Es posible que necesites una estrategia distinta para cada objetivo, dependiendo del alcance y la complejidad. Los campos obligatorios están marcados con *. Además, los indicadores se platean desde la planeación, pero se aplican en la ejecución y al final, es decir que permite en algunos casos, ir ajustando el plan táctico o los objetivos, cuando sea necesario. Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Saludos, Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Aljure, A. Analizar la documentación, para presentarlo en un informe descriptivo que expresa unas recomendaciones a las organizaciones locales. Las acciones realizadas en la investigación fueron: Elección del tema, de acuerdo a la observación realizada en el entorno. Como consultores, trabajamos con una diversidad de empresas y negocios a través de distintas metodologías. La etapa final consiste en actualizar el plan en función de las métricas medidas. Con frecuencia, se menciona una mala planeación como la principal razón de ese fracaso. En esta fase también se plantean cronogramas y presupuestos, Aljure (2015). Fundamentos de marketing (14a ed.). Viene equipado con todas las herramientas de notas adhesivas y dibujo a mano, asà como el lienzo infinito que necesitas para capturar la próxima gran idea. Privacidad | Términos y Condiciones | Haga publicidad en Monografías.com | Contáctenos | Blog Institucional. I am truly delighted to glance at this weblog posts which consists of lots of helpful data, thanks for providing these kinds of statistics. Luego de tener claro hacia dónde queremos llegar, se debe realizar un análisis sobre la situación de la empresa, es decir, conocer sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Por ejemplo algunos indicadores de gestión puede ser: porcentajes de cumplimiento del plan presupuestario, número de emisiones de una revista / número de emisiones programas, número de visitas realizadas / número de empleados que hacen visitas; de impacto, algunos ejemplos son: porcentaje de conocimiento alcanzado, nivel de notoriedad logrado, valoración de la imagen de una organización, producto o servicio, entre otros. Accede a la guía aquí. Se considera que esta técnica fue originalmente propuesta por Albert S. Humphrey durante los años sesenta y setenta en los Estados Unidos durante una investigación del instituto de investigaciones de stanford que tenía como objetivo descubrir por qué fallaba la planificación corporativa. Se hace necesario definir fortaleza, debilidad, oportunidad y amenaza. La Paz: Design. México: Pearson educación. Morales, O. - Definir la situación actual: No se puede tener un rumbo si no se sabe cuáles son nuestros recursos que nos permitirán lograr los objetivos. Costa, J. Por ejemplo, en el Cuadro de Mando Integral de Kaplan y Norton la enfoca en: Otro marco común, Three Horizons de McKinsey, aborda el desafío de organizar pensamientos sobre el crecimiento empresarial. I’d definitely appreciate it. (2005). Comunicación y organización. Permite mejorar el desempeño de la organización, facilitando la acción de dirección y liderazgo. Quizá sea el objetivo que motivó inicialmente la creación de tu empresa.Â, La visión pretende dar una dirección a tu negocio al describir el objetivo a largo plazo que la empresa quiere alcanzar. Se ve a la comunicación entonces como la esencia generadora de eficiencia y rentabilidad que puede ser determinante de la supervivencia. 188.93.89.236 Como resultado de toda la evolución empresarial u organizacional atravesada por la comunicación, surge el llamado Director de comunicación corporativa, quien es definido por Buenaventura, M. (2005) como un estratega con capacidad de planificar, poseedor de creatividad, precisión y valores intelectuales. Según el Wells, W. (2007), "un análisis de la situación resume toda la información relevante disponible acerca del producto, la compañía, el entorno competitivo, la industria y los consumidores. (Ed.). El plan estratégico es un documento integrado en el plan de negocio que recoge la planificación económico-financiera, estratégica y organizativa con la que una empresa u organización cuenta para abordar sus objetivos y alcanzar su misión de futuro. I wish to say that this Únete a nuestra comunidad y suscríbete a nuestro boletín de noticias para recibir los últimos avances directamente en tu email. A continuación se relaciona una lista de aspectos a tener en cuenta, pero es necesario indicar que es solo una guía básica que puede ser aplicada, modificada o reducida de acuerdo a la complejidad de la organización, el tipo de proyecto y plan estratégico de comunicaciones que se requiere, los recursos que se disponen, la disponibilidad de la información y el criterio de quien realiza el análisis. Valiosa infomacion muy importante para aplicarlo en nuestro trabajo del dia a dia, como en la elaboraciòn de proyectos, de eventos, etc. Eso que es tan claro a nivel empresarial a veces creo que no lo es tanto a nivel personal y ahí es donde nosotros debemos trabajar y concentrar nuestros esfuerzos: DEBEMOS TENER UN PLAN ESTRATEGICO PERSONAL….. De qué nos sirve trabajar en una Multinacional con millones de ventas en dólares, con misión y visión, con Sistemas de Calidad con normas ISO, donde se desarrollen planes japoneses de Calidad, técnicas de Harvard en negociación, etc. Kurth, L. (1999). Tener profesionales capacitados y empoderados en el tema de la gerencia de la comunicación y de la organización. Inicio » Administración » ¿Por qué es importante un Plan Estratégico en los Negocios? Es necesario identificar los públicos, clasificarlos y priorizarlos por objetivo o conjunto de objetivos; al mismo tiempo que se especifican los mensajes por cada público o conjunto de públicos en coherencia con la realidad de la situación y la organización, Aljure (2015). Entonces: ¿Por qué es necesario e importante documentar el plan estratégico? Aviso legal | política de cookies, https://pqliarconsulting.com/importancia-plan-estrategico/trackback/. Buenos Aires: Paidós. Recibe nuestro contenido registrándote con tu email y mantente informado con los artículos más relevantes de la semana. (2004). México: TheMacGraw. Pero definir un Plan estratégico implica, entre otras cosas:1. Las empresas están conformadas por personas que desempeñan unas labores específicas que juntas proporcionan un servicio, un producto o un bien a un cliente. En resumen debería ser un PM ya que está calificado para poder crear, y dar seguimiento al proceso. En este paso se trata de obtener información acerca de la compañía y de su ambiente de negocios por medio de una investigación bibliográfica y de un extenso trabajo de entrevistas con funcionarios de las empresas. , si a nivel personal NO TENEMOS UN PLAN ESTRATEGICO PROPIO, si no hemos dedicado horas, días, meses y años a descubrir “ qué fin tenemos en mente ..” …o “ qué es lo primero en nuestras vidas…”….de qué nos sirve ser condecorados como los ejecutivos del año sino sabemos para donde queremos llevar nuestras vidas ….sino tenemos tiempo para dedicar a nuestras familias, esposa e hijos…. Una planificación estratégica adecuada es absolutamente crucial para el éxito empresarial tanto a corto como a mediano y largo plazo. organización y crean luego el primer borrador del plan estratégico. Las decisiones gerenciales no pueden ser llevadas por la emoción de querer hacer realidad algo, deben ser asertivas, racionales y oportunas, conectadas a la realidad cambiante de los negocios, por lo que puede haber modificaciones o ajustes en los planes con el fin de alcanzar un estadio superior de crecimiento y desarrollo que se transforma en beneficios para todos los implicados. El mapa integral de comunicación. Algunos ejemplos de Determinar estas metas ayuda a tener una visión clara de hacia donde vamos y ayuda a construir en la dirección adecuada. (2015). (1999) sustenta que en el siglo XIX la empresa funcionaba sobre cuatro ejes: Economía, organización, producción y administración. En este proceso, la motivación y los incentivos guiados hacia los objetivos estratégicos de la empresa son clave; por lo tanto, el trabajo en equipo y el liderazgo también serán fundamentales en todo este recorrido. Las personas interesadas podrán inscribirse en algunos de los más de 30 programas ofertados. Por su parte Aljure, A. Los estudios actuales muestran que las empresas con una planeación estratégica adecuada, en las que todos los empleados y directivos tienen objetivos claramente definidos son más exitosas en términos de crecimiento del mercado, ventas por empleado y rentabilidad que las empresas sin un enfoque estratégico. Interesante e importante contenido, el como el plan estratégico, permite el diseño de un plan de lo que deseamos alcanzar en la empresa a largo plazo, aprovechando el máximo potencial existente, y haciendo que los trabajadores sepan a donde ir y se comprometan con la empresa. . Por lo tanto, la comunicación sobresale como un factor decisivo para que los procesos de la organización funcionen adecuadamente; Costa, J. mi estimado lector y amigo desconocido en su PLAN ESTRATEGICO PERSONAL….. Cómo quiere verse en cinco, diez o veinte años adelante, ….. El amor está dentro de ese plan..? De la comunicación integrada al Dircom. Determinar la situación actual. No tienes acceso a . El plan estratégico de comunicación. De nada sirve que en una empresa los esfuerzos sean aislados, pues este comportamiento puede generar perdida de tiempo y de mucho dinero. El verdadero valor de la comunicación. Algunos ejemplos son: porcentajes de cumplimiento del plan presupuestario, número de emisiones de una revista/número de emisiones programadas. En que me quiero convertir? ), Master Dircom: los profesores tienen la palabra (págs. En este sentido, según Bartoli, A. Una vez fijados los objetivos, tenemos que saber cuáles son nuestras bases y nuestro punto de partida. Conoce más aquí. La organización debe ser coherente entre su comunicación y su realidad, no puede pretender generar reconocimiento con acciones no soportadas por la realidad, puesto que los llevará a la frustración de expectativas. Con esta fase, que puede empezar desde el mismo momento en que se implementan las estrategias, se cierra un ciclo y comienza el otro, en el que por lógica, la última fase, se convierte también en fase inicial, formando un proceso de desarrollo continuo. Fortaleza: factor interno que favorece o puede favorecer el logro de los objetivos. • Durante mis años en esta labor he descubierto con mucha decepción que, en su mayoría, las empresas no cuentan con un . – Las condiciones de las organizaciones cambian con más frecuencia en la actualidad, es fundamental implementar la cultura de adaptación a los cambios y tener en cuenta el mejoramiento continuo, asumiendo que se llega a la calidad total con una gestión estratégica de la comunicación, por lo tanto habrá una mejora en todos sus procesos. FOTO: Cortesía de El Tiempo Para cualquier empresa u organización, la definición y realización de un Plan Estratégico es un elemento vital y de prioritaria realización, ya que determina no solo las acciones y el camino que seguirá a largo plazo, si no que define los valores de identidad y fundamentos de la misma. (2015) aterriza el concepto al mencionar que la planeación estratégica de la comunicación "es un proceso enfocado al análisis de la situación, al establecimiento de los objetivos de comunicación, a la especificación de los procesos, canales . Los públicos son definidos con base en los objetivos de comunicación, y deben al menos satisfacer los siguientes pasos: identificación, clasificación y priorización. LA PLATAFORMA DE "BUSCANDO CAMPEONES" DENTRO DE LAS ACCIONES DEL TERCER. El proceso te ayuda a determinar en qué objetivos estratégicos debes enfocarte para impulsar tu negocio.Â. El Plan estratégico es el documento que recoge el resultado del análisis de la empresa u organización y su entorno (grupos de interés, valores, factores internos y externos), en el que se define claramente el propósito de la empresa u organización y se establecen las metas y objetivos a alcanzar en un plazo determinado. La Paz: Design. Administración de empresas y negocios. La Paz: Design. Yo creo que cada cosa que se realice tiene que ser pensando en los usuarios y clientes, eso no sólo es un comportamiento correcto, sino genera un vinculo de confianza que es vital para el crecimiento sostenible de cualquier organización. Buenas tardes, es necesario elaborar un plan estratégico para el Área te TIC, ¿o solo aplica a la empresa en general? Para Chen, este plan es diferente a otros que se han presentado porque cuenta con tres puntos particulares que los hacen especial: uno, es que se hizo . Es por ello su vital importancia, ya que en un entorno competitivo es imposible lograr los objetivos sin un plan definido. Es una metodología de estudio de la situación de una empresa o un proyecto, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada. Por lo tanto, los indicadores de gestión están relacionados con las tácticas, canales, medios o actividades de comunicación que se desarrollen, mientras que los de impacto se asocian a la formulación de los objetivos de comunicación que se definen en el plan estratégico de comunicaciones. Es un proceso de síntesis de la información para identificar y clasificar los factores más relevantes asociados a debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas, Aljure (2015). Consultor integral en temas de:
Lucidspark es una pizarra virtual que te ayuda a ti y a tu equipo a colaborar para sacar a la luz las mejores ideas. Van riel, C. (1997). Identificar las fuentes de información, con el objetivo de suplir las necesidades planteadas. En líneas generales, para hacer un Plan Estratégico se debe de tener en cuenta las siguientes recomendaciones: – Debe ser realizado por los mismos ejecutivos o directivos y sin ningún agente externo que imponga las actividades, pero si con un facilitador que ayude a alinear los objetivos de los interesados. Buenos Aires : Stella-La Crujía. Al analizar la ejecución del plan estratégico de tu negocio, los asistentes deben acordar si sigue un curso normal; si se detectan problemas de . Por ejemplo, observa la declaración de visión de Google: âProporcionar acceso a la información del mundo en un solo clicâ. Bartoli, A. Valuosa informacion, nos ayuda mucho para la realizaciòn de proyectos en diversas en nuestras vidas. Es decir, que todo lo hace o deja de hacer una organización comunica y constantemente emite mensajes a sus públicos, por lo tanto la implementación de un plan estratégico de comunicaciones le permite pensarse y actuar de forma coherente para que su reputación, reconocimiento, credibilidad e imagen corporativa se mantengan, fortaleciendo sus procesos, superando los obstáculos o dificultades que se presenten, y teniendo siempre presente el cumplimiento de sus metas. En este punto es importante involucrar a todos los miembros de la empresa, desde la alta dirección hasta el personal operativo, para que todos sepan cuáles son los objetivos por lograr y tengan el mismo enfoque; así mismo, también es importante que los lideres motiven a sus equipos de . Registrate aquí para anunciar en nuestra publicación y apoyar a nuestras obras sociales. En esta puede definirse la cultura, los valores y ética, y el programa de la empresa. La identificación de estos cuatro componentes críticos es lo primordial para elaborar el plan estratégico de su empresa o negocio. Esta no cuenta con objetivos definidos, por ende tampoco misión, visión y análisis del entorno ni análisis internos. ..el dinero…? Gracias Frank, por tu consulta. Contingencias: cinco desafíos de cambiopara una nueva década. This website is using a security service to protect itself from online attacks. 17. (2007). Buenaventura, M. (2005). Consultoras como la nuestra, ayudan a definir y materializar un Plan que satisfaga al Concello, a sus vecinos y la sector. EL plan maestro generalmente es la simulación más especifica del futuro que recoge el plan estratégico, se usa mucho en términos de infraestructura. Bogotá: Normal. El plan estratégico nos permite definir acciones como: “Todas las empresas deben implementar el uso de un plan estratégico que les permita definir hacia dónde ir y qué estrategias seguir. Incluso, transnacionales como Coca Cola, Nike, Adidas entre otras, son las primeras en contar con planes estratégicos ya que se fijan metas para ampliar mercados, para diversificar productos, para introducir nuevos productos, para llegar a nuevos mercados o ampliar sus operaciones hacia otras áreas como la Responsabilidad Social por ejemplo, cuando primero sus operaciones ya se han consolidado. Estos deben ser medibles, específicos, realistas, relevantes y en un periodo de tiempo determinado. Buenos Aires: Paidos. Descubrir e identificar las ventajas competitivas que tiene tu empresa. Una vez que hayas emitido tu voto para las ideas y hayas decidido cuáles tienen más potencial, usa Lucidchart para trazar los flujos de procesos y las hojas de ruta que harán que tus proyectos lleguen a la lÃnea de meta. Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Evaluar el plan estratégico. En ese sentido, toda comunidad o grupo que ofrezca un producto, servicio, bien o experiencia debe tener un “Plan Estratégico” a corto, mediano y largo plazo que, además, se encuentre alineado a la misión, visión y objetivos de la empresa para utilizarlo como herramienta de planeación permitiendo que cada trabajador sepa cuál es el correcto direccionamiento de sus esfuerzos en función de esas metas. Cabe destacar que un buen plan estratégico de una empresa se enfoca en los recursos y las principales prioridades de la empresa, en lugar de enfocarse en listas de tareas pendientes, proyectos favoritos, trabajos urgentes en emergencias y proyectos que no concuerdan con los objetivos comerciales y no agregan valor. Velazquez, G. (2005). La comunicación es acción, Informe sobre la nueva cultura de gestión. ¿SABE SI SUS COLABORADORES SE ENCUENTRAN SATISFECHOS CON EL TRABAJO QUE REALIZAN? Este es un tema muy apasionante para mí, debido a que el éxito empresarial está estrictamente ligado a existencia de buen plan estratégico. Uno de los objetivos transversales de cara a la reforma de la PAC, a partir de este año, es reforzar la base del . Esto no es solo aplicable a empresas, sino que, los ayuntamientos y demás organismos públicos también deben tener un Plan Estratégico para definir sus metas y optimizar sus presupuestos. ¿Quieres saber más al respecto? El plan estratégico es fundamental para las organizaciones ya que permite orientar todos los objetivos de la empresa hacia la visión que pueda tener una organización determinada. (2005). Administración Estratégica. Would love your thoughts, please comment. Por favor, coméntemelo a través de las redes sociales. RRHH. La naturaleza del plan estratégico se da en el primer nivel administrativo, nivel donde la responsabilidad está centrada en la gerencia general o alta dirección de la empresa. Esta declaración de visión es concisa, fácil de leer y de entender. Formular la estrategia. En la medida que una empresa va madurando, es importante tener directrices claras, conocidas por todos los colaboradores y que tenga el compromiso de cada integrante de la organización. Algunas recomendaciones en el diseño del plan táctico son: tener en cuenta las características del público y su capacidad de acceso y uso del medio que se prevé usar. En este proceso se definen las acciones a corto y largo plazo para llegar a los objetivos. Créame, estimado lector que, no exagero al mencionar «altamente útil y cualificada». Nuestro paso por esta vida se aligera porque existe el sentimiento virtuoso de la amistad. You can email the site owner to let them know you were blocked. ¿A un experto externo? Barcelona, Buenos Aires, México: Paidós. Teoría de la comunicación, herramientas para descifrar la comunicación humana. Sin embargo, existe la posibilidad de que antes de realizar el análisis situacional, el Director de comunicación corporativa como responsable de la formulación del plan estratégico de comunicaciones, ya tenga claro cuál es la situación o problema detectado por la organización, de lo contrario, es decir si no existe o es detectada la situación o problema específico, se tiene que realizar un análisis de la situación y un análisis DOFA para detectar los problemas o situaciones. Comunicación corporativa. Determinar la situación actual. México: McGraw-Hill. Para mejorar tus posibilidades de prosperar como empresa, necesitas un plan bien diseñado que incluya los elementos de un plan estratégico comprobado que hizo tener éxito a otras empresas. Gracias! El plan estratégico de una empresa es un documento donde se plasman las decisiones, principalmente a largo plazo, que va a tomar una empresa.. Siempre ha sido necesario contar con uno, pero su importancia ha crecido en estos últimos años, debido a que las empresas se han sometido a un entorno en constante cambio: tendencias del mercado, economía, nuevas tecnologías o competidores. Entonces es por ello y otras más razones, que es necesario documentarlo y formalizarlo. Oportunidad: factor externo de la empresa que no se puede controlar y puede favorecer alcanzar los objetivos. (2005). Recuerde que para ver el trabajo en su versión original completa, puede descargarlo desde el menú superior. Sin embargo, ahora más que nunca, debes tener claro que las empresas necesitan usar su planificación estratégica para proporcionar una hoja de ruta que les ayude a navegar de forma segura a través de oleadas de cambio e incertidumbre. ¿Por qué es importante un Plan Estratégico en los Negocios? Un plan estratégico ayuda a fijar la dirección. El valor del manual de marca empresarial. Para la recolección de la información tanto dentro y fuera de la organización, se consultan expertos, miembros o muestras de los distintos públicos; también, sitios web, medios de comunicación, normas, informes, investigaciones, gremios, entre otros. you who are not afraid to say how they believe. Ética, gobierno corporativo y compromiso social. Tu plan estratégico debe ser el resultado de una extensa investigación del mercado actual, las tendencias de la industria y el análisis de la competencia. Victor Plaza, consultor y docente de la Escuela de Posgrado, nos explica cuáles son estas peculiaridades: Así como existe un plan estratégico para empresas, tú también puedes empezar a formular un plan para que puedas alcanzar tus objetivos profesionales. Gracias por la pregunta, me parece fantástica. All the time follow your heart. El arrasador ataque de artillería con equipos Himars proporcionados por el gobierno de Estados Unidos a las fuerzas militares ucranianas, efectuado el 2 de enero de 2023 en horas de la mañana contra el cuartel de tropas rusas reunidas ilegalmente en las instalaciones de un centro vocacional escolar en la ciudad de Makiivka en la convulsa región de Donestk, es el resultado de una . Wells, W., Moriarty, S., & Burnett, J. Conclusión del curso. …. Con lo anterior se buscó desarrollar una completa investigación, enfocada en un proceso integral de recolección y descripción de datos cualitativos; presentar unas pautas básicas en el diseño del Plan estratégico de Comunicaciones, exponiendo sus ventajas para las organizaciones. Frente a la dinámica de la comunicación, sobresalen aportes de Costa, J. – Las organizaciones pueden mejorar sus procesos comunicativos de tal manera que les permita consolidar su imagen no solo en la región sino en el ámbito nacional, más aún cuando están en proceso de expansión y ampliación de cobertura; permitiendo con ello el desarrollo de estrategias novedosas que den muestra de los conocimientos adquiridos a lo largo de su historia y que en este proyecto se muestran como una forma de gestionar la comunicación sin desconocer el contexto de las regiones y sus características particulares, puesto que esto ha contribuido a su desarrollo organizacional. El mundo de hoy exige a las empresas y sus propietarios . Los campos obligatorios están marcados con *. (2005). Gil, E. (2002). Una meta describe un resultado amplio; un objetivo empresarial es un paso medible que hay que dar para alcanzar esa meta. No es ningún secreto que muchas empresas fracasan en los primeros 10 años. Los campos obligatorios están marcados con *. Otro artículos relacionados en este blog: Quieres saber a mayor profundidad este tema, te recomiendo este libro: Metodologías para implantar la estrategia: diseño organizacional de la empresa. La experiencia, la innovación y la calidad del plan es lo que difiere de unos a otros profesionales y en consecuencia, la viabilidad y la metodología para llevar a cabo dicho Plan estratégico. En cuanto al valor de la planeación estratégica se encuentra que la diferencia entre el éxito y el fracaso en las micro, pequeñas y medianas empresas (MiPymes), puede radicar en este aspecto tan importante pero al mismo tiempo olvidado en la realidad corporativa, en ocasiones desde cualquier proyecto que se implemente, las organizaciones tienen que lidiar con dificultades o tropiezos en el aspecto financiero, recursos materiales e incluso talento humano, y sólo esta herramienta pueden garantizar que se logren las metas propuestas. Amenaza: de forma contraria, es un factor externo que puede afectar el logro de los objetivos. Es visionaria y realista al mismo tiempo. Es una bonita frase de una pelÃcula, pero rara vez es una manera de alcanzar al éxito en la vida real en el mundo de los negocios. DETERMINACIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL: Luego de saber hacia donde queremos llegar, se debe de hacer un análisis para saber cual es la situación actual de la organización para saber cuales son sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Una excelente herramienta para tu diagnóstico inicial es el Análisis FODA. De igual forma, es una herramienta fundamental y útil para las organizaciones de la ciudad de Neiva, sin importar el sector económico en el que se encuentre, su tamaño o necesidades, es aplicable a cualquier tipo de empresas. En esta etapa se planea y se cronograma las estrategias que se llevarán a cabo y se presenta un borrador, de la forma más completa posible (incluyendo recursos requeridos, presupuestos y formas de evaluación). Eso es necesario para toda empresa grande o chica, y todos esto es planeamiento. Esto generó, como , estás y otras son necesarias para marcar el rumbo, para darle dirección al trabajo. Es un documento fundamental para el correcto funcionamiento de una empresa, donde además de la previsión de ventas . Se defina también la propuesta de valor y ventajas competitivas. Para la situación interna: es necesaria la revisión de los resultados obtenidos en el último periodo estratégico (3 a 5 años, o el tiempo que aplique), para verificar si se han cumplido y se están cumpliendo los objetivos y compromisos fijados; análisis de las características de la organización como son: la filosofía corporativa, objetivos estratégicos y políticas, evolución histórica, estructura, políticas de creación de productos, públicos objetivo, estrategias de comunicación, presupuesto, entre otros; sobre el producto/servicio como las categorías, beneficios, variedades, elementos diferenciadores, fabricación, presentación, uso, histórico, restricciones, entre otros. Si esta es una empresa dedicada a la producción, las prioridades son otras a si es una empresa dedicada a brindar un servicio. En cuanto a los indicadores de impacto, ayudan a verificar si se están logrando los objetivos, por ejemplo: porcentaje de conocimiento alcanzado, nivel de notoriedad logrado. Y por último la fase de Evaluación: en la cual se conoce qué tanto fueron aceptadas o rechazadas las estrategias planeadas, aprobadas e implementadas, y cuán efectivas o no resultaron. Dicho análisis permite identificar los aspectos de mayor importancia para definir los objetivos, potenciándose las fortalezas y oportunidades, buscando disminuir el riesgo en cuanto las debilidades y amenazas. Sin un plan estratégico, cada trabajador va por libre sin saber que propósitos se quieren alcanzar”. IMPORTANCIA DEL PLAN ESTRATÉGICO. En M. Kaplún, El comunicador popular (pág. (1992), quien reafirma la creación de vínculos tanto con la organización como con el entorno. La auditoría permite tener un referente antes de planear el plan estratégico de comunicaciones; en cuanto al control se busca verificar si lo que se ha planteado en el plan se está ejecutando, y que lo que se espera lograr, se logre; permiten comparar la situación inicial cuando se hace la auditoría con la situación final, a la cual se llega después de ejecutar el plan táctico. En J. Costa (Ed. IMPORTANCIA DEL PLAN ESTRATÉGICO Es necesario que toda organización cuente con un Plan Estratégico, En J. Costa (Ed. la importancia del desarrollo del cono-cimiento y las competencias académicas, en armonía con el desarrollo emocional y social del estudiante, Visión del DEPR Garantizar una educación gratuita y no sec- . La forma de llevar a cabo el proceso dependerá del tamaño de tu empresa, de cuánto tiempo dispones y de tus preferencias personales. La importancia de un plan estratégico radica en usarlo como una herramienta de medición. Para estructurar los indicadores existen varias formas, pero de acuerdo a la organización y al responsable se escogen los que se apropiados y adecuados a las circunstancias. Se empieza primero definiendo las metas intermedias, porque no se puede ir directo a los objetivos finales, y a medida que se van llegando a estos objetivos, se amplían hasta llegar a esa visión final, llevando siempre un control a través de indicadores. Esto se explica por sí solo; una vez realizados todos los esfuerzos por alcanzar un objetivo, es necesario seguir con la mano en el timón para no perder el rumbo. ImagÃnatelo como un gran arenero en el que tu equipo puede jugar con sus ideas e innovar juntos en tiempo real. Persiste en tu empeño, no abandones tu show. Esto se debe aplicar a una organización sea grande o pequeña, una planificación sistemática y ordenada. A tip? La declaración de misión se utiliza para respaldar tu visión y explica el propósito de la empresa en términos sencillos. (2005), la cual debe ejercer un poder expresivo en el día a día de la vida organizacional y en los procesos de gestión de cada empresa. Necesito un ejemplo para cada aspecto seleccionado por cada plan. Esto no es solo aplicable a empresas, sino que, los ayuntamientos y demás organismos públicos también . 61-84). La importancia de la planificación . Master Dircom: los profesores tienen la palabra. Para ello, los líderes de la empresa deben tener clara la visión de la misma y saberla comunicar o transmitir claramente a sus trabajadores.2. Y esa claridad tendrá un impacto positivo en toda tu organización, ya que permitirá a tus empleados saber cómo deben llevar a cabo su trabajo y, lo que es más importante, por qué su trabajo es fundamental para el éxito de la empresa en su conjunto.Â, El análisis estratégico de un proyecto es esencial para comprender dónde encaja tu empresa en un mercado en particular y cómo tu producto o servicio agrega valor a ese mercado. Copan Ruinas, jueves 12 de febrero del 2022 Resumen de plan de estratégico. El planeamiento estratégico es de gran importancia en una organización ya que nos brindará herramientas para alcanzar nuestros objetivos de manera creativa, para ello es importante conocer cuáles son sus bases. Y desde este principio radica la importancia del plan estratégico de ventas. (2015). Cada area puede hacer su plan, pero tiene que estar alineado con el de la empresa, es decir responder a la pregunta: ¿Cómo contribuye esta area al cumplimiento de los objetivos de la empresa?. Precisamente cuando no tenemos esa claridad personal, espiritual y mental, es porque carecemos de nuestro propio plan estratégico, y en ese momento es cuando se nos va el sueño y comenzamos a padecer de insomnio, a vivir de mal humor, a tratar mal a nuestros subalternos, a comportarnos como neuróticos con nuestras parejas, cuando nos molesta el llanto de un niño, cuando nos incomoda el tráfico, el clima, y cuando dejamos de hacer ejercicio y lo peor….cuando no volvemos a decir gracias y más aún cuando nos olvidamos de agradecer a diario por el milagro de ver el amanecer, la puesta de sol a lo lejos, el abrazo de nuestros hijos y el beso de la mujer que amamos…cuando creemos que tenemos derecho a tenerlo todo porque creemos merecerlo todo ….porque no entendemos ni agradecemos la presencia de Dios en nuestras vidas ….. DEBEMOS TENER UN PLAN ESTRATÉGICO, debemos saber qué queremos realmente con nuestras vidas, debemos trazar una hoja de ruta, debemos detenernos a pensar porqué Dios me dió unos talentos …para qué me los dió…. Cuanto más conozca y entienda su negocio, le será más sencillo realizar su plan estratégico. The arena hopes for even more passionate writers like Las etapas básicas para la elaboración del plan estratégico de comunicaciones son: Análisis de la situación, Análisis DOFA, Definición de objetivos, Definición de públicos, Definición de mensajes, Definición de un plan de acción o táctico y Definición de indicadores. (2005) en cuanto a que la comunicación prevalece como un factor decisivo para que los procesos de la organización funcionen adecuadamente y los de Bartoli A. Importancia de la Implementación del Plan Estratégico de Comunicaciones en Organizaciones Locales de Neiva. Realizado el trabajo de investigación, de acuerdo a lo planeado se obtuvo los siguientes resultados: la comunicación en las organizaciones ha cobrado una gran importancia en el ámbito empresarial, imponiéndose como el vector estratégico y el sistema nervioso central de las organizaciones, ya que éstas operan en un medio social amplio y las instituciones están presentes en las decisiones cotidianas de los participantes, teniendo en cuenta que las empresas no se determinan desde afuera, su realidad debe comprenderse desde su interior, comprendiendo las leyes de su funcionamiento, Etkin, J. importancia de la planeaciÓn estratÉgica en las empresas monografía presentado por: carlos ernesto valenzuela argoti d0105301 universidad militar nueva granada facultad de estudios a distancia (faedis) programa de administraciÓn de empresas bogotá, d.c. 2016 Para describir el objeto de estudio, se recurrió a documentos, libros, revistas, periódicos, páginas web, entre otras. y la implementación (lo cual implica la puesta en marcha y control de las actividades fijadas y la posterior evaluación de los resultados). Durante el planeamiento estratégico se definen las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa. Para obtener la información de un análisis de situación se requiere de: la consulta de documentos, información y mediciones existentes, observación directa y vivistas, aplicación de entrevistas en profundidad y de grupos focales, realización de encuentras, mediciones o auditorias de percepción. – En la actualidad la creatividad, la innovación, la inteligencia emocional, la prospectiva y muchos otros conceptos y herramientas, han tomado un papel primordial en el desarrollo de las organizaciones, es momento de que las organizaciones locales se actualicen, reestructuren sus procesos para un mejoramiento, planifiquen estratégicamente sus acciones, se piensen tanto en el presente como a futuro, ya que su principal objetivo es mantener en el mercado y perdurar en el tiempo. Barcelona: Paidós. Desarrollo de Colón. Un plan estratégico también ayuda a las distintas unidades de trabajo dentro de una organización a alinearse con los objetivos de la empresa. Escuela de Posgrado - Universidad Continental © 2022. ¿Qué es el proceso administrativo de la empresa? ), Master Dircom: los profesores tienen la palabra. Sin una declaración de misión, tus empleados deben interpretar el âpor quéâ de la visión de la empresa, lo que podrÃa dar lugar a estrategias e ideas contradictorias para el desarrollo futuro.Â. Diferentes autores enfocan la definición de estrategias a su manera.
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