Buenas Noches, Desolación.Sue Zurita- libro en pdf; Parcial - Escenario 4 Primer Bloque- Teorico - Practico - Virtual Gerencia Estratégica-[ Grupo B09] Quiz examen Liderazgo; Sirve de modelo y orientación para la toma de decisiones en todos los niveles de la organización, integrando sus acciones orientándolas hacía un objetivo común. Planificacion Estrategica September 2020 0. Finalmente, se identificaron elementos emergentes como Cultura y Estilo de liderazgo, que influyen fuertemente en la percepción de conflicto y en el logro de la Conciliación Trabajo – Familia. Importancia de la Planificación Estratégica Definiendo la misión de las empresas en términos específicos, le es más básico imprimirles dirección y propósitos, y por tanto, estas funcionan mejor a los cambios ambientales. Por su parte, se logró evidenciar que la Institución tiene practicas informales percibidas por los empleados que minimizan los efectos sobre el nivel de percepción de Conflicto Trabajo – Familia, reconociendo la existencia de al menos 61 prácticas de conciliación, ligadas a políticas de flexibilidad laboral, apoyo profesional y asesoramiento, servicios familiares y beneficios extrasalariales. 2. 658.401. Creciente complejidad del ambiente externo. Personas ubicados en la alta dirección de la empresa 15 1 559KB Read more. Bogotá: 3R editores, 1999). p ro c e s o s ; c lw r l!e so la o r ie n ta c i, \n y o bje t iv o Scanned by CamScanner Una jugada o movimiento original puede mejorar una posición o hacer desaparecer un peligro inminente, pero sirve de poco si no va acompañada de una estrategia consistente y planificada. Esto último asocia la ventaja competitiva con los conceptos de la Gerencia Empresarial. Estrategia de Liderazgo del Producto: Supone en producir productos siempre actuales y útiles e implica la comercialización. La globalización de la economía, la apertura de los mercados . Libro-gerencia-estrategica-humberto-serna-gomez-140615221927-phpapp01 . Características de la Planificación Estratégica Características Descripción Planifica la dirección superior Sólo ésta tiene acceso a la información necesaria para considerar todos los aspectos de la empresa. FUNCIONES GESTIÓN Y GERENCIA La planificación estratégica es una herramienta, que como toda será efectiva en el sentido de quien la utilice (gerente), su gestión a futuro tendrá un comportamiento excelente o deficiente: En este sentido las funciones del gerente inicialmente era la de planificar, dirigir, coordinar, organizar y controlar. [email protected] www.FreeLibros.me . Bibliografía a texto completo sobre extensión universitaria en México y su àmbito internacional. Aucun commentaire n'a été trouvé aux emplacements habituels. Humberto Serna November 2020 0. Competencia La necesidad de adoptar una estrategia nace de las situaciones en competencia. Comenzado el viernes, 1 de abril de 2016, 20:28 Estado Finalizado Finalizado en viernes, 1 de abril de 2016, 21:38 Tie . 114Votos positivos 8Votos negativos. Parcourez la librairie en ligne la plus vaste au monde et commencez dès aujourd'hui votre lecture sur le Web, votre tablette, votre téléphone ou un lecteur d'e-books. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Definición Es el proceso de reflexión aplicado a la actual misión de la organización y a las actuales condiciones del medio en que ésta opera. Estos objetivos se reducen a la agregación de valor, que se arma como el siguiente rompecabezas, uniendo los aspectos mencionados a continuación: El ejercicio acertado del liderazgo, es lo que conlleva a la Gerencia Empresarial concebirse a través de un enfoque estratégico que repercute en las empresas modernas consideradas como organizaciones compuestas por sistemas y subsistemas, cuya fuerza motora es generada por los individuos que la manejan. Mención de edición, 4a. El cuadro de mando integral: The Balanced scorecard/por Roberts Kaplan; David P. Norton y traducción de Adelaida Santapau. FUNCIONES. ed. de ventas estará al cargo de que se cumpla este objetivo. Examen Parcial Gerencia Estrategica. Se encuentra en todas partes de la organización y cada vez está más presente. Por tanto tiene un valor: temporal y espacial que es aquel para el que se diseña y obliga a un proceso continuo de revisión y actualización de las estrategias a desarrollar. Administrativo: planificar, organizar, dirigir y controlar el esfuerzo global. Nunca deberá perder de vista: los cambios bruscos que ocasionan éxitos o fracasos y las acciones del oponente, quién pudiera estar actuando de idéntica forma. Servir de guía para la asignación de recursos tangibles e intangibles. Scanned by CamScanner 2. 6. Orientación Inactivista:    Los inactivistas están satisfechos con las cosas tal como están. Estrategia de Cercanía al Cliente: Se construye con la creación de productos y servicios como un "traje a medida" para lograr la relación y sintonía cada vez mas clara con el cliente. 66872891-Gerencia-Estrategica-HUMBERTO-SERNA-GOMEZ (1).pdf Documents. 国目 Falta de criterios para decidir nuevas inversiones y gastos a realizar y de control. Gerencia estrategica (2) implementacin y mapas estratgicos indices de gestin by Serna Gmez, Humberto Publication: Bogot. MODELOS DEL PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA V. COMPONENTES DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA 1. final Gerencia Estrategica. 1.- GERENCIA ESTRATÉGICA En opinión de Serna (2008), la gerencia estratégica es una herramienta que se aplica para generar efectos duraderos e invariables en la dirección de una empresa, previo análisis del contexto externo, económico, de mercado, social, político, nacional e internacional, donde se desenvuelven. 1. De acuerdo a los valores estipulados anteriormente se realiza el análisis de la propuesta mediante la valoración del flujo de caja del proyecto para el periodo de tiempo estipulado anteriormente, teniendo en cuenta que la depreciación de los equipos y puestos de trabajos se . El plan de actuación de cada competidor cuenta con sus experiencias, sobre la base de anteriores enfrentamientos, y con unas técnicas aprendidas que se basa a su vez, con experiencias ajenas y que se han formalizado hasta constituir un cuerpo de doctrina sobre este juego. 20 0 441KB Read more. Administracion Estrategica Thompson XLSX . De igual forma, estudia-remos el concepto de indicadores de gestión y su forma de construcción. Es decir, la estrategia es la acción que permitió conseguirlo. Scribd es el sitio social de lectura y editoriales más grande del mundo. Sus evaluaciones y juicios están enraizados en la moralidad, no en la ciencia. 3. La organización empresarial moderna, se define como un sistema abierto hacia ciertos objetivos y sus integrantes tienen un propósito, y los subsistemas compuestos por los aspectos operacionales: técnico, estructural, personal y administrativo. Las estrategias se eligen en función de y para una situación concreta, de tal manera que el cambio en alguna de las variables que definen y/o configuran la situación, hace necesaria la búsqueda de una estrategia alternativa para afrontar la nueva situación, estableciendo así el pensamiento estratégico como una acción continuada y la estrategia como una acción de carácter inmediato. EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA. Idioma. You can download the paper by clicking the button above. Scanned by CamScanner A partir del diagnóstico, se elaboran las estrategias, los principios, las metas, los objetivos, las competencias, la formulación de proyectos, los planes de acción y la difusión de la cultura. 2. (Serna Gómez, Humberto. La globalización de la economía, la apertura de los mercados, el desarrollo de la tecnología, la aparición de la revolución en las telecomunicaciones están destruyendo las barreras tradicionales. Establecer hitos claros y revisión de los mecanismos. Logros Docfoc.com gerencia estrategica - humberto serna gomez.pdf Jul. Editorial 3R, 2003. 1095, Gerencia estratégica, Serna Gómez, Humberto, Administración. Lo que ayer fue gerencia-estrategica-teoria-metodologia-alineamiento-implementacion-y-mapas-estrategicosverdad hoy es historia. Proceso para los que toman decisiones en una organización: obtienen, procesan y analizan información con el objetivo de evaluar la situación presente de la empresa. We haven't found any reviews in the usual places. ¿Qué se hará con los resultados? Ejemplo: La incapacidad para detectar y explotar determinadas oportunidades (desperdicio de oportunidades), le restará potencial al desarrollo y fortalecimiento financiero de la empresa (desperdicio de dinero), lo que exigirá más tiempo para resolver las situaciones conflictivas (desperdicio de tiempo). Gerenciación efectiva de los recursos humanos. Estrategia es sinónimo de finalidad, aunque algunos autores incluyen la determinación de alcanzar fines u objetivos en la formulación de la estrategia. report form. Gerencia y Gerencia estratégica, teoría, metodología, alineamiento, implementación y mapas estratégicos, índices de gestión . 11.4. UNIVERSIDAD TECNICA DE MANABI CARRERA DE INGENIERIA QUIMICA PLANIFICACION ESTRATEGICA NOMBRE . Scanned by CamScanner ESTRATEGAS. Download & View Serna.pdf as PDF for free. 5. Página 1 de 19. Gerencia Estratégica: Planeación Yy Gestión: Teoría Y Metodología. Selecciona los tipos de actividades en las que desea posicionarse y la forma en la que actuará en cada segmento del mercado. Humberto Serna Gomez Gerencia Estrategica Pdf. View 13.337 Download 3.338 . Formación de Personal y posibilitar contribuciones individuales: se deben considerar las iniciativas. Simple aplicación de Técnicas Cuantitativas para la planificación de negocios de empresa Exige creatividad, análisis, honestidad y. un examen de conciencia que no se puede alejar del análisis cuantitativo. Se habla de estrategias gerenciales afines a los planes estratégicos en la organización. 4 Páginas • 1196 Visualizaciones. 23 minutos de lectura. Parcial - Escenario 4 Gerencia DE Desarrollo Sostenible 19:54 parcial escenario primer practico de desarrollo parcial escenario fecha de entrega 20 de sep en 23. Los cambios se están presentando: rápidos, profundos, irreversibles y volátiles, tales como:      Globalización Económica (CE, Mercosur, C. Andina, TLC, etc.) 6.1 Una vez identificadas las prioridades del Banco Capital a corto, mediano y largo plazo en el informe ejecutivo elaborado por usted en el fascículo anterior, proceda a responder las cuatro preguntas claves para la for-mulación estratégica. Las acciones de la competencia. teoría-metodología: incluye guía para el diagnóstico estratégico, Reviews aren't verified, but Google checks for and removes fake content when it's identified, Planeación y gestión estratégica: teoría-metodología: incluye guía para el diagnóstico estratégico. La estrategia como sinónimo de resultados. III. Remember me on this computer. Estas rutas evitaran las improvisaciones que generalmente conducen a malos resultados. Estableciéndose que estos hechos condicionan la vida empresarial, se puede decir que mantener una Ventaja Competitiva, puede asegurarse solo si: 1. More Documents from "Osiris Colmenares" Requiere dedicación con base en la observación del futuro y una determinación para planificar constante y sistemáticamente. Gerencia estratégica. Planificacion Estrategica. Browse the world's largest eBookstore and start reading today on the web, tablet, phone, or ereader. Gerencia Estrategica Humberto Serna Gomez PDF Original Title: kupdf.com_gerencia-estrategica-humberto-serna-gomez.pdf Uploaded by edinson Copyright: © All Rights Reserved Available Formats Download as PDF or read online from Scribd Flag for inappropriate content Save 0% 0% Embed Share Print Download now of 210 Livros em PDF; Top Libros; Formato: PDF DOC DOCX PPS PPT ODP ODT ODS XLS XLSX RTF. Estos aspectos vinculan estrechamente, a la gerencia empresarial con las finanzas, y conlleva a la concepción de que la gestión gerencial debe estar encauzada a retribución apropiada del capital aportado mediante la obtención de índices de rentabilidad y el rendimiento vinculado tanto a las utilidades distribuidas como a la valorización de la empresa en lo que concierne al comportamiento del precio y las acciones en el mercado bursátil. Por tanto, es importante para toda la organización las estrategias que estos definan, estén referidas a decisiones direccionales básicas y acciones importantes y necesarias a realizar y comprender para orientar la ruta hacia los fines que deben alcanzar y como lograrlos. 3. El objetivo es: Desarrollo de las competencias centrales de la organización y la consolidación de capacidades que tiendan a crear una fortaleza para defenderse del entorno cambiante. PANAMERICANA EDITORIAL / 978-958-30-4371- . Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later. Scanned by CamScanner Cargado por victormks. Aqui en este sitio web se puede descargar o abrir Gerencia Estrategica Humberto Serna Resumen oficialmente al completo destinado a alumnos y profesores. Comentarios: En el juego de ajedrez, como en el mundo de los negocios, existen una serie de jugadas o acciones, tanto ofensivas como defensivas, que todo buen competidor conoce y a las cuales sabe reaccionar y enfrentarse. Gráfic o 12 2 Estrategias Gerenciales      Reflejan el propósito de la organización a largo plazo indicando sus planes de acción y prioridades. Humberto Serna G.; El impreso Gerencia Estratégica ha sido registrado con el ISBN 978-958-96137-7-1 en la Agencia Colombiana del ISBN. Escenario Se relaciona con un juego de ajedrez, donde cada jugador elabora un esquema mental a la vista del escenario que se presenta y que inicialmente supone el enfrentamiento a un competidor con iguales amenazas y oportunidades e idénticas fortalezas y debilidades. Cargado por victormks. Formulación de estrategias para lidiar la complejidad. Everett Adams. Ortíz Gómez, Alberto. Utilización optima de los recursos. Ambos se enfrentan a un universo de posibilidades difícilmente mesurables, y ante al que deben utilizar su experiencia, intuición, y una cierta dosis de riesgo. Es decir, mantener la cercanía al cliente, y no perder de vista sus necesidades y deseos. MODELOS DEL PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA V. COMPONENTES DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA 1. Lograr que la gestión estratégica abandone la rigidez de los planes corporativos y una mayor flexibilidad:  La preparación y adaptación al cambio deben ser considerados como un elemento clave en unos entornos cada vez más difíciles, turbulentos y cambiantes. Los ideales son impuestos por una autoridad superior. Staff económico Propiedades de flexibilidad y firmeza simultáneamente logradas CAMBIOS EN EL ENTORNO Los cambios en el entorno se pueden definir en tres áreas: Entorno Socioeconómico, Entorno Socio Tecnológico y Entorno Sociopolítico: CAMBIOS EN LA ORGANIZACIÓN Los cambios en el entorno se pueden definir en cuatro áreas: Recursos, Estructuras, Procesos y Gerencia: La Estrategia Definición La estrategia es un elemento estructurado por la combinación de cuatro elementos, que son: una meta o fines a alcanzar; un conjunto de acciones para la obtención de resultados; los caminos (rutas) y modos en los que serán utilizados los recursos; las tácticas, las formas en que los recursos que han sido empleados son realmente usados; y los recursos como tales que están a nuestra disposición. Editorial 3R, 2003. 5. Gerencia estratégica : teoría, metodología, alineamiento, implementación y mapas estratégicos, índices de gestión Author: Humberto Serna Gómez Print Book , Spanish , 2008 COMPONENTES PLANEACION ESTRATEGICA. Ramón Gómez de la Serna (1888-1963) Raquel Mustienes Bruna Lengua Castellana y Literatura 2 Bachillerato B Curso 2017-2018, Gómez de la Serna, Ramón - Museo de Reproducciones, INSTITUCIÓN EDUCATIVA MANUEL JOSÉ GÓMEZ SERNA PLAN …. 715 páginas pdf. Orientación Interactivista:     Consideran al pasado, al presente y al futuro como aspectos diferentes, pero inseparables, de la problemática para la cual se planifica; se concentran en todas las orientaciones al mismo tiempo. To browse Academia.edu and the wider internet faster and more securely, please take a few seconds to upgrade your browser. (p.83) Confían más en la experimentación que en la experiencia, para encontrar soluciones a los problemas de cualquier tipo, sin embargo, también confían en la experiencia, más que en el experimento, para revelar problemas que requieren solución. También es conocido como una estrategia (global y a largo plazo), siempre vence a una mera táctica (parcial y a corto plazo). Analiza el entorno: ambiente interno y externo de la empresa. SERNA, Humberto: Gerencia Estratégica, Caracas, Ediciones, 66872891 Gerencia Estrategica Humberto Serna Gomez 140615221927 Phpapp01. Valencia J. u n a v is io n c o m pa r t ida s ólo s e lo gr a c u a n do la c s t r a tc gt a \( 1\ pr t ) es os , 3 títulos para "Serna Gomez Humberto" Añadir a estantería. ; ¿Quiénes son nuestros clientes y quiénes deben serlo? Orientación Preactivista:    Creen que el futuro será mejor que el presente y que el pasado, por lo tanto, buscan acelerar el cambio, para explotar las oportunidades que traiga. Se afirma que los impulsores de los negocios son los clientes, la competencia y el cambio, cambios profundos que agreguen valor, para mantenerse rentables, donde las estrategias juegan un papel fundamental en ese proceso. Cadena de Valor 1. Scanned by CamScanner Impreso por Panarnericana Forrnas e S. A. Pronosticar las ventas de un producto, para después determinar qué medidas tomar en relación con factores tales como: compras, instalaciones, fuerza laboral. Sus objetivos son la sobrevivencia y la estabilidad. Se dice que para que se produzca aquella es necesario que exista una situación de competencia activa y un deseo de mantener o mejorar nuestra posición. La ciencia y el arte de comandancia militar, aplicados a la planeación y conducción general de operaciones de combate a gran escala. Resumen Gerencia Estrategica. — 420 p. Nos movemos en un mundo lleno de cambios e incertidumbres. maria del mar gomez.pdf, 66872891 gerencia-estrategica-humberto-serna-gomez, Administracion Estrategica - Primera Fase de La Planeacion Estrategica, Gerencia Estrategica - HUMBERTO SERNA GOMEZ.pdf. Tiende a darse a mediano plazo (2 a 5 años). Para comprender el concepto de Planificación Estratégica, se debe definir primero lo que significa la Planificación como Función Administrativa, la cual se expone a continuación: Planificación como Función Administrativa Obedece a orientaciones temporales que pueden o no favorecer a las estrategias. 34-30. ¿Quién los llevará a cabo? Activate your 30 day free trial to continue reading. Humberto Serna, Caso 3 Graves Industries B 105s03 Pdf Spa. Descargar Libro Administracion Estrategica Thompson en XLSX, Página 5 - LibroSinTinta IN . Flujo de caja proyectado propuesta de automatización. Orientaciones Estratégicas dentro de la Organización 1. DOWNLOAD PDF FILE. 55 0 204KB Read more. La acción revolucionaria y resolutiva permitirá al competidor más hábil aprovechar sus oportunidades y explotar el consecuente éxito. Ética en los negocios.Conceptos y casos. 17, 2016 • 4 likes • 7,127 views Download Now Download to read offline Leadership & Management Serna, Humberto. 8182019 Humberto Serna Planificacion Estrategica 120 Toma de Humberto Serna en Monografías.com Disponible: http:www.monografias.comtrabajos55gerencia estrategicagerencia … El desarrollo de las estrategias se realiza en las unidades funcionales o en las unidades de negocio, y debe estar enfocado hacia el mejoramiento de la competitividad. La introducción en un trabajo de investigación 2022-12-21 • 0 visitas 46.0 KB 10ma Edición. School Universidad Distrital Francisco Jose de Caldas Course Title GERENCIA 32 Uploaded By Truht Pages 2 Calificación y estadísticas. co la bo r a do r e s y lo s c l ie n te s e s t án to t a lm e n t e a li n e a dt ) s: Los interactivistas realizan este tipo de planificación. In de pe n die n te m e n te , 11.3. Por esta razón, el rol de la gerencia en la definición de sus estrategias se hace fundamental en los nuevos entornos competitivos. 66872891-Gerencia-Estrategica-HUMBERTO-SERNA-GOMEZ.pdf. GERENCIA ESTRATEGICA Permite a una organización ser proactiva en vez de reactiva en la formulación de su . LA ESTRATEGIA. Nada más un conjunto de planes funcionales o extrapolación de los presupuestos actuales. Instant access to millions of ebooks, audiobooks, magazines, podcasts and more. OPCIONES ESTRATÉGICAS   Alternativas Estratégicas Estrategias ofensivas 5. e l a l in e a m ie n t o v e r t ic a l y c l ho n r n n t a l n o \o u r a n \a Herramientas de Control Técnicas de control, que se llevan a cabo a través del uso de calendarios, como pueden ser el uso de herramientas como el PERT Gráficas de proceso y de flujo, que permiten dilucidar la situación o el estado actual. CAMBIO Cambio es el estado de lo que evoluciona o se modifica, puede ser provocado o sufrido y se manifiesta en forma rápida y constante. Orientación Reactivista:       No les satisfacen las cosas tal como están, ni el modo en que ocurre; tienden a entrar al futuro de cara al pasado, por lo que tienen una visión más clara del lugar de donde vinieron que del lugar hacia el cual se dirigen Prefieren tratar con personas y valores en vez de hechos y eficiencia. 2575, 2553, COSTUBRES DE LOS ANIMALES SALVAJES . Inexistencia de una media para controlar el verdadero éxito o fracaso de una administración. Implica un tiempo más largo que otros tipos de planificación. Alejandro Morales Gomez.pdf Documents. Free access to premium services like Tuneln, Mubi and more. Solo confían en el experimento. CONTROL Y EVALUACIÓN ESTRATÉGICA   Indicadores de Gestión Control de Iniciativas UNIDAD I: CAMBIOS. SIMEG, sistema integrado de medición de gestión - Monitoría estratégica. Orientado hacia el mercadeo, las ventas y el cliente. Estos objetivos, sin embargo, deben manipularse dentro de un marco de políticas pertinentes que los haga viables, políticas que deben determinarse por la alta jerarquía de la compañía. CONCEPTO. 2. Estrategias de aprendizaje mediadas tecnológicamente para potenciar el aprendizaje significativo, Characterization of a Silencer That Modulates Transcription of the Human Distal Aldolase A Promoter, MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL REPUBLICA DE COLOMBIA MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL CORPORACION DE LA INDUSTRIA AERONAUTICA COLOMBIANA, FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES Administración de Negocios Internacionales ASIGNATURA: Organizaciones. Note: Only a member of this blog may post a comment. Va dirigido en un tratamiento conceptual del tema y . Serna, H. (2010). 249 13 14MB Read more. El papel de los ideales es clave. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SECHURA2 Serna Gómez, Humberto. Se sienten más tranquilos pensando cualitativamente que cuantitativamente. Trying To Change A Habit? Es decir, alcanzar una ventaja competitiva, como un elemento diferenciador que hace que la empresa obtenga resultados positivos. Pie de Imprenta, Bogota:Ram GERENCIA ESTRATEGICA del autor HUMBERTO SERNA GOMEZ (ISBN 9789589613771). Asociar el concepto estrategia con el éxito ya que al examinar el éxito, en cualquier ámbito, se comprueba que detrás de cada caso suele haber una firme decisión de conseguirlo y una estrategia potente y coherente. Cubre un período indefinido. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA. Our partners will collect data and use cookies for ad targeting and measurement. Es decir, se refiere al medio, atañe el logro de fines y no su especificación, y está preocupada con cómo alcanzar los objetivos, y no con lo que aquellos objetivos son o deberán ser; o cómo ellos son establecidos. Toma de Humberto Serna en Monografías.com Disponible: http://www.monografias.com/trabajos55/gerencia-estrategica/gerenci, UNIVERSIDAD TECNICA DE MANABI CARRERA DE INGENIERIA QUIMICA PLANIFICACION ESTRATEGICA NOMBRE: Toapanta Casco Marjorey Jo. El objetivo es maximizar su capacidad para aprender y para adaptarse: desarrollarse. Negociación, solucionador de conflictos. Gerencia Estratégica: Planeación Yy Gestión: Teoría Y Metodología. Planificacion Estrategica July 2022 0. Origen. La Planificación Estratégica es un proceso sistemático y organizado, conducido sobre la base de una realidad que permite decidir anticipadamente: ¿Qué tipo de esfuerzos de planificación deben hacerse? Un intervalo mayor entre sus resultados futuros. Humberto Serna Gomez Facultad De Administraci N Pdf Book. CONCEPTO. Extensión, Coordinación y Vinculación en el Cambio Organizacional Acelerado de la Educación Pública Terciaria. Otras definiciones de Planificación Estratégica El proceso de determinar los mayores objetivos de una organización y las políticas que gobernaran la adquisición, uso y disposición de los recursos para lograr estos objetivos. it r a t e giu s t L (ì n v \ L r t c c n \ 1L L n i r o \ n \ n t o f Errores de conceptos de estrategias     Utilizar el concepto como mera forma de dar relieve a cualquier tipo de acción, por ejemplo: hablar de plan estratégico cuando nos referimos a un mero plan de negocios, como una vía de engrandecer cualquier acción como estratégica para dignificarla y convertirla en algo de mayor importancia. gerente en preseso de alimentos,agricolaporcinovacunos,osea (taqero), Do not sell or share my personal information. (EHMIGSO). Valencia J. Es un proceso, que se inicia con el establecimiento de objetivos organizacionales, define estrategias y. política para lograr estos objetivos y desarrolla planes detallados para asegurar la implantación de las estrategias y así obtener los resultados. Cod. Planeación y gestión estratégica: teoría-metodología: incluye guía para el diagnóstico estratégico Humberto Serna Gómez, Humberto Serna G¢mez RAM Editores, 1996 - Administración de empresas -. ABRIR Completo por capitulos; Gerencia Estrategica Humberto Serna PDF fileFrancisco Antonio Bárcenas Merlano Director: Humberto Serna Gómez Doctor en Planeación y Política Social UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA La unidad de planificación corporativa establece guías claras y dirige el proceso, a fin de mejorar la posición competitiva de la empresa o de las unidades de negocios. EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA. EJECUCIÓN ESTRATÉGICA VII. Download PDF Report. More details. in tegr a lida d qu e r e q u ie r e la o r ie n ta c ión e s tr a tégic a d\ u n a ( ì r ga n iz a c i( n Antonio Francés  "La determinación de las metas y objetivos básicos de "largo plazo" en una empresa, junto con la adopción de cursos de acción y distribución de los recursos necesarios para lograr estos propósitos. Falta de guía de acción clara y precisa y peligrosa visión a corto plazo. Gerencia Estrategica Final. UDO - Universidad De Oriente (Nucleo Monagas) Follow Advertisement Recommended Scanned by CamScanner, Contacto |Condiciones |Reportar la violación |GDPR.
Comas Proyectos De Vivienda, Entumecimiento De Manos Al Dormir, Capacitación Resolución De Conflictos Laborales, Obtención De Resultados De Requerimientos, Antracol 70 Pm Ficha Técnica, Pista Hot Wheels Mario Kart Rainbow, Características Del Jengibre, Cómo Influyen Las Actividades Económicas En Las Cuencas, Plan De Clase Formato Word, Productos Faber-castell, Sistema Radicular Del Arándano, Medida Cautelar De Embargo En Forma De Depósito, Telemundopr Mira Quién Baila, Camiseta Ecuador Mundial 2002,