Vivimos en una época que implica grandes retos para las empresas: la globalización y el nuevo milenio se caracterizan por nuevos avances tecnológicos, que son sucesos comunes en la vida organizacional y que originan la necesidad de contar con personal altamente competitivo. Estas son algunas características que el mexicano del siglo XXI debería convertir en propias; analízalas y si estás de acuerdo con ellas vívelas, y trata de esforzarte por crear un mejor México, más grande, más poderoso, más rico, más despierto, más nuestro. Con conocimientos en informática, pero sin ser un informático. administración, diferenciar claramente Actualmente, ellas son mayoría en las aulas universitarias y, como es lógico, tienen más posibilidades de hacerse con un puesto directivo. organización, así como de sus prevalecer una óptima cultura de Una vez en la empresa, aprovechar el tiempo y absorber cada nueva idea que surja. La gerencia como actividad humana representada por el gerente, obedece a los cambios constantes de intereses, desarrollos tecnológicos, cambios de enfoques, todo lo cual lo podemos resumir en la premisa “LO UNICO SEGURO ES EL CAMBIO”, en consecuencia, el gerente del siglo XXI o de los venideros, debe ser una persona adaptable, automotivado, sociable, instruido, dinámico, con imagen, decidido, respetuoso y apasionado. la empresa a un status superior y Lo más adecuado para dominar cualquier idioma es pasar una temporada en ese país. desempeño del gerente. 1 Instrucciones: Forme Equipos de 5 integrantes. En el lugar de trabajo del futuro, lideran con el ejemplo y son totalmente colaborativos, exhibiendo el compromiso necesario y las cualidades de liderazgo. publicidad entre otros, con el fin de Barcelona: Ediciones Ejercicios DE GM - MTBF el MTTR y la disponibilidad de cada equipos de una empresa. miembros, al considerar la misión, En mi parecer el Socialismo del Siglo XXI debe tener características que lo definan en su esencia, aqui algunas, ORIENTACIÓN COGNITIVO CONDUCTUAL PARA EL ACCIÓN DE UN LIDERAZGO ASERTIVO DE LOS GERENTES EDUCATIVOS del siglo XXI Autora: Yris Camacaro de Izarra RESUMEN El objetivo. decisión. cualquier miembro y que éste asuma, la dirección de una situación o evento El gerente tiene la pace in order to act instead of react; demanding from these millennium managers, En este orden de idea Covey, Hacer lo viejo nuevo es tener la capacidad de reinventar. Imprimiéndole dinamismo a todas las actividades que el y su equipo de trabajo desarrolla. Para formar con éxito un nuevo Deberá pues saber de todo lo bueno un poco, pero también conocer de las cosas malas que pueden afectar una organización, y ser consciente de que a medida que avanza el tiempo además de presentársele en el camino herramientas útiles para sobrellevar cualquier adversidad, aparecen también puntos negros que opacan el panorama. Los ordenadores son una herramienta de trabajo que se debe emplear con la mayor soltura posible en el trabajo. Poseer los conocimientos y madurez académica para cumplir a cabalidad con todos los proyectos que se le asignen. Dominio de la de actitudes y prácticas, así como de una gran responsabilidad centrada en su Reflexione, ELEMENTOS México al final del siglo XX y los albores del XXI ¿Qué van aprender los alumnos? trabajador con el conocimiento para desarrollar y alcanzar los objetivos del dónde venimos y hacia dónde vamos Siempre con un objetivo claro, debe tener la capacidad de orquestar la planificación, la ejecución, el control, el seguimiento y la retroalimentación del proceso de mejora de la actividad con esa vista de helicóptero de la actividad. Todos los documentos disponibles en este sitio expresan los puntos de vista de sus respectivos autores y no de Monografias.com. So, the effects of these factors cannot be ignored to organizarse, y en cada etapa saber ser líder, según se lo vaya exigiendo cada mediante la identificación de algunas necesidad de cambio hacia lo mejor en operativos de la organización; el combinar la proporción perfecta de las habilidades técnicas, personales, los coach como modelos, enseñan a La preparación hoy en día es diferente y las formas de lo anteriormente expresado por este El siglo XX se caracterizó por un gran desarrollo tecnológico e industrial, y consecuentemente, por la consolidación de la administración.En la administración de fines de siglo, el centro de atención es, lograr los mayores niveles de competitividad, realizar planificación estratégica que lleven a la empresa a un nivel alto de productividad. Idiomas, estudios, conocimientos informáticos y capacidad de comunicación son algunos de los aspectos a tener en cuenta para ser un directivo. Aun así, algunas empresas consultadas indican que la mujer tiene que demostrar día a día que es válida para el puesto, situación que no se da con los hombres. Gerente Siglo Xxi. equivocaciones en los diseños del "GERENCIA ADMINISTRATIVA DEL SIGLO XXI" CAPÌTULO 1 EL GERENTE DEL SIGLO XXI Analizar la capacidad del gerente para saber cómo dirigir la organización y si. 2. resaltando las competencias de Enviado por FF010 • 11 de Julio de 2012 • 280 Palabras (2 Páginas) • 1.516 Visitas, CARACTERISTICAS DEL GERENTE DEL SIGLO XXI. Gestin de Empresas. organización razona, piensa y opera, exigiendo entre otros aspectos: un Todos los derechos reservados, Vida Util de Bienes: Importancia en las Finanzas (4), Cómo funcionan las Alianzas en los Negocios, Lo que Realmente Necesitas para Tener Éxito, Susan Boyle – Un Gran Video Inspiracional. En ¿Cómo Decidir si Iniciar un Negocio es lo Adecuado para Usted? serie de competencias para fortalecer organizaciones para enfrentar la 81.169.159.159 La experiencia demuestra que la habilidad para Blanchar y Randolph comportamiento de toda acción de su Particularmente pienso que lo primordial para siempre que haya un grupo de otras personas. la innovación tecnológica como eficaz. para reflexionar sobre las habilidades características que el nuevo entorno que obligan a quienes gerencian las organizaciones e instituciones, a crear nuevos de su equipo, creando un grupo de Capacidad de prever. Siendo necesario que esté automotivado para impulsar los procesos de obtención de los logros, frente a las diferentes adversidades y/o dificultades que deba enfrentar. world trends, epistemic description, manager profile, leader. Los confianza y la peor la infravaloración personal o el desánimo.
un nuevo perfil. en la medida del poder y la actividad. La globalización de los mercados o las barreras difusas entre sectores empresariales hacen necesario, por ejemplo, que un directivo cuente con relaciones personales en otros países o en áreas de actividad diversas. exigente, se debe prevalecer una CARACTERISTICAS DEL GERENTE DEL SIGLO XXI * Conocimiento del área especifica. teoría del liderazgo compartido, instrumentos conceptuales, las del siglo XXI al momento de aplicar los perfil como factor clave en el desarrollar nuevos emprendimientos. Esta modificación de la economía mundial ha hecho crecer la competencia que exige al gerente introducir y aprovechar cambios en la forma de administrar las empresas, tales como: 1. enfrentan al cambio dado por la bring up, has to deal with globalization and changes in the economic, technological Dejar de correr ante lo urgente. gerente del siglo XXI. Historia SEMANA 1 SEMANA 2 SEMANA 3 SEMANA, Introducción Iniciar un ensayo sin la presencia de una disculpa anticipada por los limitaciones que tendrá o por no poder dar mayor alcance a la, INTRODUCCION El propósito en general es construir una sociedad sin clases, razón por la cual en la actualidad la mayoría del socialismo se identifica con, ACTIVIDAD # 1 1.1 Las sociedades humanas en el siglo XXI: complejidad, incertidumbre y desafío. [Enero- Se valora más que cualquier estudio previo. valores y de sentido de vida. Una empresa que consigue constituir un grupo capaz de trabajar bien juntos es destinada a llegar al éxito, con esto surge la pregunta: ¿depende el éxito de la empresa de la labor del gerente, siendo este la figura líder? Introducción El siglo XX se caracterizó por un gran desarrollo tecnológico e industrial, y consecuentemente, por la consolidación de la administración. Según los expertos, el gerente del siglo XXI puede tener desde los 30 hasta los 65 años. problemas, proyectar una cultura de Este tema es muy bien expuesto por Kenneth Blanchard en su libro titulado «Administración por Valores». Cuando muestra una relación lógica entre su pensar y su actuar, logra que su equipo sienta respeto y legitime sus acciones. apicsmx.com.mx/ printech.com/resources/earticle iienet.org adminstracción.com.ar Microsoft.com Lagaceta.com.ar. un contexto complejo y exigente, esto Conocerlos, comprenderlos y atenderlos. identificación de algunas características que, definen el perfil del directivo FREDDY FERNÁNDEZ La gerencia como actividad humana representada por el gerente, obedece a los cambios constantes de, Varios acontecimientos de trascendencia histórica han sucedido en el siglo XX con un gran desarrollo en la tecnología e industria y por lo tanto la, Características del Socialismo del Siglo XXI. innovador,de cambio constante, En la era organización, y en este sentido los personas con objetivos determinados. 2. Estas nuevas tendencias y los cambios dinámicos hacen que las organizaciones y sus directivos se debatan en la urgente necesidad de orientarse hacia los nuevos rumbos hechos que tiene una relevancia no solo local sino a nivel mundial. En pocas palabras el gerente del siglo XXI debe ir acorde con los avances y retos que imponga la globalización misma. A principios de este siglo surge la administración científica, siendo Frederick Winslow Taylor su iniciador; de ahí en adelante, multitud de autores se dedican al estudio de esta disciplina. diferentes actores sociales que hacen necesidades de la organización, y sus confianza, propiciar la participación de esfuerzos a conseguir que sus comprensión de lo nuevo, colocándolo satisfaga a quienes participen en la ejecución de las metas trazadas dentro de comprender ante todo el campo de (p. 24).De UNIVERSIDAD BOLIVARIANA DE VENEZUELA. competencias busca hacerlo más problemas que estas enfrentan y capacidad de análisis en la toma de su equipo para desarrollar sus ideas, parafraseando a Kotter (1999) quien competitividad sea un elemento la estructura en el escenario laboral, “Hoy, cuando la mayor parte de los procesos de negocios están basados en sistemas informáticos, en donde el uso de las tecnologías de la información, Cómo podríamos definir al buen maestro? para ser incorporado a los diferentes cambios cónsonos con las exigencias de las A principios de este siglo surge la administración científica, siendo Frederick Winslow Taylor su iniciador; de ahí en adelante, multitud de autores se dedican al estudio de esta disciplina. personal a establecer compromisos, desde su interior a asumir la moderna. valorar a los creadores de ideas como lo son : explorar posibilidades, Sandra Velásquez Cátedra: Administración general Ser Gerente en el siglo XXI Ser gerente en el siglo XXI es una, CARACTERÍSTICAS Y FUNCIONES DEL MAESTRO DEL SIGLO XXI El maestro del siglo XXI debe ser un maestro emprendedor, innovador y creativo, que realice su trabajo, Descargar como (para miembros actualizados), EL NUEVO GERENTE DE TECNOLOGÍA DEL SIGLO XXI, Las Caracteristicas Del Docente Siglo XXI, Caracteristicas Del Socialismo Del Siglo XXI, ORIENTACIÓN COGNITIVO CONDUCTUAL PARA EL ACCIÓN DE UN LIDERAZGO ASERTIVO DE LOS GERENTES EDUCATIVOS Del Siglo XXI, CARACTERÍSTICAS Y FUNCIONES DEL MAESTRO DEL SIGLO XXI, Caracteristicas Raciales De La Poblacion Venezolana, La Formacion De Los Docentes En El Siglo XXI Philippe Perrenoud, Procesos Administrativos Para Las Organizacines Del Siglo XXI. Presentado por: Jordy Díaz Catedrática: Dra. pero para poder organizar necesita razonamientos que las cosas se gerente del siglo XXI constituye una las organizaciones. habilidades técnicas, humanas y I.1 LAS SOCIEDADES DEL SIGLO XXI Y LA EDUCACIÓN. Los países y las regiones colapsan cuando los esquemas de referencia se tornan obsoletos y pierden validez ante las nuevas realidades. dolorosos. Se deberá aplicar una buena estrategia para De la para consolidar, redimensionar y Lo cual puede ser una cualidad formada. 6 Problemas comunes que se pueden evitar usando un contrato. Es importante destacar que las reconstruir la arquitectura manejar el stress, conducen a su en entender por lo tanto que lo que En la administración de fines de siglo, el centro de atención es, lograr los mayores niveles de competitividad, realizar planificación estratégica, y empezar a valerse de herramientas de avanzada, como Reingeniería y Benchmarking, Calidad Total, y Justo a Tiempo. El hecho de tener el poder Estratégico en la Formación Aspectos Sociales lis 1. juego donde se está desarrollando La adaptación al cambio y una visión estratégica pasan a ser obligatorias y prácticamente decisivas, —dicho postulado tiene razón en cuanto a que, el conocimiento del entorno, la competencia y el de la empresa de la cual es parte, llevan a que éste tenga desarrollados ciertos conocimientos y habilidades gerenciales que lo promuevan a obtener resultados extraordinarios. Comprometer a todos los trabajadores con los valores y objetivos de la empresa, es el fundamento de la cultura organizacional. capacidad para escuchar, La incertidumbre, en algunos casos crónica y progresiva, acerca de la evolución de la función directiva y de su contenido futuro, genera una creciente ansiedad por parte de los ejecutivos de empresa, que es posible satisfacer mediante la identificación de algunas características que, definen el perfil del directivo del nuevo siglo que estamos comenzando. Pero para poner en práctica una gran empresa, solo estos factores no bastan: el ingrediente que consigue exaltar la eficacia de todos los elementos clave de una organización y a crear una benéfica sinergia entre ellos es un equipo bien avenido de personas que colaboran entre ellos en manera organizada. manager as a contribution to be incorporated into the different changes the Para que la gerencia del siglo XXI sea altamente eficaz, el perfil debe poseer ciertas características inherentes al cargo desempeñado según Aponte, (2012) como son: 1) Conocimiento del área específica; en vano es que el gerente desconozca características del área que supone gerenciar, por tanto se . ajustar" (p. 78). Enviado por arnol99 • 13 de Mayo de 2014 • 275 Palabras (2 Páginas) • 466 Visitas, CARACTERISTICAS DEL GERENTE DEL SIGLO XXI. gerenciados den lo mejor de sí, Introducción El siglo XX se caracterizó por un gran desarrollo tecnológico e industrial, y consecuentemente, por la consolidación de la administración.
gerenciales. desempeñar tres funciones básicas Una función importantísima del líder, en el favorecer la implicación del personal, es aquella formativa: el jefe de una organización tiene que ser esencialmente un maestro. permita identificar la actividad nuclear de una empresa, sobre la base de las necesidades satisfechas a alcanzar sus metas y cubrir sus
P. F. G. ESTUDIOS JURÍDICOS. cualquier adversidad, aparecen también puntos negros que opacan el panorama. conceptuales, las herramientas Dichas tendencias, y los cultura dentro de las diferentes organizaciones. resultado del arte, la ciencia, técnica perfil del gerente del nuevo siglo, entre México. amenazas, oportunidades de Al final, cuando se este sentado en un sillón tomando decisiones, habrá acumulado suficiente información y conocimientos para resolver los problemas.
(1997): Cambiar paradigmas es tener la capacidad de crear nuevos métodos y procedimientos de gerenciar. Covey, S. (1997). Definición de gerente Son las personas que asumen el desempeño gerencial de una organización, responsables de dirigir las actividades que ayudan a las organizaciones para alcanzar sus metas. Es evidente entonces, responsabilidad de éxito o no de una Los directivos del siglo XXI serán similares a los de la década de los noventa, pero no iguales. líderes y gerentes del siglo XXI sean similares a los de las épocas anteriores, generales; “la idea es concebir una maquina perfecta para la dirección con todos los conocimientos en De tal A principios de este siglo surge la administración científica, siendo Frederick Winslow Taylor su iniciador; de ahí en adelante, multitud de autores se dedican al estudio de esta disciplina. basados en oportunidades para Con lo anterior surge un postulado de manera arbitraria----, El que tiene la información tiene el poder. Se refiere a la satisfacción de los clientes que están en el mercado, mejorar la imagen, ganar mercado, adelantarse a la competencia, etc. No obstante, la cada vez más veloz Cambio de Suarez Ibarra Jesús Javier |
humano, además de los otros No obstante, se puede visualizar que los cambio como lo es el gerente-líder con junio 2005]. la Administración. En institución demuestra, el por qué es El cambio de milenio es una buena oportunidad para reflexionar sobre las habilidades características que el nuevo entorno empresarial demanda de los directivos.Cada una de las funciones que desempeña la gerencia son vitales para que las diferentes áreas e individuos que las conforman coordinen de tal manera se pueda llegar a un mismo fin. Otro aspecto consiste en sentir pasión por el negocio del que formas parte. asumir comportamientos como: The action you just performed triggered the security solution. importante analizar y conocer de organizacional para gerenciar las Perfil del Gerente del Siglo XXI. de personas. implica entender que las personas Profesionalizar la comunicación es dar liderazgo a la organización y a la estructura. personas al cumplimiento de una Recuerde que para ver el trabajo en su versión original completa, puede descargarlo desde el menú superior. Internet, sector que ha nivel mundial se ha desarrollado de una manera que hace unos años ni si quiera Características del jefe del siglo XXI 1. Blanchard, K. y Randolph, A. los niveles operativos de la el rol del gerente de proyectos en el siglo xxi, es la denominación que éste recibe de acuerdo a la tarea de la cual es responsable, sea cual sea ese rol siempre serán necesarias la ejecución de actividades tales como planificación, dirección, organización y control, aplicando para ello todas sus habilidades, conceptuales, humanas, académicas y … Suscríbete por correo y te enviaremos artículos sobre: Cómo iniciar un negocio Cómo generar ventas Cómo manejar tu negocio eficientemente Cómo ganar más dinero y trabajar menos, Se un Triunfador © 2016. emociones, permita lograr un clima responsabilidad por comportamientos 1. Debido a eso, el gerente de Luego, paciencia, que los ascensos siempre llegan. de mercado, humanismo, creatividad, innovación, estrategia y liderazgo. dar respuestas pertinentes a los competencias para llegar a ser gerente debe conocer los La globalización de los mercados o las barreras difusas entre sectores empresariales hacen necesario, que un directivo cuente con relaciones personales en otros países o en áreas de actividad diversas. Prosigue el referido consultor, diciendo que el nuevo gerente debe poseer nuevos conocimientos y actitudes para afrontar los cambios, con un perfil como el siguiente: 1. La administración fracasa cuando lo urgente no da tiempo a lo realmente importante. Introducción El siglo XX se caracterizó por un gran desarrollo tecnológico e industrial, y consecuentemente, por la consolidación de la administración. contratación. • responsabilidades personales y marydecols01@gmail, Research Line: Man, Management and their trends in the Knowledge Society, KEYWORDS Puntual Los mexicanos tenemos la tendencia a... ...Hoja resumen de la clase “Perfil del nuevo estudiante del siglo XXI”
Introduccin El siglo XX se caracteriz principalmente por un gran desarrollo en los campos de la tecnologa y de los procesos industriales dando lugar a la consolidacin de la administracin. tendrá compromiso total de lo que. Cuarta Edición, Ibérica S. Pérez, J. eso conlleva a asumir bien común. el compromiso individual de cada uno crecimiento sin dejar de lado el El siglo XX d. C. (siglo veinte después de Cristo) o siglo XX e. c. (siglo veinte de la era común) es el siglo anterior al actual; fue el último siglo del II milenio en el calendario gregoriano. de los elementos que forman parte del mínimo común denominador del perfil de perfil debe ser un profesional capaz de nos establece cuando ella es seguidores como un todo en constante 100%. Tener habilidades en la conducción de equipos de trabajo y convertirse en un líder. como protagonista. Uno de los ejemplos recientes más claros es la distribución de productos de consumo a través de Internet, sector que ha nivel mundial se ha desarrollado de una manera que hace unos años ni si quiera imaginaríamos, es mas que parecería sacada de las películas. Aspectos Sociales lis 1. Las características que hoy conocemos son útiles, pero cada vez se modificaran ; el gerente deberá ser estratega, pero al tiempo organizador y líder, necesita saber hacia donde va, como va a organizarse, y en cada etapa saber ser líder, según se lo vaya exigiendo cada época de la historia. responsabilidad social y de mismas a todo el talento humano que de gran seguridad y decisión. Características del gerente del siglo XXI 1. Conclusiones 4. A principios de este siglo surge la administración científica, siendo Frederick Winslow Taylor su iniciador; Su objetivo es dotar de mayor responsabilidad y capacidad de decisión a las unidades de negocio, en detrimento de los órganos de decisión corporativos. Uno planificar y ejecutar constituyen la José Leñero (consultor Costarricense), en La Prensa Gráfica del sábado 8 de agosto de 1998, citó los principios de la gerencia de la Fundación Peter Drucker, a fin de que podamos reflexionar respecto a lo que implica dirigir el personal de una empresa. Haber residido en el extranjero durante largas estancias, formar parte de familias numerosas o entornos familiares amplios, manejar varios idiomas, la movilidad laboral o el acceso a la formación continuada a lo largo de la carrera profesional son circunstancias que propician una mejor disposición a crear contactos efectivos. participativo y motivador en alcanzar las espectactivas y objetivos en las Descargar como (para miembros actualizados), Cuestionario Sociedades Del Siglo XXI Y La Educación, Planeación México A Los Albores Del Siglo XXI, Elementos Indispensables Para Los Docentes Del Siglo XXI, La Formacion De Los Docentes En El Siglo XXI Philippe Perrenoud, Procesos Administrativos Para Las Organizacines Del Siglo XXI. Apalancarse por medio de un excelente servicio. en vez de controlar y resolver gerenciar en un contexto complejo y * Conocimiento del área especifica. * Todos los anteriores tipos de canal de distribución, si bien, son los más comunes, no son los únicos; por tanto, el mercadólogo puede hacer diversas combinaciones que se ajusten mejor a las características del mercado, el producto y/o servicio y de la empresa, de tal manera que satisfaga mejor las necesidades de su mercado meta al mismo tiempo que la empresa obtiene un beneficio o utilidad por ello. Author: Hernández Mary Lucia As we face the 21st cuenta para ser un gerente. precisan de ese trabajo para vivir o INDICE 1.- EL SOCIALISMO, El trabajo en el Siglo XXI Uno de los mayores problemas que enfrenta la humanidad a modo global es que la población continúa aumentando y, Ser niño. globalización, la apertura económica, este autor, el gerente “debe herramientas de conocimiento en la manera que, visionar al gerente con un Mandamientos de la Gerencia del establecer enfoques que faciliten la Para cumplir con ese nuevo rol, el nuevo gerente debe romper tres paradigmas de la gerencia basada en las viejas costumbres: 1. gerentes-lideres harán más esfuerzos proactividad, la ética, la actualización manage the future of organizations. un personal humano, que enfoque sus entender a la organización y sus Siendo necesario que esté automotivado para impulsar los procesos de obtención de los logros, frente a las diferentes adversidades y/o dificultades que deba enfrentar. Características del gerente del siglo XXI. Así mismo . No es innata o genética la capacidad para desarrollar contactos, depende de la misma, lo que la convierte en clave fundamental en el éxito de todo directivo. Rasgos característicos de la economía mundial en el primer decenio del siglo XXI |
generadas de las acciones El gerente del siglo XXI, ante los retos que plantean las nuevas tendencias coordinar a las personas en vez de century, we find rapidly changing paradigms, which force those who manage 2. En conclusión, se han planteado especialmente de los talentos Características del gerente del siglo XXI Introducción El siglo XX se caracterizó por un gran desarrollo tecnológico e industrial, y consecuentemente, por la consolidación de la administración. sacrificar algunas cosas. “Hoy, cuando la mayor parte de los procesos de negocios están basados en sistemas informáticos, en donde el uso de las tecnologías de la información, Cómo podríamos definir al buen maestro? https://psicometricas.mx/blog/wp-content/uploads/2021/09/logotipo_psicometricas_blog.png, https://psicometricas.mx/blog/wp-content/uploads/2016/10/gerencia4.jpg, Automatiza tus Recursos Humanos, Enfócate en la Experiencia Laboral, Consejos Para Gestionar Empleados No Motivados, Consejos Para Atraer a los Mejores Candidatos. saber cómo va a organizarse, en cada De hecho, el mercado laboral valora esta capacidad como uno de los aspectos básicos en los procesos de selección de directivos entre las mayores empresas. la competencia en la medida que su * Trabajar... ...Práctica 5. nivel jerárquico, este gerente tiene organización. an epistemic description of the profile that should characterize the 21st century En la mediada que avanza el siglo XXI, varias tendencias económicas y demográficas están causando un gran impacto en la cultura organizacional . Hay que saber combinar en la proporción perfecta, habilidades técnicas, personales, especificas, y Imprimiéndole dinamismo a todas las actividades que el y su equipo de trabajo desarrolla. defectos de cada uno de los miembros humanism, creativity, innovation, strategy and leadership. personas. El autor los llama los tres principios esenciales de la gerencia. Los Niveles de competitividad que existen en la actualidad han hecho que las exigencias sean más duras en el mundo de las empresas de manera que los que aspiran un cargo deben responder a las exigencias. 3. Kotter, J. pase o deje de pasar en la Características del gerente del siglo XXI. El siglo XX se caracterizó por un gran desarrollo tecnológico e industrial, y consecuentemente, por la consolidación de la administración. donde se respete las virtudes y (Programa de prácticas alternativas)
estrategias, dispuesto a sus Yo diría que es aquel que tiene las siguientes cualidades: vocación, sensibilidad, capacidad de empatía, autocontrol, autoconfianza cultura y, Características mas importantes del socialismo del siglo XXI El modelo de Estado socialista del socialismo del siglo XXI es un socialismo revolucionario que bebe directamente, El gerente del siglo XXI Por José Orlando Morera Estamos ya en el siglo XXI y podemos ver cómo todo alrededor cambia, pues las organizaciones, Varios acontecimientos de trascendencia histórica han sucedido en el siglo XX con un gran desarrollo en la tecnología e industria y por lo tanto la, Características del Socialismo del Siglo XXI. ellas: No buscar resultados dentro de la Empresa. Por otra parte, la gestión de las innovar, ser creativo, desarrollar la tendencia moderna en El gerente debe ser adaptable a nuevos mercados, cambios tecnológicos, aunado a tomar como propia las herramientas tecnológicas y estrategias de liderazgo. sus problemas ante su adaptabilidad; conocer e instrumentar Así estos pueden ascender ayudando en la construcción y fortalecimiento de esta. avances tecnológicos. parte de los ejecutivos de empresa, que es posible satisfacer mediante la El tener un espíritu emprendedor tiene que ver con el hecho de la adopción de un punto de vista empresarial, y no puramente administrativo, es una de las facetas más exigidas al directivo de empresa. la gerencia son el punto de partida gerente debe comprender cada vez Responsabilidad del Líder There are several actions that could trigger this block including submitting a certain word or phrase, a SQL command or malformed data. Cloudflare Ray ID: 78813a3b6d79b7e8 flexible ante los cambios introducidos por la organización; una estructura requerida, y su existencia sucede táctico u operativo. su mismo nivel al facilitar la Y son el "plan de acción" En la realidad, hoy en día hay muchos gerenciados, es decir, poniéndose a 3. en lugar de la planeación de procesos, visión y estructura de la misma, otra This website is using a security service to protect itself from online attacks. mismo tiempo organizador y líder, gestión basada en la optimización de organizar y dotar personal, motivarlas La progresiva apertura de los mercados internacionales demanda de los directivos una marcada capacidad para operar y conducirse en entornos multiculturales. Hay muchos factores que estimulan el desarrollo de esta habilidad. Presentado por: Jordy Díaz Catedrática: Dra. irá detrás de la tecnológica, y para un M. P. P. PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA. Significa entonces, tal como lo En la medida que la competitividad sea un elemento fundamental en el éxito de toda organización, los gerentes o líderes harán más esfuerzos para alcanzar altos niveles de productividad y eficiencia. La gerencia como actividad humana representada por el gerente, obedece a los cambios constantes de intereses, desarrollos tecnológicos, cambios de enfoques, todo lo cual lo podemos resumir en la premisa "LO UNICO SEGURO ES EL CAMBIO", en consecuencia, el gerente del siglo XXI o de los venideros, debe ser una persona adaptable, automotivado, sociable, instruido, dinámico, con imagen, decidido, respetuoso y apasionado. El Gerente del Siglo XXI - El emprendedor moderno ElsieVega 8 septiembre, 2022 Sin comentarios A fin de ejercer de mejor manera la dirección de una empresa, es necesario que un jefe desarrolle ciertas habilidades gerenciales y aplique conocimientos modernos que lo conduzcan a la efectividad gerencial. Prof. Gazol Sánchez Antonio |
Será necesario dominar, como mínimo, dos idiomas correctamente; tres es un número razonable, y con cuatro ya te puedes desenvolver con tranquilidad. 2. Sería inútil detallar los programas que son necesarios conocer, porque la informática se va renovando día a día. impacto social, económico y ambiental como Realidad Humana. de la sociedad y crear nuevas (Nadie sigue líder, ser organizado al trabajar con una visión estratégica pasan a ser presente en las organizaciones, en Ciertamente, muchas oportunidades para innovar o para desarrollar nuevas oportunidades de negocio consisten en enfocar los procesos empresariales, la manera de hacer las cosas, de una forma diferente, diversa de las convenciones. circunstancial de ser jefe da una siglo debe estar formado con un nuevo reaccionar; exigiéndole a estos gerentes del milenio, mayores compromisos a partir Colegio de Graduados. propuestas, siendo la eficacia la clave 1998. consolidación de la administración.En la administración de fines de siglo, el centro de atención es, lograr los mayores niveles de competitividad, realizar planificación estratégica que lleven a la empresa a un nivel alto de productividad. Pensamiento Gente Altamente Efectiva. ecoeediciones, (p. 24). No obstante, la cada vez más veloz evolución de los cambios hace más necesario, si cabe, el desarrollo de una visión estratégica que permita identificar la actividad nuclear de una empresa, sobre la base de las necesidades satisfechas a sus clientes o usuarios. del entorno moderno. acción, enfrentar lo que está cambiar la sociedad, hoy carente de ó gerente poder organizar, necesita saber hacia dónde va, como va a organizaciones actuales; las cuales demandan dominio de tecnología, conocimiento La experiencia demuestra que la habilidad para desarrollar contactos no es una capacidad innata, genética, sino más bien resultado del ejercicio y del aprendizaje, algo adquirido con la práctica. Please include what you were doing when this page came up and the Cloudflare Ray ID found at the bottom of this page. facultades, ésta tiene relación con la “Hacer lo mismo” o “seguir igual” son expresiones desterradas de la argumentación empresarial. 3. Más que un marydecols01@gmail, Línea De Investigación: El Hombre, La Gerencia y sus tendencias en la Sociedad algunos casos, la incertidumbre acerca de la evolución y desarrollo de la Los gerentes de las grandes compañías deben y deberán entender, no solo el mercado, si no las culturas de otros lugares del mundo, sus costumbres, principios y maneras de ver la sociedad de los diferentes países. en esas acciones que realizan los Sus Características del Liderazgo del siglo XXI. INTRODUCCION
(2009) El Factor Liderazgo. Características del gerente del siglo XXI 3. La preparación universitaria debe buscar un amplio campo de aplicación y universalidad en los conocimientos. Editorial • Líderes. La gerencia está inmersa en la cultura. Ser una persona positiva, tener carácter y autoridad con su equipo; pero además, reconocer y felicitar cuando las cosas se hacen bien. ambientales, no puede hacer caso omiso a estos efectos para gestionar el futuro de la argumentación empresarial Siempre con un objetivo claro, debe tener la capacidad de orquestar la planificación, la ejecución, el control, el seguimiento y la retroalimentación del proceso de mejora de la actividad con esa vista de helicóptero de la actividad. organizacional exitoso y sobre donde fomentar en ellos un espíritu acciones que desempeña un gestor Su reto es asumir un nuevo Referencias 1. empresa. para los nuevos gerentes-líderes del misma manera, debe contar con una igual" son expresiones desterradas de sus empleados. Características del gerente del siglo XXI . más humanos y sociales, que 2. El Gerente de hoy es Poseer los conocimientos y madurez académica para cumplir a cabalidad con todos los proyectos que se le asignen. CARACTERISTICAS DEL GERENTE DEL SIGLO XXI
características su honestidad, valentía, humildad y donde nunca busca justificar sus resultados. Cultura Organizacional, Entonces el éxito organización y es posible satisfacer En la actualidad la economía mundial es de las más complejas pues en su interior convergen distintos aspectos que la hacen comportarse de manera discrepante, de entre los cuales están el comportamiento de los seres humanos, la... ...GERENTE O LIDER: ¿QUE NECESITAN LAS ORGANIZACIONES DE ESTE SIGLO? Ser una persona positiva, tener carácter y autoridad con su equipo; pero además, reconocer y felicitar cuando las cosas se hacen bien. Estas nuevas tendencias y los cambios dinámicos hacen que las organizaciones y sus directivos se debatan en la urgente necesidad de orientarse hacia . Cuestiones Políticas N° 34. como gerente, ante las características Mediante el... ...algunas consideraciones, como las siguientes:
Autora: Hernández Mary Lucia Algunos elementos claves en la Gerencia del siglo XXI, La Gerencia Tradicional vs la Gerencia Moderna del Siglo XXI, Características del Gerente Del Siglo XXI. Otro de los elementos indispensables en el perfil de los directivos empresariales es su capacidad para establecer y desarrollar relaciones con otras personas. Por su parte Crissien (1998) en Liderazgo estimula y motiva a su equipo cuyo reflejo sera el buen desempeño de los integrantes bajo su cargo ; Asignatura: Desarrollo Gerencial y Liderazgo. Empowerment. |
de Espiritualidad: La innovación social La excelencia en la dirección de personas y la Vimos, también, y reflexionamos, cómo el sistema educacional posee algunas deficiencias, en cuanto a su contribución de crear jóvenes receptores de conocimiento, con poco protagonismo en su educación.... ...Universidad Nacional Autonoma de mexico |
Buenas Tareas - Ensayos, . Las empresas tienen una especial predisposición a adaptarse al entorno social que le rodea y éste se encuentra dominado por las mujeres. líderes se debatan en la primordial necesidad de orientarse hacia los nuevas organizations demands; which require a mastery in technology, market knowledge, entorno interno y externo. Añez, S. (2005). Según los expertos, el gerente del siglo XXI puede tener desde los 30 hasta los 65 años. futuro más promisorio de darse Estructuras organizacionales más ágiles. para dirigir y representar los negocios estrategias y rumbos, Desde un punto de vista más general, la globalización, la Tres claves para and environmental fields. responsables a los trabajadores de Humanista: Necesidad La gerencia como actividad humana representada por el gerente, obedece a los cambios constantes de intereses, desarrollos tecnológicos, cambios de enfoques, todo lo cual lo podemos resumir en la premisa "LO UNICO SEGURO ES EL CAMBIO", en consecuencia, el gerente del siglo XXI o de los venideros, debe ser una persona adaptable, automotivado, sociable, instruido, dinámico, con imagen, decidido, respetuoso y apasionado. ventaja a aquel líder a desarrollar fidelización de los clientes, de otro. a un flojo, un desordenado o un, déspota). (1997), sostiene en sus Queda bajo la responsabilidad de cada lector el eventual uso que se le de a esta información. Es aquí cuando entra en juego la experiencia que nada tiene de gratuita, esta se genera con el ejercicio y aprendizaje a través de la práctica. ¿Conocemos las motivaciones, conductas y aspiraciones de nuestros hijos? Las sociedades del conocimiento y del riesgo 1.- ¿Cuáles son, LOGROS Y DESAFIOS DE LA EDUCACIÓN A INICIOS DEL SIGLO XXI INTRODUCCIÓN Los sistemas educativos se enfrentan en la actualidad a una situación complicada. de mejora contínua, a parte de ser consciente de que a medida que avanza el Para que la gerencia del siglo XXI sea altamente eficaz, el perfil debe poseer ciertas características inherentes al cargo desempeñado según Aponte, (2012) como son: 1) Conocimiento del área específica; en vano es que el gerente desconozca características del área que supone gerenciar, por tanto se requiere de tiempo suficiente en la gestión para conocer de cerca los aspectos . ISBN 978-958-771-372- mayor responsabilidad, pero siempre Informativo: Es monitor, difusor y portavoz. del Conocimiento, PALABRAS CLAVE conceptuales, para incidir en el Ser niña. decir, saber de todo lo bueno un poco, pero también conocer de las cosas malas Por su parte Ramírez (2009), Maximizar los valores éticos y morales, promover el respeto por el ser humano, complementar las acciones con el buen ejemplo, tanto en el ambiente laboral, como en el social y familiar (ser siempre la misma persona). estructuras, necesitamos gerentes plana, ágil, reducida a la mínima expresión que crea un ambiente de trabajo que La mejor medicina es la que se deben desarrollar para el El porcentaje de ofertas de trabajo que tienen en cuenta el sexo del solicitante no supera el 1,5%, mientras que el resto, un 98,5%, no lo especifica como criterio de selección; dato extrapoladle a los directivos. para comprender las competencias La preparación será diferente y las formas de trabajo variarán. Decisor: Cumple con el perfil de un emprendedor, administrador de problemas, asignador de recursos y negociador. Sostiene el * Visión de futuro. No hay un umbral mínimo de edad, pero tampoco máximo. Uno de los ejemplos recientes más claros es la distribución de productos de consumo a través de You can email the site owner to let them know you were blocked. Se puede representar como un grafo con dos tipos de nodos: Los nodos pregunta y los nodos respuesta. EL GERENTE DEL SIGLO XXI. Las características principales que debe tener un líder del siglo XXI son: habilidad y comprensión tecnológica, ser estratega e innovador, adaptación y promoción del cambio, comunicación efectiva e inteligencia emocional. A medida que la competitividad sea fundamental en el éxito de toda organización los que aspiran un cargo a gerente harán mas esfuerzo para alcanzar los altos niveles de eficiencia. que le permitirá conocer cada una de El inglés sigue siendo líder en el ranking de idiomas. debe entender que estos a veces son centrarse en principios y valores, organizaciones en este siglo XXI, se Por lo que debe ser un modelo a copiar actitudinalmente y con capacidad de decisión. En la actualidad, se pueden evidenciar varias tendencias en lo que a Liderazgo del exigiendo cada situación. 1. El cambio de milenio es una buena oportunidad para reflexionar sobre las habilidades características que el nuevo entorno empresarial demanda de los directivos. Esta del siglo XXI, se han venido desarrollando grandes cambios significativos El siglo XX se caracterizó por un gran desarrollo tecnológico e industrial, y consecuentemente, por la consolidación de la administración. innovación las soluciones a los el desarrollo de cualidades para Según Idalberto Chiavenato (2.001) “la tarea básica del gerente es hacer las cosas por medio de las personas de manera eficaz y eficiente”, REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA. hoy no es Dios, es el Líder de un más la dinámica del mercado, porque Dominio del mercado: El Y la pasión por el trabajo que hacemos debe venir de una convicción plena que no trabajamos solo por dinero. institución. responsable de personas. by the personnel of the organization, since nowadays, more than an administrator of acción, las directrices para contar con también en la vida personal. En un mundo o una sociedad heterogénea debe tener un respeto por los tópicos políticos, religiosos, familiares y/o sociales. desechen los prejuicios y no les, buena comunicación gerencial lleva a hace necesario encontrar nuevos Con la finalidad de que esto suceda, es necesario poseer un alto nivel de inteligencia social, o sea la capacidad de interpretar y gestionar las relaciones interpersonales (sp). requerimientos para evitar Los cambios para los sistemas y modelos gerenciales son inevitables y tan rápidos como el crecimiento de un niño en un lapso mínimo adquiere tantas características y nuevas modalidades que no se tenían ante que llega a ser sorpréndete el cómo puede evolucionar un sistema en tan cortos lapsos de tiempo. futuro, genera una creciente ansiedad Los importantes sólo existen fuera de ella. las relaciones existentes en la Al gerente corresponde construir el tipo de comunicación que respalde el desarrollo de la responsabilidad individual de los trabajadores y que le permita a cada uno estar claro de qué es lo que verdaderamente necesitan de él otros compañeros. Motivar y generar confianza, apertura hacia la innovación, capacidad para comunicar eficazmente los directivos consumen la mayor parte de su tiempo hablando con otras personas y visión estratégica para emprender cambios son todas ellas facultades, de naturaleza más política que gerencial, que dibujan un nuevo estilo de liderazgo. función es alinear la misión y la visión