y proporciona una visión general del rendimiento de las operaciones. Dos de las formas más importantes en que las compras pueden respaldar las operaciones comerciales de su empresa son mediante la reducción de costos y la adición de valor. Proceso de evaluación de Similar al KPI para evitar costos, la mejora en el capital de trabajo no se reflejará en los estados financieros. En los análisis en los que se utilizan presupuestos o previsiones, los datos de planificación se originan con mayor frecuencia en modelos de hojas de cálculo de Excel internos o en soluciones profesionales de gestión del rendimiento corporativo (CPM / EPM). Creemos que los KPI de marketing que indicamos a continuación son los más importantes para los Operations Managers: En esta publicación hemos compartido una lista de KPI muy extensa, y no pasa nada si no los recuerda todos. . A medida que califica a cada proveedor y comunica su revisión de desempeño a los representantes, tener datos sólidos para respaldar su evaluación hace que la comunicación sea mucho más productiva y ayuda a cambiar el enfoque hacia la mejora y lejos de la supervisión o los reclamos arbitrarios. Capacidad para cumplir con precisión los pedidos. A continuación veamos ejemplos de KPI de fabricación industrial que son útiles para llevar una buena estrategia de gestión de datos. Av Italia Stella Bozzatto, nº200 - Bairro Santa Cecília - Mauá - SP, Proceso de fabricación de bridas cuadradas. La supervisión de los KPI más importantes de tu empresa puede ayudar a crear sistemas de gestión de incidentes más eficientes, reducir el número total de incidencias en tu sistema y crear un servicio más fiable para tus clientes. Como su propio nombre indica, los KPI son indicadores clave de rendimiento, por lo que cada organización debe determinar cuáles de todos los KPI teóricos o métricas disponibles son realmente KPI válidos para su negocio. KPIs EN EJEMPLOS. Ejemplo 1: Certificación de proveedores Ficha KPI: Certificación de proveedores Elaborado por: AE6-2 Certificación de proveedores Código del indicador IND-001 Responsable del indicador Propietario: Jefe de Compras. Informe resumido de la cartera de valores para cooperativas de crédito, Informe de conciliación de préstamos y cuentas de resultados para bancos, Utilización de cuadros de mando de excepciones de ingresos para agilizar el proceso de análisis mensual, Informe de valores por categoría para cooperativas de crédito, Informe de conciliación de depósitos y GL para bancos, Uso de los cuadros de mando de excepciones de gastos para agilizar el proceso de análisis mensual, Informe del cuadro de mando integral para las sucursales de las cooperativas de crédito, Informe resumido de la cartera de valores para los bancos, Uso de cuadros de mando de excepciones de rentabilidad para agilizar el proceso de análisis mensual, Informe de análisis de rendimientos y tipos por sucursal de la cooperativa de crédito. 2.Ingresos de la línea de negocio (LOB) frente al objetivo. : Las métricas de trabajo de repaso destacan el número de unidades que necesitan ser repasadas debido a problemas de calidad. Indicadores de rentabilidad Relación entre la ganancia y la inversión realizada en la empresa. Cuando las empresas son capaces de reaccionar y resolver rápidamente las incidencias a medida que surgen, su sistema se vuelve más fiable y cuenta con la confianza de sus usuarios. Esto significa que cada vez que visites esta web tendrás que activar o desactivar las cookies de nuevo. Coste por kilómetro: es un KPI habitual para envíos recurrentes. El fundador de Apple y pionero en tecnología, Steve Jobs, dijo una vez: “Las grandes cosas en los negocios nunca las hace una sola persona. Qué es un KPI. Bairro Santa Cecília - Mauá - SP, © 2023 Todos os direitos reservados © 2018, La importancia de los KPIs de gestión de proveedores. con un proveedor valioso, de bajo o alto riesgo, son puntos importantes. Muestra el grado de fiabilidad de tu servicio. Dicho esto, es probable que descubra que la mayoría de sus métricas verdaderamente valiosas se centran en áreas clave de capacidad, rendimiento y cumplimiento del proveedor. Por tanto, es importante comprender cómo se siente nuestro equipo de trabajo y cuál es su rendimiento. ¿Qué herramientas se utilizan normalmente para la generación de informes, la planificación y los paneles? OTROS SERVICIOS El mejor software de CPM permite tomar decisiones empresariales más rápidas y mejores, Informe sobre la tendencia de la rentabilidad de los préstamos para los bancos, Por qué es importante que la implementación del software de gestión del rendimiento corporativo (CPM) dure solo un día, Por qué es fundamental una configuración más rápida de la solución de CPM para el éxito de las empresas modernas, Utilización de cuadros de mando de simulación de balances para agilizar el proceso de modelización y previsión, Informe mensual de desviación de pérdidas y ganancias con análisis visual de los KPI, Uso de Tableros de Control de Simulación de Indicadores Clave de Rendimiento (KPI) para agilizar el proceso de modelización y previsión, Informe de pérdidas y ganancias con análisis de tendencias, Informe sobre los diez principales socios por rentabilidad de las cooperativas de crédito, Informe de rentabilidad por cuenta de cliente para bancos, Utilización de tableros de control de ingresos con tendencias y desviaciones para agilizar el proceso de elaboración de informes mensuales, Informe sobre la tendencia de la rentabilidad de los depósitos a plazo para los bancos, Using Basic Year-to-Date Trial Balance Reports to Streamline the Monthly Reporting Process, Informe de pérdidas y ganancias con estimación automatizada para todo el año, Plantilla del formulario 5300 para la presentación de informes de la NCUA, Informe de rentabilidad por cliente para los bancos, Utilización de tableros de control del balance con análisis de desviaciones para agilizar el proceso de elaboración de informes mensuales, Informe de desviación del balance moderno con KPIs, Informes CECL para cooperativas de crédito – Análisis por cuenta, Mejores prácticas para la planificación y el análisis de escenarios financieros, Guía en línea de planificación y análisis financiero, Informes sobre la adquisición de nuevos clientes para los bancos, Utilización del tablero de control de indicadores clave de rendimiento con tendencias y desviaciones para agilizar el proceso de elaboración de informes mensuales, Utilizar los tableros de control de presupuesto de ingresos para agilizar el proceso de planificación, Informe sobre la adquisición de nuevos socios para las cooperativas de crédito, Uso de tableros de control de tendencias de ingresos de 24 meses para agilizar el proceso de informes mensuales, Informes CECL para cooperativas de crédito – Análisis por código de llamada, Formulario de introducción del presupuesto de gastos con detalle de las partidas, Cómo pronosticar el flujo de caja en tiempos inciertos. Todos los proveedores deben ser evaluados en el mismo periodo, y los antecedentes de cumplimiento e incumplimiento quedarán registrados durante el año en el "Listado de Registro de Proveedores" por el Jefe de Departamento de Abastecimiento, sólo serán válidos para el año en que se realice la evaluación, es decir, la nota no considera . Para tener una idea más clara . Piezas de recambio para sistemas HVAC que evitarán paros en tu producción, Pasos para mejorar la eficiencia de la calefacción en instalaciones industriales, 3 casos de uso del análisis de vibraciones para detectar problemas en las máquinas, Aplicaciones adicionales del análisis de condiciones de las máquinas, Aspectos clave para asegurar el correcto funcionamiento de instalaciones industriales, 10 funcionalidades de un CMMS que sirven para mejorar los procesos industriales, Checklist para un correcto mantenimiento de compresores de aire de tornillo rotativo. 53. Ayuda a medir cualquier riesgo involucrado. Cuando se utiliza como parte de las buenas prácticas comerciales en los departamentos de Planificación y Análisis Financiero (FP&A) y Compras, una empresa puede mejorar su cadena de suministro, la calidad del producto y la eficiencia. ¿Tiene el proveedor la capacidad de escalar a pedidos más grandes y de emergencia? Cookies are required to submit forms on this website. El rendimiento mide el número de unidades producidas en una hora, un día, una semana, etc. Conseguir la excelencia en la gestión de servicios pasa por definir, medir y analizar los diferentes procesos que soportan los servicios de TI de una compañía. Los KPI, o «indicadores clave de rendimiento», son varios puntos de datos que los equipos utilizan para supervisar el rendimiento de sus sistemas y personal. 4) Tendencia de compra, 5) Los 10 artículos principales. ENTREGA: ¿Llegan las entregas intactas ya tiempo? Esta persona puede ser el mismo propietario. Presupuestos de Educación Superior – Distribución de Gastos de Programas... Informe de Horas de Consultoría Reales y Estimadas para una Empresa de Tec... GLOSARIO DE PLANTILLAS DE INFORMES PRESUPUESTOS PREVISIONES Y DASHBOARDS, Modelo de predicción de “recuperación” del pérdidas y ganancias basado en conductores, Plantilla de previsión de nómina basada en Drivers, Formulario de supuestos de la previsión de la nómina, Seguimiento del estado de las iniciativas estratégicas y de rendición de cuentas, Formulario de previsión de ingresos y gastos por departamento, Formulario de entrada de estrategia y objetivos, Informe de Indicadores (KPI) del Presupuesto Anual, Formulario de Presupuesto de Pérdidas y Ganancias ‘Top Down’, Formulario de Entrada del Presupuesto de Gastos con Detalle, Informe de Cuentas por Cobrar Agrupado por Antigüedad Dinámica, Plantilla de ingreso de datos de pronóstico multianuales, Ejemplo de pronóstico de ingresos por suscripción, Plantilla de presupuesto de viajes y entretenimiento, Plantilla de presupuesto de inversión en capital (CAPEX), Formulario de ingreso de supuestos para el presupuesto de nómina, Modelo de pronóstico del flujo de caja mensual, Informe mensual de pronóstico de pérdidas y ganancias, Formulario de ingreso de presupuesto para gastos de proveedores, Plantilla de presupuesto para campañas de mercadeo (marketing), Ejemplo de formulario de ingreso de presupuesto (12-month rolling), Ejemplo de presupuesto de ventas por representante de ventas, cliente y producto, Informe análisis del presupuesto de pérdidas y ganancias, Informe de reconciliación de cuentas entre compañías, Informe del pérdidas y ganancias con análisis de la tasa de cambio, Balance de prueba con análisis de divisas, Informe de cálculo de la tasa de retención de ganancias, Informe de Pérdidas y Ganancias con Análisis de Divisas, Informe de auditoría de transacciones entre empresas, Informe Mensual de Tendencias del Pérdidas y Ganancias Consolidado, Informe de Pérdidas y Ganancias Consolidado, Informe Mensual Consolidado de la Variación del Pérdidas y Ganancias Multinivel, Consolidación del informe del pérdidas y ganancias de un año a otro, Informe de análisis de cuentas multiempresa, Consolidación del Estado de Flujo de Caja, Formulario de ingreso de datos de eliminaciones entre empresas, Informe de Variación del Pérdidas y Ganancias con las compañías en las filas, Informe de Excepción de Ingresos y Gastos, Informe Consolidado de Cuentas por Cobrar, Informe de Variación de Pérdidas y Ganancias, Informe sobre las Tendencias del Balance General, Balance de Prueba – Informe Mensual de Tendencias, Informe Narrativo del Pérdidas y Ganancias, Informe del Pérdidas y Ganancias de los Últimos 13 Meses, Informe de la Variación del Balance de Prueba, Informe Mensual de Pérdidas y Ganancias con las Variaciones del Presupuesto y las Previsiones, Informe de Pérdidas y Ganancias con Gráficos y Diseño Moderno, Informe de Pérdidas y Ganancias con Tendencia Mensual, Informe de Pérdidas y Ganancias con Comparaciones entre Departamentos, Informe de Tendencias de Pérdidas y Ganancias para el Año Actual frente al Año Anterior, Balance General Mensual con Comparaciones del Mes Anterior y el Año Pasado, Estado de Flujo de Caja Mensual con las Cifras del Mes Actual y el Anterior, Herramienta Gráfica de Análisis de Flujo de Caja e Informe de Dashboards, Tablero de Análisis de Tendencias de Ingresos Continuos, Tablero de Análisis de Tendencias de Efectivo, AR y Gastos, Informe Mensual de Excepciones Centrado en los Comentarios de los Usuarios, Informe de los 10 Mejores Indicadores de Rendimiento Clave (KPI) con un Análisis de las Tendencias de los Últimos 13 Meses, Informe de Alerta de Indicadores Claves de Desempeño (KPI), Informe de Indicadores Clave de Rendimiento (KPI) Estratégicos, Informe Detallado de la Variación de los Indicadores Clave de Desempeño (KPI), Predicción Basada en el Análisis de Tendencias, Informe sobre la Compensación y la Variación del Personal, Herramientas de Presupuestación y Previsión de Eventos, Presupuesto de Afiliación para Organizaciones Sin Ánimo de Lucro, Previsión de Afiliaciones para Organizaciones Sin Ánimo de Lucro, Supuestos del Presupuesto de Gastos para los Proveedores de Servicios de Salud, Presupuesto de Ingresos por Pacientes para los Proveedores de Servicios de Salud, Supuestos del Presupuesto de Ingresos para los Proveedores de Servicios de Salud, Modelo de Presupuesto de Nómina para Entidades Gubernamentales, Supuestos del Presupuesto de Personal de las Entidades Gubernamentales, Presupuesto de Nómina de Personal No Comisionado para Empresas Minoristas, Presupuesto de Nómina del Personal Comisionado para Empresas Minoristas, Informe del Costo Directo de la Mano de Obra por Proceso de Manufactura, Predicción de Producción para una Planta de Manufactura, Proyección de Mano de Obra para una Planta de Manufactura, Presupuesto de Impuestos y Beneficios para una Empresa Minorista, Informe de Ingresos por Suscripción por Cliente, Informe de Ingresos por Suscripción por Producto, Informe de Ingreso por Suscripciones con Análisis de la Tasa de Cancelaciones, Informe Trimestral de Tendencias de los Ingresos por Suscripción, Informe de Tendencia de Ingresos por Suscripción por Cliente, Modelo de Planificación Estratégica para Varios Años para Organizaciones Sin Ánimo de Lucro, Modelo de Presupuesto de Personal para Proveedores de Servicios de Salud, Modelo de Presupuesto de Gastos Operativos para Proveedores de Salud, Presupuesto de Gastos de Capital para Proveedores de Servicios de Salud, Presupuestos para la Educación Superior – Ajustes de Objetivos y Supuestos, Presupuestos de la Educación Superior – Supuestos de Personal, Informe de Gestión de Órdenes de Trabajo para Plantas de Producción, Informe de Pedidos Pendientes por Artículo para Plantas de Producción, Modelo de Presupuesto de Ingresos para el Gobierno, Modelo de Presupuesto de Gastos para el Gobierno, Dashboard de Indicadores (KPI) Financieros, Dashboard de Análisis y Revisión del Presupuesto, Proyección de Gastos por Departamento para Organizaciones Sin Ánimo de Lucro, Presupuesto de Distribución de Salario entre Fondos de Subsidios para Organizaciones Sin Ánimo de Lucro, Presupuestos de la Educación Superior – Nómina de Empleados Clasificados, Presupuestos de la Educación Superior – Nómina de Empleados No Clasificados, Presupuestos para la Educación Superior – Ejemplo de Revisión y Ajustes, Presupuestos de Educación Superior – Ejemplo de Solicitud de Gastos, Presupuestos para la Educación Superior – Ejemplo de Ingresos, Proyección de Ventas Semanales y Elaboración de Presupuestos para una Empresa Minorista, Presupuesto de Ventas por Producto para una Empresa Minorista, Dashboard Ejecutivo para una Empresa de Manufactura, Dashboard de Utilización de la Capacidad con Comparaciones de Plantas de Manufactura, Informe y Análisis de los Subsidios para las Organizaciones Sin Ánimo de Lucro, Informe de los Subsidios Pagados para las Organizaciones Sin Ánimo de Lucro, Informe de Ventas por Tienda y Región para una Empresa Minorista, Informe de Consolidación del Pérdidas y Ganancias para una Empresa Minorista, Informe sobre las Horas Reales y Estimadas por Proyecto para una Empresa Tecnológica, Informe del Rendimiento del Proyecto para una Empresa de Tecnológica, Informe de Ingresos Recurrentes en Cascada para una Empresa de Tecnología, Informe de Análisis de Llamadas sobre la Atención al Cliente para una Empresa de Tecnología, Proyección de Ventas de Productos para una Empresa de Tecnología, Modelo de Proyección de Ingresos Recurrentes para una Empresa de Tecnología, Informe de la Eficiencia de la Página Web, Informe de Campaña de Marketing con Análisis de Costos y ROI, Informe de Análisis de Campañas de Marketing, Informe KPI de las Principales Oportunidades de Ventas, Informe de Rentabilidad de la Campaña de Marketing, Informe de generación de clientes potenciales y análisis de calificación, Ejemplo del Informe de Gestión de Clientes Potenciales, Informe de Oportunidades de Ventas con Análisis de Tendencias, Ejemplo de Análisis de Oportunidades por Informe de Vendedor, Informe de Análisis de Ventas Pérdidas y Ganadas, Reporte Win Loss Dashboard por persona, tamaño de la oferta e industria, Informe de Envejecimiento de Cuentas por Cobrar (AR) de los Clientes por Vendedor, Ejemplo del Informe de Detalle del orden de Compras, Informe de Ventas y Oportunidades con Métricas de Clientes, Ejemplo de Informe de Ventas de Productos con Clasificación y Análisis de Tendencias, Informe de Segmentación y Análisis de Clientes, Informe de Pérdidas y Ganancias (Rolling a 13 meses), Tablero de Recomendación de Oportunidades de Ventas, Tablero de Simulación del Presupuesto de Marketing, Tablero de Simulación del Presupuesto de Ventas, Ejemplo de Tablero de Presupuesto Detallado, Hoja de Balance con Tendencias e Indicadores de Rendimiento (KPIs), Reporte de Variación del Flujo de Caja con Análisis de Indicadores de Rendimiento (KPIs), Reporte de Análisis de la Tendencia del Capital de Trabajo, Reporte de Tendencias 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Proveedor, Tablero de Volumen de Ventas de Productos para Empresas Minoristas, Dashboard de Análisis de Inventario para Distribuidores, Panel de Casinos para Empresas de Hotelería, Tablero de Ingresos para una Organización Sin Ánimo de Lucro, Reporte de Gastos de Tarjetas de Crédito por Categoría, Tableros de Proveedores para Distribuidores, Tablero de Ventas, Precio y Volumen para Empresas Minoristas, Gastos de Tarjetas de Crédito por Empleado y Tipo, Informe de Presupuesto de Gastos de Capital, Tablero de Ingresos por Ventas de Productos, Tendencia de Ventas y Tablero de KPI para Empresas Inmobiliarias, Informe de Retorno de la Inversión para un Sitio Web Corporativo, Informe de Análisis de Tendencias de la Competencia, Tablero del Volumen de Ventas de Productos y Variación de Precios para Empresas Minoristas, Tablero de KPI de Ventas Regionales para Empresas Inmobiliarias, Tablero Ejecutivo para Empresas de Manufactura, Reporte de Análisis Comparativo de la Competencia, Informe de Análisis de Ventas por Vendedor, Tablero de Ventas para Empresas Minoristas – Volumen y Precio por Región y Producto, Tablero de Control de Ventas por Estado para Empresas Inmobiliarias, Tablero de Control Financiero para Empresas Manufactureras, Reporte de Antigüedad de los 20 Principales Cuentas por Cobrar de los Clientes, Reporte de las 20 Principales Cuentas por Pagar de los Proveedores, Tablero de Control del Margen de Contribución para Empresas Minoristas, Tablero de Control Mensual de Ventas para Empresas Inmobiliarias, Tablero de Control de Comparación para Empresas Manufactureras, Informe de Cuentas por Pagar con Análisis Dinámico de Antigüedad y de Proveedores, Tablero de Control de Variación de Mezcla de Ventas para Empresas Minoristas, Tablero de Control del CEO para Proveedores de Servicios de Salud, Tablero de Control de Análisis de Inventario para Empresas Manufactureras, Tablero de Control Ejecutivo para una Organización Sin Ánimo de Lucro, Descripción Automatizada de los Estados Financieros de las Organizaciones Sin Ánimo de Lucro, Tablero de Control de Ingresos y Margen de Contribución por Empleado para Empresas Minoristas, Tablero de Control del Director Financiero para Proveedores de Servicios de Salud, Tablero de Control de la Utilización de la Capacidad de la Planta para una Empresa Manufacturera, Estado del Flujo de Caja de una Organización Sin Ánimo de Lucro, Declaración de Actividades de una Organización Sin Ánimo de Lucro, Tablero de Control de Ingresos y Margen de Contribución por Pie Cuadrado para Empresas Minoristas, Tablero de Control de Ingresos para Proveedores de Servicios de Salud, Tablero de Control de la Productividad Laboral de una Empresa Manufacturera, Tablero de Control de Subsidios para una Organización Sin Ánimo de Lucro, Tablero de Control de Afiliación para una Organización Sin Ánimo de Lucro, Tablero de Control Financiero para Equipos Deportivos Profesionales, Tablero de Control de Reclamaciones para Proveedores de Servicios de Salud, Tablero de Control de Seguridad para Empresas Manufactureras, Modelo de Presupuesto Estadístico para Proveedores de Servicios de Salud, Resumen Mensual de Facturación para Proveedores de Servicios de Salud, Tablero de Control de Ventas de Alimentos y Bebidas para Organizaciones Deportivas Profesionales, Tablero de Control de Indicadores Clave de Rendimiento (KPI) Clínicos para Proveedores de Servicios de Salud, Tablero de Control de Pedidos Abiertos para Empresas Manufactureras, Informe de Ingresos por Grupo de Servicios para Proveedores de Servicios de Salud, Resumen Mensual de Cargos para un Proveedor de Servicios de Salud, Tablero de Control de Ventas de Radiodifusión para Organizaciones Deportivas Profesionales, Tablero de Control de Satisfacción del Paciente para Proveedores de Servicios de Salud, Tablero de Costos de Servicios Públicos para Empresas Manufactureras, Informe Resumido de Facturación de Cargos y Cobros Mensuales para un Proveedor de Servicios Médicos, Panel de Venta de Boletos para Organizaciones Deportivas Profesionales, Panel de Control de Cargos por Servicios Principales para Proveedores de Atención Médica, Panel de Variación y Pérdida de Rendimiento para Empresas Manufactureras, Informe de Análisis de Costos de Materiales para Plantas Manufactureras, Cuadros de Mando Ejecutivo para Compañías Farmacéuticas, Panel de Calidad de Proveedores para Proveedores de Atención Médica, Panel de Presupuesto de Nómina para el Sector Público, Informe de Tasa de Recaudación Mensual para un Proveedor de Atención Médica, Panel de Registro de Seguridad Laboral Directa para una Empresa de Manufactura, Panel de Asistencia al Paciente para Compañías Farmacéuticas, Panel de Análisis Presupuestario de Fondos para el Sector Público, Informe de Reclamos de Pagador para un Proveedor de Atención Médica, Tablero de Control de la Rotación de la Mano de Obra Directa para una Empresa Manufacturera, Tablero de Control de Ventas para Empresas Farmacéuticas, Tablero de Tarifas de Facturación para Proveedores de Servicios de Salud, Tablero de Presupuesto Operativo para el Sector Público, Informe Consolidado de Pérdidas y Ganancias para un Proveedor de Servicios de Salud, Tablero de Control del Programa de Reembolso para Empresas Farmacéuticas, Tablero de Control de la Tasa de Cobro para Proveedores de Servicios de Salud, Tablero de Control de Ingresos y Gastos para una Empresa de Servicios Profesionales, Declaración de Operaciones de un Proveedor de Servicios de Salud, Tablero de Ventas de Clientes Nuevos y Existentes para una Empresa Manufacturera, Tablero de Control de Ensayos Clínicos para Empresas Farmacéuticas, Panel de Control de Tarifas de Cobros para Proveedores de Servicios de Salud, Tablero de Indicadores Clave de Rendimiento (KPI) de Facturación para una Empresa de Servicios Profesionales, Informe de Pérdidas y Ganancias con Indicadores Clave de Rendimiento para un Proveedor de Servicios de Salud, Informe de Mantenimiento de Equipos para una Planta Manufacturera, Tablero de Ingresos para Instituciones de Educación Superior, Panel de Facturación por Facturador para Proveedores de Servicios de Salud, Tablero de Control de Proyectos para una Empresa de Servicios Profesionales, Informe del Presupuesto de Nómina por Departamento para un Proveedor de Servicios de Salud, Tablero de Control de la Utilización de la Capacidad con Comparaciones de Plantas Manufactureras, Tablero de Análisis de Gastos para Instituciones de Educación Superior, Tablero de Facturación Mensual por Compañía de Seguros para Proveedores de Servicios de Salud, Tablero de Facturación de Clientes para Empresas de Servicios Profesionales, Informe de Variación de Pérdidas y Ganancias de una Empresa Minorista, Reporte de Variación de Rendimiento para una Empresa Manufacturera, Panel de Simulación Financiera para Instituciones de Educación Superior, Panel de Análisis de Reclamaciones para Proveedores de Servicios de Salud, Tablero 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Tecnología, Panel de Control de Productos para una Empresa Minorista, Panel de Control del Gerente de Ventas para una Empresa de Distribución, Panel de Marketing para Compañías de Seguros, Paneles de Ingresos para Empresas de Medios, Pronóstico Automatizado para la Apertura de una Nueva Tienda Minorista, Panel de Calificación de Clientes para una Empresa de Distribución, Panel de Control de Reclamos para Compañías de Seguros, Panel de Control de Suscriptores para Empresas de Medios de Comunicación, Panel de Control de Ventas de Clientes para una Empresa de Distribución, Informe de Tendencias de Ventas por Clase de Producto para una Empresa Minorista, Informe de Horas de Consultoría Reales y Estimadas para una Empresa de Tecnología, Presupuestos de Educación Superior – Distribución de Gastos de Programas a Fondos, Panel de Control de Garantías para Bancos, Informe sobre las Tendencias de los Casos de Servicio de Atención al Cliente para una Empresa de Tecnología, Presupuestos de la Educación Superior – Solicitud de Presupuesto de Gastos de Funcionamiento por Fondos, Panel de Control de Adquisición de Clientes para Bancos, Informe sobre el Nivel de Servicio del Centro de Atención al Cliente para una Empresa de Tecnología, Panel de Tendencias Mensuales del Transportador, Presupuestos de la Educación Superior – Ejemplo de Solicitud de Sueldos por Fondos, Panel de Control del Comportamiento de los Usuarios para Empresas de Medios de Comunicación, Panel de Control de Productos para Bancos, Panel de Control de Estimación de Ingresos para Empresas de Servicios Profesionales, Proyección de Ingresos por Medios de Comunicación y Entradas para los Equipos Deportivos Profesionales, Informe Mensual de Ventas de Productos para una Empresa de Tecnología, Panel de Tendencias Mensual para un Centro de Distribución, Informes de Educación Superior: Ingresos y Gastos con Presupuesto Restante, Panel Ejecutivo para Empresas de Servicios Profesionales, Presupuesto Salarial de los 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