De esta forma, el ISA permite evaluar el grado de sostenibilidad ambiental de una empresa o proyecto. enviaron representantes a una conferencia de … WebLas características de la operación ciertamente impactan consumos y rendimientos de combustible de manera que, aún para grupos de vehículos de similares características, estos indicadores solo son válidamente comparables cuando transportan cargas razonablemente equivalentes en peso sobre rutas similares, con proporciones parecidas … La conjunción medición y transporte puede mejorar la logística de las operaciones. WebDeterminación de indicadores de rendimiento en equipos de carguío, acarreo y transporte para mejorar la productividad en mina Chipmo, U.E.A. Finalmente para el modo de transporte aéreo, el KPI puede ser: Cualquiera que sea el modo de transporte, para elegir los datos a observar, es necesario para descansar en dos reglas esenciales: Además, para ayudarlo a enumerar las áreas afectadas, existe lo que se llama el medidor de la cadena de suministro. Como dijimos anteriormente, este es el punto de partida. WebLos indicadores de rendimiento de mantenimiento o KPIs (Key Performance Indicators) son métricas que determinamos para medir el rendimiento de una acción determinada. WebJefe de almacén [E990] Empresa líder en cartón corrugado ubicada en Cortázar, Guanajuato, Busca tu talento Se parte del gran equipo de trabajo Jefe de almacén Requisitos Edad 25 en adelante Sexo Indistinto Escolaridad Licenciatura o Ing. Los indicadores de rendimiento deben ser periódicos … A partir de ahí, la elaboración de estrategias y planes integrales son el primer paso para el posicionamiento de la empresa en el cuadrante del crecimiento rentable, sin dejar nunca de estar pendiente de posibles mejores, actualizaciones e implementación de nueva tecnología y flota. Sin embargo, es importante destacar que es un factor que se verá afectado de acuerdo a la gestión logística realizada por la empresa en cuanto a la optimización de sus recursos. Pueden medir tanto el tiempo ocupado con una parada (planificada o no), como la evolución de la producción. ¡Esta medida mejorará de manera increíble el rendimiento del combustible! Pero, ¿cómo medirlo? 1. En esta columna, revisaremos algunos de los más usados por esta industria en Chile y el mundo, con sus respectivas interpretaciones. Pero, sería el primer paso importante, de modo tal que se obtenga una visión sobre los aspectos más importantes de cada operación, Por lo tanto, aquellos indicadores que puedan responder preguntas, como el. Todavía no hay ningún comentario en esta entrada. Finalmente, el Servicio al Cliente cada vez se está acercando más a la función operativa de las empresas. Cuando el gestor tiene como base información real, puede crear una planeación seguroay eficaz. Sigue las indicaciones, medidas y consejos sugeridos en este artículo y alcanza una excelente eficiencia energética en tu flota. WebSupervisar el rendimiento de los indicadores clave de rendimiento (KPI) diaria/semanalmente. 14, en el que consensúan y definen 23 indicadores a nivel estatal, pero no se consideran extrapolables a escala nacional; el publicado en 2015 por la Sección de Medicina de Transporte de la Asociación Americana de Pediatría … Los indicadores de rendimiento de transporte abarcan el transporte de bienes, y ayudan a mejorar las … Resumen del estudio en el que se han recopilado los 20 indicadores más importantes y que más se utilizan a la hora de evaluar el rendimiento de nuestras … Entre los principales indicadores de gestión de flota vehicular podemos mencionar diez de los más importantes: Cantidad de combustible. En este sentido, indicadores como Tiempos de Viaje o Promedio de Velocidad, resultan críticos. WebEn 20 y (21 se estudia el comportamiento de indicadores como las emisiones de gases de efecto invernadero, el costo relacionado a la emisión de CO 2, el número de accidentes … Esto las lleva a participar en … Seguridad del transporte: mide la calidad del servicio. Diplomado en Gestión de Operaciones y Logística, IEDE Escuela Española de Negocios (2011). En cuanto a la Precisión, lo principal es poseer un buen sistema de recolección de pedidos, el que permita recibir los pedidos de los clientes, asegurando que este es correcto. Reducción de … El aceite es responsable por la lubricación de los componentes del motor, por lo tanto, mantener esas piezas lubricadas reduce la presión y la fricción sobre las partes móviles. Si, por ejemplo, los viajes son demasiado largos, es necesario revisar las rutas turísticas para optimizar sus márgenes. Es importante que el gestor de flota sepa el gasto de combustible en cada vehículo. diego@dbozzano.cl, Miércoles 11 de Enero de 2023       •      Dólar= $827,13      •      UF=$35.219,37       •      UTM=$61.769. Campus Barcelona Soluciones de rastreo satelital soportadas por recursos humanos altamente calificados y tecnológica de vanguardia. La inversión de la curva de rendimiento se profundizó de nuevo a un nivel visto a mediados de diciembre en torno a -0,73 puntos porcentuales, ya que las tasas a largo plazo aumentaron menos, con el índice de referencia a 10 años subiendo 3 puntos básicos a 3,71%. Una buena idea es fijar alianzas con reventas fiables y orientar a los conductores sobre establecimientos seguros en áreas dentro de la ruta. hay que tener en cuenta factores como la forma del vehículo, ya que por ejemplo, el estilo aerodinámico reduce los costos, mientras que el estado de las llantas puede impactar hasta un 5% en el consumo. La plataforma digital y el transporte de pilotaje colaborativo Shiptify ofrece una solución todo en la solución. Conoce los 10 indicadores para medir el rendimiento de combustible y hacer más productiva tu empresa de transporte. Un ejemplo de eso son los programas para gestión de flotas que incluyen indicadores e informes sobre el uso de combustible en los vehículos. Estás en una desventaja competitiva si no cuentas con ellas. Esta digitalización hace posible recopilar todos los datos relacionados con su actividad de transporte en tiempo real y para estructurarlos dentro de los tableros de juntas profesionales. WebINDICADORES EN SERVICIOS DE TRANSPORTE PÚBLICO. Para trazar esa línea recomendamos hacer el cálculo de la media total de consumo del vehículo. Esto se traduce a que, el establecimiento de los indicadores de rendimiento proporciona datos específicos que le brindan a las organizaciones la … El Transporte Carretero de Carga tiene dos tareas imperativas: elegir el tipo de vehículo correcto a utilizar, estableciendo para ello las características técnicas requeridas de acuerdo con la carga que se debe transportar; y programar los movimientos que deba realizar ese vehículo, de forma de optimizar su utilización en el tiempo. WebLas principales ventajas del uso de indicadores KPI son: Medición constante, en ocasiones incluso en tiempo real, para actuar de forma flexible y rápida en la optimización de la estrategia o proceso a desempeñar. Gestionar la mercancía almacenada es una de las operativas más complejas en logística. … , educándolos con los últimos cambios tecnológicos y fomentando el trabajo en equipo. Alcanzables. Webhacemos un análisis del tema. WebINDICADORES PARA LA GESTIÓN DE SALIDAS O EXPEDICIÓN DE MERCANCÍAS. Motor diésel, ¿cuáles son las ventajas y desventajas? WebSistema Nacional de Indicadores Ferroviarios. Iniciar Sesión. En el ahorro de combustible hay que tener en cuenta factores como la forma del vehículo, ya que por ejemplo, el estilo aerodinámico reduce los costos, mientras que el estado de las llantas puede impactar hasta un 5% en el consumo. 1. Esto hace que el … Costes extraordinarios de transporte imputables a proveedores 3. Tiempo promedio de respuesta. KPI para Distribución. En este contexto un puerto está en una primera línea como proveedor de servicios al comercio de ... los rendimientos reales de un puerto con sus rendimientos máximos posibles. Responsable de gestionar las reclamaciones de daños. Es interesante que tengas una lista de estaciones confiables y seguras. De esta manera, conseguirás verificar el volumen de combustible usado por cada tipo de vehículo y sabrás las cantidades medias de repostajes de las diferentes marcas. El transporte y distribución es uno de los procesos fundamentales de la organización, ya de de la buena logística de los mismos se garantiza la entrega oportuna y eficiente de los productos, por ello se debe priorizar los costes de los mismos ya que este es uno de los factores que mas consume recursos de la compañía. Los indicadores KPI o KPI logísticos cuyas siglas hacen referencia a “Key Performance Indicators” son datos numéricos relacionados entre sí que … Este año los mercados han registrado una volatilidad constante. Además, es esencial. 2.2.10 INDICADORES DE MANTENIMIENTO La efectividad global de los equipos se mide a través de los indicadores de disponibilidad, rendimiento y calidad. En los sistemas de transporte existen indicadores que nos permiten detectar los niveles de calidad y desempeño en el servicio; los cuales son importantes … Web- Sin embargo, este tipo de software, consiste en programas online, que mediante el rastreo satelital de vehículos, las empresas pueden lograr: - Monitorizar en tiempo real el recorrido de las unidades de transporte - Analizar el rendimiento de cada conductor - Planificar las rutas de distribución de manera eficiente - Mantener comunicación de principio a fin … La implantación de indicadores está contenida en la norma UNE 66175: 2003 “Guía para la implantación de sistemas de indicadores”. WebLos indicadores logísticos son medidas de rendimiento cuantificables aplicadas a la gestión logística que permiten evaluar el desempeño y el resultado en cada proceso … Aparte, se puede verificar si el combustible usado en alguna de esas estaciones rinde menos que la media general. **Funciones**Gestionar la operación de entre 150 y 200 unidades de transporte, asegurar que los servicios de transporte se realizan en … Indicadores de calidad: Relación entre el total de las salidas (todo lo que se produjo) y las salidas apropiadas para uso, es decir, sin defectos o inconformidades. WebIndicadores de transporte para un mejor crecimiento. © 2020 TRADELOG - Todos los Derechos Reservados | MKT y Diseño: TRADELOG es una empresa que diseña e implementa soluciones de logística y transporte orientadas a satisfacer las necesidades de sus clientes. Indicadores de rentabilidad Este es el indicador que los empresarios más se preocupan. Dado que la prestación de un servicio de transporte eficiente y eficaz es un objetivo que debe ser fomentado por los gobiernos federal y estatal, estos … Newsroom Infobae. Los indicadores de desempeño logístico permiten evaluar el resultado de los planes de … Proporcionan la información que el gestor necesita sobre cada etapa del proceso. Debes tomártelo en serio y no deberías confiar solo en los comentarios por e-mail como método de encuesta. WebLa Planilla de Indicadores de Rendimiento Logístico en Excel 4.0 fue desarrollada para ayudarlo en la gestión empresarial. % Cumplimiento de entregas 4. Por eso, en este apartado te presentaremos algunas sugerencias para mejorar el rendimiento de combustible en tu empresa. WebIndicadores de transporte y distribución – Tienen como objetivo controlar el costo de transporte respecto a las ventas de la compañía. Estos aspectos son necesarios para verificar si una unidad de la flota está usando más combustible de lo que normalmente utiliza para realizar la misma ruta. Elaborar y presentar informes de indicadores de gestión a la administración. Es imprescindible que sepas cuál combustible fue usado en cada trayecto. WebLa OIT ha elaborado una guía para medir el impacto de los proyectos ejecutados bajo el programa de referencia Seguridad + Salud para Todos, cuyo objetivo es mejorar la seguridad y la salud de los trabajadores en todo el mundo.La publicación ofrece instrucciones a los gestores de proyectos y a los encargados de recopilar datos sobre … 28002 - Madrid, Teléfono de contacto: El valor es el resultado de la suma de los kilómetros hechos en ruta o también puede ser calculado de la siguiente forma: KM totales = Última anotación – Primera anotación del tacógrafo. Clío No. WebQué son los indicadores KPI. Para esto, vale que consideres la importancia del control, los indicadores, el mecanismo del cálculo y aspectos que permitan maximizar el rendimiento de combustible. Considerando su experiencia y el conocimiento en el área, el gestor puede trazar una línea de tolerancia máxima de consumo. Para medir esta función, se pueden aplicar Indicadores de Gestión como Pedidos correctamente ingresados, Número de Redestinos o Devoluciones, o Número de Notas de Crédito emitidas, los que ayudarán a gestionar en el tiempo este proceso. Para aumentar la eficiencia en el transporte, hoy en día existen algunas, como los equipos de doble piso o trailers desmontables, los cuales pueden ayudar enormemente a, es una necesidad, por lo que siempre hay que ser consciente de la condición del mismo, prestando exclusiva atención al. Web- Diplomado en control de gastos, control de operaciones, indicadores de gestión, control de combustible y rendimiento o análisis de viajes. Acelerar demasiado hace que el vehículo aumente el consumo de combustible. Controlar la contribución de cada conductor dentro de los gastos totales de transporte. … Es ideal que la media de todas esas instancias sea equilibrada y analizada acorde a la distancia recorrida. De nada sirve la recogida de métricas si no impulsa una toma de decisiones orientada a la acción. Gracias a ellos, es posible crear tableros de logística intuitivos y eficientes que sean herramientas poderosas para la gestión de la cadena de suministro. ), eficiencia logística (velocidad de llenado del vehículo , etc. 08015 - Barcelona, C/ Tarragona, 110 En este sentido, realizar una unión entre la operación logística con las áreas de atención al cliente es tremendamente necesario, de forma de mantener constantemente informado al cliente sobre cómo se está llevando a cabo la operación de transporte. Profesor Auxiliar Duoc UC en las carreras Comercio Internacional e Ingeniería en Gestión Logística. La lectura de estos datos nos hará saber si estamos llegando a los objetivos que nos hemos marcado. diego@dbozzano.cl Cuando hablamos de Transporte Carretero de Carga, aún tenemos pendiente un desarrollo claro de cuáles son los principales Indicadores Clave de Gestión (KPI) y sus implicancias. 0. WebLa OIT ha elaborado una guía para medir el impacto de los proyectos ejecutados bajo el programa de referencia Seguridad + Salud para Todos, cuyo objetivo es mejorar la seguridad y la salud de los trabajadores en todo el mundo.La publicación ofrece instrucciones a los gestores de proyectos y a los encargados de recopilar datos sobre … Cuando están bien hechas estas mediciones, pueden mostrar problemas en diversos sectores o etapas de atención … A continuación, repasamos los principales tipos de indicadores logísticos y algunos ejemplos de KPI utilizados para evaluar la gestión de la cadena de suministro. 2. Si estás interesado en este tema, también te recomendamos, la descarga de forma gratuita de nuestra guía sobre profesionales de la logística. 2021 . WebFigura 12. Web1. Los indicadores de rendimiento son instrumentos de gestión esenciales para medir el resultado de una empresa. C/ Aragó, 55 1). https://sintec.com/p_innovador/indicadores-de-transporte-mejor… Puedes probar una versión gratis. Con el correcto control de las cantidades y distancias puedes detectar con antecedencia alguna anormalidad y tomar medidas para resolver los problemas, proporcionando más economía y seguridad a las operaciones de la flota. Los indicadores de gestión son un valor medible que demuestra la eficacia con la que una empresa está logrando sus objetivos. Indicadores de rendimiento aéreo . Dependiendo del … La intensidad es calculada dividiendo el consumo de carburante entre la multiplicación de la carga por la distancia recorrida. Se trata de un concepto cíclico, no lineal, que debe aplicarse a cualquier iniciativa de. Se trata de los indicadores que más preocupan a los empresarios. Su prioridad preferirá ser la experiencia del cliente, la tasa de servicio, por lo tanto, será uno de los indicadores relevantes. Alternar episodios de aceleración y frenado desgasta los componentes del motor, aumenta el costo del producto y reduce la seguridad. PROYECTOS INMOBILIARIOS LOGÍSTICOS: ¿Qué nos depara el nuevo año? Los Indicadores de Desempeño Logístico son medidas de rendimiento cuantificables aplicados a la gestión logística que permiten evaluar el desempeño y el resultado en cada proceso de recepción, almacenamiento, inventarios, despachos, distribución, entregas, facturación y flujos de información entre las partes de … Apple presentará sus resultados a finales de enero. Esta elección ha venido determinada por una serie de factores: • La evaluación a través de indicadores de rendimiento es la opción mejor documentada, tanto en el ámbito teórico como normativo, así como a tra-vés de estudios llevados a la práctica. WebAsegurar el cumplimento de las metas establecidas en indicadores como nivel de servicio, retorno físico, resolución de reclamos de clientes, nivel de ausentismo, efectividad, rendimiento, etc. Sin embargo, existen otras medidas fantásticas para minimizar el impacto de este costo variable en la actividad de transporte. A continuación, los principales motivos por los cuales los gestores de flota deben controlar la utilización de combustible y los costos generados por el insumo. Minimización de los Costos Logísticos a través de la Gestión del Proceso Logístico Identificación del trazado estratégico Diseño del proceso logístico Implementación Retroalimentación Como obtener … Entre los KPI asociados a Costos generalmente empleados en Chile, se encuentran los siguientes: Costo por Kilómetro Recorrido, Costo por Tonelada o Metro Cúbico transportado, y luego un desglose por los principales recursos utilizados en la industria: Rendimiento Kilómetro por Litro de Combustible (acaso el principal indicador del mercado), Rendimiento en Kilómetros de los Neumáticos, Salario del Conductor versus las Horas Conducidas, entre otros. El acompañamiento de todos estos indicadores puede ser hecho en hojas de cálculo, pero también puede ser efectuado en programas específicos. Como vimos anteriormente, el control del rendimiento de combustible es una necesidad para las empresas de logística y para organizaciones de otros rubros que desean mejorar sus resultados. A partir de ahí, la elaboración de estrategias y planes integrales son el primer paso para el posicionamiento de la empresa en el cuadrante del crecimiento rentable, sin dejar nunca de estar pendiente de posibles mejores, actualizaciones e implementación de nueva tecnología y flota. Calculo: Valor= costo total de transporte Número de conductores Periodicidad: Este indicador se calcula cada mes Responsable: translation missing: es.general.accessibility_labels.skip_to_content. Algunos de los más importantes son el Return on Investment ( ROI, o retorno sobre la inversión) y el Costo de Rendimiento (CPI, o Índice de Desempeño de Costo). También ayudan a conocer estados de entrega, si cumplió con los tiempos, con el total de la entrega, los costos, etc. Analiza tu Supply Chain. Coste medio a la orden de compra. Diplomado en Logística Estratégica Universidad de Chile (2012). WebLos objetivos de un operador de transporte suelen enfocarse hacia la optimización de tiempos y costes, el rendimiento, la seguridad y la calidad , y los KPIs son la referencia … Tras la medición, se generan diversas cadenas de valor que coexisten dentro de la misma empresa. Por lo general, los Costos son el factor sobre el que se realiza un mayor control. 9 de Enero de 2023. ... Ahora veremos de qué se trata el KPI de transporte logístico. Cuando el operador sabe que la empresa está controlando el rendimiento del combustible, pasa a colaborar más con su ahorro. De esa manera, aseguraremos que la dirección de entrega, la cantidad de producto, el tipo de producto, el día y horario de entrega, entre otros datos de suma importancia para la función logística, sean los correctos. Estos indicadores suelen medirse de forma gráfica para agilizar la toma de decisiones y la evaluación de los recursos. Lo siento, debes estar conectado para publicar un comentario. Retos en Supply Chain. Indicadores de beneficio Relación porcentual entre el lucro y las ventas totales. Considera que las vías más conservadas reducen eventos de aceleración y frenado, por lo que el vehículo utilizará menos combustible. También es una decisión relevante para ayudar a la decisión, porque la información recopilada lo ayuda a controlar efectivamente su actividad. Coste por kilómetro: es un KPI habitual para envíos recurrentes. Reducción de las paradas innecesarias a lo largo del trayecto. Puede parecer un poco complejo este sistema, pero es el más efectivo sin lugar a dudas. Velocidad, Eficiencia y Precisión Los factores Velocidad, Eficiencia y Precisión están sumamente relacionados, y tienen que ver con la capacidad de gestionar la operación de Transporte que tenga la organización. Principales indicadores de gestión Sesión 4 – MINIMIZACION DE LOS COSTOS LOGISTICOS: PRODUCTIVIDAD – KAIZEN. Esto las lleva a participar en diferentes segmentos y canales que tienen comportamientos muy diferentes en sus demandas, así como en sus requerimientos de atención y productos. Estos deben ser cuantificables en cifras: 2, 200 o 2000000… sin calificativos ni adverbios. Podemos percibir que llegar a la maximización depende de la adopción de buenas prácticas no solamente en términos de conducción del vehículo como también de administración de variables en la central. Es clave que, al finalizar su jornada laboral, entregue al gestor de la flota la hoja con las informaciones. Copyright © En este sentido, indicadores como Tiempos de Viaje o Promedio de Velocidad, resultan críticos. En la capital existe un problema con el tránsito que afecta a los usuarios del transporte público, esto se debe a que cada año hay un aumento de vehículos. Web- Garantizar la mejora continua de los indicadores clave de rendimiento logístico (KPI)- Cumplir los objetivos anuales de reducción de costes- Trabajar con los equipos de logística de la planta para reducir el gasto de oportunidades perdidas mediante el uso de la Lista de Proveedores Autorizados (AVL) de Confidentialegurando que se sigan las … Para tener un excelente control del combustible, utiliza la tecnología a tu favor, los programas de gestión facilitan tu día a día y permiten que puedas desarrollar acciones estratégicas considerando datos seguros y reales. Por supuesto, una operación más grande necesita implementar soluciones tecnológicas para que todos estos procesos se automaticen. Por capacitación, hay que hacer mención a las capacidades, (manejo de vehículos, computación, mantenimiento del equipo), capacidades. Una vez resuelto esto, se podrán desarrollar e implementar estrategias de mejora, llevando a cabo, Tras la medición, se generan diversas cadenas de valor que coexisten dentro de la misma empresa. Aportan una mayor precisión en la toma de decisiones. ¡Atención! Cuando los registros están por encima del límite establecido, el gestor deberá averiguar los motivos por los cuales hay excesos y proveer soluciones. Estos KPI’s le ayudarán a operar de manera eficiente y efectiva en su … Es importante que el gestor de flota sepa el gasto de combustible en cada vehículo y, para eso, el punto de partida debe ser el establecimiento de un sistema de control para cada unidad que constituye la flota. Sus empleados son su activo principal y juegan un rol vital en los servicios de distribución y … Todo indicador de rendimiento tiene que ser cuantificable . Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Rendimiento de equipos. Costos de flete entendidos como porcentaje de ventas netas. Cantidad de carga que se va a … Se entiende que, al haber más detalles y una mayor precisión del control del rendimiento de combustible, más eficiente será la flota —en términos energéticos. ¿Cuáles son los datos que se analizarán en el transporte? Esta es la razón por la que debe optar por soluciones para el acceso en tiempo real a la información. Estos dos elementos condicionan en gran medida el costo del transporte realizado por la carretera. Comprender el significado de estas métricas de transporte. Por ello, es necesario considerar estos detalles antes de planear la ruta de cada vehículo. Los datos en la tabla no tendrán que confiar únicamente en los promedios, ya que esto puede no orientar sus decisiones. Estas medidas también tienen como objetivo estimular las buenas prácticas en la conducción de vehículos. Los Indicadores de rendimiento o KPI (por sus siglas en inglés), son métricas que permiten medir y evaluar la productividad y el desempeño de los procesos dentro de una empresa. La disminución del gasto con combustible posibilita que la empresa invierta en otras áreas de gestión de flotas tales como infraestructura y automatización de procesos. La palabra sostenibilidad admite múltiples definiciones, y casi siempre queda ligada a los conceptos de desarrollo sostenible y de responsabilidad social de las empresas 1.Una de las definiciones más acertadas es: “Capacidad para mantener la continuidad en el largo plazo del medio ambiente y de las actividades humanas en sus aspectos … Sabemos que en empresas logísticas son usados vehículos alimentados por gasolina y diésel —en su mayoría, utilizan este último combustible. Como dijimos, depende de su actividad y modos de transporte. Para esto existen ciertos KPI que permiten identificar a aquellos clientes con los que se debe realizar una gestión específica, como Tiempos de Descarga, Inventario en Punto de Venta, Toneladas o Metros Cúbicos entregados por visita, entre otros. WebCoordinador De Transporte - (YTI-58) TRANSPORTES GEMA, empresa dedicada a transporte de personal y servicios especiales está solicitando talento para ocupar posición de COORDINADOR DE OPERACIONES. Además, es esencial entender el mercado, comprender los diferentes segmentos a los que se dirige la empresa y cuáles son sus necesidades y su futura evolución. La Velocidad está directamente relacionada con la capacidad de planificar una ruta óptima, identificando los posibles "cuellos de botella" del proceso de transporte y trabajando colaborativamente con el cliente, de forma de acelerar los procesos de recepción de la carga y de ampliar la Ventana Horaria de Recepción, lo que dará mayor flexibilidad para usar horarios de baja utilización de rutas. 08015 - Barcelona, Campus Madrid La información que proporcionan debe ser siempre de naturaleza cuantitativa (incluso si se miden variables cualitativas), y dirigida a un diagnóstico de la situación para mejorar. No obstante, lo que plantea NACTO es calcular el número de destinos potenciales. Como se mencionó anteriormente, varios KPI básicos miden el desempeño financiero y se aplican a todo tipo de negocios: Ventas y margen. Esto mejora la satisfacción del cliente y aumenta su facturación de una manera simple y efectiva. Sin embargo, los indicadores de rendimiento del sector vial … Este tipo de software no es adecuado para el seguimiento de la actividad de transporte. En este caso, debe centrarse en 4 kpis en particular: Todos estos elementos son relevantes, porque se cuantificables fácilmente. Mayor rapidez, mejor comprensión y transparencia a la hora de comunicar resultados. Los operadores salen de la empresa con su ruta definida, lo que permite saber de antemano a cuáles estaciones de servicio podrá recurrir para rellenar el depósito. WebLos objetivos de un operador de transporte suelen enfocarse hacia la optimización de tiempos y costes, el rendimiento, la seguridad y la calidad , y los KPIs son la referencia adecuada para su evaluación. Esto permite a la administracion crear conocimientos practicos que mejoran sus estrategias financieras, … En empresas de transporte, el control de la utilización permite el aprovechamiento más rentable de cada litro de carburante, pues contribuye con la economía de la organización y el ahorro en términos energéticos. Además, estos indicadores permiten evaluar si los procesos, las personas y las maquinarias adquiridas están alineadas con los objetivos y las necesidades de la organización. Por su parte, la Eficiencia de la operación de transporte tiene que ver con el aprovechamiento máximo de cada uno de los recursos para la operación, como con las horas de trabajo de cada uno de los conductores y llevar al máximo posible las Horas de Utilización de Flota. Pero las telecos de Wall Street ( AT&T, Verizon Comm y T-Mobile US) pueden habernos dado algunas pistas en su última conferencia de inversión en Citi, según Emily Bary en MarketWatch. Los tres principales operadores de EE. Es fundamental que el vehículo sea alimentado con el combustible adecuado. Identificar cuál conductor estaba a cargo de un determinado vehículo cuando fue hecha la última carga es importante para, al final de un período, efectuar un análisis completo del número de repostajes realizados en esa unidad. Efectuar inventarios mensuales y cíclicos. Sabemos que las tablas son herramientas importantes para la anotación e interpretación de datos referentes a la gestión de combustible, pero hay otro recurso fantástico para complementar la administración: los gráficos. Todos estos tienen Indicadores Clave de Gestión (en inglés, “Key Performance Indicators”, o KPI) que nos permiten establecer si estamos desarrollando una operación de transporte óptima o desperdiciando recursos en el camino, lo que afectará la competitividad de la empresa y del mercado en general. De manera más clara: la reducción de Costos es un objetivo, y los indicadores de gestión son un medio para cumplirlo. En síntesis, el punto inicial para mejorar la eficiencia en los sistemas de transporte comienza siempre por medir los puntos débiles y las fortalezas. Esto porque los problemas y las audiencias son diferentes. Por lo tanto, estos consejos deben adaptarse a su situación particular. El número de entregas que se hacen con retrasos. WebLos indicadores KPI de logística son la relación de los datos numéricos que indican el rendimiento de un proceso al compararlo con un punto determinado en el histórico de la empresa o en alguna otra métrica que se utilice como referencia. A continuación, repasamos 10 KPI de inventario que aseguran un control del stock más eficiente y, sobre todo, garantizan la disponibilidad de mercancía en todo momento, lo que permite cumplir con los pedidos de los clientes. WebLos Indicadores Claves de Gestión (KPI´s) son hoy una necesidad para cualquier tipo de empresa, sin embargo, cuando hablamos de Transporte Carretero de Cargas, aún … Dependiendo del modo de transporte, pueden ser diferentes. Dependiendo del vehículo y de la cantidad de pasajeros transportada, varía la cantidad de combustible por repostaje y el número de cargas en un período de tiempo determinado. Por lo general, los Costos son el factor sobre el que se realiza un mayor control. El uso de KPIs (indicadores clave de rendimiento) para la medición del desempeño garantiza que siempre se tendrá la capacidad de evaluar la actividad de la organización frente a un punto de referencia estática.Lo mismo sucede con los indicadores de calidad.Gracias a ellos se pueden identificar las fluctuaciones con rapidez y detectar … La razón por la cual se debe dar este consejo es muy simple: por las mañanas, el suelo está más frío. Por ejemplo, cuando se toman las flotas, hay unos elementos clave que se deben analizar: el máximo peso permitido, el tamaño, el motor, el torque y el diseño, entre otros. Sin embargo, es importante destacar que es un factor que se verá afectado de acuerdo a la gestión logística realizada por la empresa en cuanto a la optimización de sus recursos. Estos indicadores nos permitirán entender cómo se compone el costo de nuestra operación de transporte, para lo cual es muy interesante realizar un Pareto de Costos (80/20), donde podremos establecer los recursos que afectan mayormente nuestro costo final de transporte, de forma de enfocar la gestión de operaciones sobre esos factores. Las métricas ayudan a visualizar la realidad, permitiendo una mejor comprensión que facilita el análisis y aumenta la precisión en la toma de decisiones. Webdistribución y el proceso de transporte no se vean afectados. Shiptify es una forma sencilla de obtener productividad y agilidad. Autor Diego Bozzano es Consultor en Logística y Transporte. El uso de los conocimientos obtenidos de estos indicadores básicos de transporte permite identificar las áreas susceptibles de mejora en los procesos. Estos indicadores nos permitirán entender cómo se compone el costo de nuestra operación de transporte, para lo cual es muy interesante realizar un Pareto de Costos (80/20), donde podremos establecer los recursos que afectan mayormente nuestro costo final de transporte, de forma de enfocar la gestión de operaciones sobre esos factores. Los datos que se recojan no serán empleados por una única área o un departamento aislado, sino que muy probablemente se exportarán a otros. En términos amplios, conducen a tres categorías de representación: tendencias simples en valores absolutos, tales como capturas o empleo; ), reactividad logística (rotación de inventario, etc. Hay una infinidad de actividades de gestión que pueden colaborar con un proceso más seguro, aunque las principales se relacionan con asegurar la disponibilidad de recursos de manera segura. La recolección de datos sería el primer paso importante, de modo tal que se obtenga una visión sobre los aspectos más importantes de cada operación. Apoyar el rendimiento de los transportistas de entrada para garantizar que se utilice la máxima capacidad. En logística, estas tablas son herramientas de inteligencia de negocios que requieren el mayor cuidado. Al enumerar los puntos que favorecen la maximización del rendimiento de combustible, queda claro que alcanzar este nivel de resultado requiere una óptima gestión de flota. Dentro de la capacitación, se deben incluir varios temas, entre ellos el control de combustible en las rutas. Todos estos tienen Indicadores Clave de Gestión (en inglés, “Key Performance Indicators”, o KPI) que nos permiten establecer si estamos desarrollando una operación de transporte óptima o desperdiciando recursos en el camino, lo que afectará la competitividad de la empresa y del mercado en general. Por ejemplo, los servicios públicos locales deberán integrarse en sus KPI con la tasa de incivilidad en el transporte colectivo. Dependiendo de su situación particular, debe enumerar los KPI apropiados. Uno de los motivos del exceso de carburante puede ser un problema mecánico, por ejemplo. Por el contrario, esto no será relevante para una empresa privada. Controlar los resultados. Web1.1.1 Objetivos Específicos: Aplicar todos los conocimientos de la Unidad de Aprendizaje Sistemas de Transporte y Calidad en el Servicio. El jugo de remolacha y los arándanos pueden reducir la presión arterial alta, Registro Número de depósitos de marcas en Francia en 2019 según las estadísticas de INPI, Casey Affleck: su ex verano Phoenix firmó los documentos de divorcio, El volumen de contenedores administrados cada mes o año, El número de contenedores administrados por cada colaborador, La diferencia promedio entre los horarios programados y los horarios reales (para salidas y llegadas), Costo promedio del despacho de aduanas por declaración, Los indicadores de rendimiento retenidos deben adaptarse a mi actividad, Estos indicadores no deben ser demasiados, Fiabilidad logística (tasa de servicio al cliente, tasa de cumplimiento, etc. Tras analizar estos indicadores, hay que inclinarse por las. La cantidad de combustible en un camión necesita ser controlada, así como la distancia recorrida. En Johnson & Johnson, la compañía de cuidado de la salud más grande del mundo, nos unimos con un propósito: transformar la historia de la salud en la humanidad. Seguir su evolución y compararlo con el mercado permite orientar la estrategia de la … Y ahí es donde aparecen los indicadores clave de rendimiento (KPI). 1. Adaptación del negocio a los cambios continuos del mercado, competencia, clientes, nuevas oportunidades, etc. WebIndicadores de rendimiento de gestión de proyectos. Eficiencia: Este indicador en la recepción, manipulación y … La distancia del trayecto no es el único factor que interfiere en el rendimiento de combustible. Tomemos el ejemplo de transporte por carretera. La claridad en su definición y la elaboración de un glosario de términos, si se cree conveniente son dos aspectos imprescindibles en lo que a. Entender los diversos factores que influyen en los resultados, tanto si son positivos, como si son negativos. ... En este indicador medimos la … Plazo de … Stock promedio. Para esto existen ciertos KPI que permiten identificar a aquellos clientes con los que se debe realizar una gestión específica, como Tiempos de Descarga, Inventario en Punto de Venta, Toneladas o Metros Cúbicos entregados por visita, entre otros. Sobre el recurso tecnológico, contar con un software de alta calidad permitirá que la verificación de los datos sea hecha de forma más confiable y ágil. Que garantiza Su relevancia y su fiabilidad. Se trata de un detallado documento donde se puede observar la evolución de los ferrocarriles de carga y de pasajeros en los últimos años. Esto sucede por varios motivos, entre ellos: Es casi imposible aseverar la importancia de valerse de la tecnología para optimizar una operación de flotillas de autotransporte. El número de pedidos … Para medir esta función, se pueden aplicar Indicadores de Gestión como Pedidos correctamente ingresados, Número de Redestinos o Devoluciones, o Número de Notas de Crédito emitidas, los que ayudarán a gestionar en el tiempo este proceso. , revisando y analizando los datos posteriores, permitirán obtener un panorama sobre aquellos que no estén funcionando. Un contrato con una reventa puede proporcionar plazos más largos de pago, precios menores e informes de suministro de combustible. Aquí hay algunos ejemplos: Agregar a estos indicadores relacionados con retrasos o disputas. Algunos de los indicadores que no pueden faltar en el Cuadro de Mando Integral son: 1. Este es uno de los indicadores más utilizados en el sector de transporte. Entre los KPI asociados a Costos generalmente empleados en Chile, se encuentran los siguientes: Costo por Kilómetro Recorrido, Costo por Tonelada o Metro Cúbico transportado, y luego un desglose por los principales recursos utilizados en la industria: Rendimiento Kilómetro por Litro de Combustible (acaso el principal indicador del mercado), Rendimiento en Kilómetros de los Neumáticos, Salario del Conductor versus las Horas Conducidas, entre otros. https://retos-operaciones-logistica.eae.es/medicion-y-transporte … Esto hará que los datos sean más relevantes. , saber qué mercaderías se entregaron fuera de fecha y cuáles reflejaron resultados negativos. 900 49 48 05, Este sitio esta protegido por reCAPTCHA y la. Por eso aquí lo invitamos a que conozca 5 de los más importantes: 1. Los indicadores clave de rendimiento (KPI), tambien conocidos como indicadores clave de exito (KSI), son mediciones utilizadas para definir el rendimiento general de una empresa en un periodo de tiempo especifico. Cuando estés cargando el tanque asegúrate de hacerlo lentamente, así reducirás la evaporación del combustible a medida que ingresa al depósito. La Velocidad está directamente relacionada con la capacidad de planificar una ruta óptima, identificando los posibles "cuellos de botella" del proceso de transporte y trabajando colaborativamente con el cliente, de forma de acelerar los procesos de recepción de la carga y de ampliar la Ventana Horaria de Recepción, lo que dará mayor flexibilidad para usar horarios de baja utilización de rutas. Para que la determinación de ruta sea hecha de manera eficiente, es importante informarse sobre las condiciones de las vías antes de tomar cualquier decisión. Las empresas que realizan el transporte de pasajeros pueden contar con este indicador para verificar el rendimiento de combustible. La preocupación y control de cada uno de estos KPI permitirá que la Gestión de Transporte sea más eficiente. El ROI muestra si el retorno de la inversión fue positivo. El blog está liderado por la Dirección del Máster en Supply Chain Management de EAE Business School, con la activa participación del experimentado claustro de profesores del Máster. Su objetivo es analizar cómo ha sido el desempeño laboral de un determinado trabajador o equipo, con el fin de tomar las acciones necesarias para …
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